金發(fā)拉比擬2.25億元布局亞太及歐美婦嬰童資產(chǎn)

本土嬰童裝品牌金發(fā)拉比近日發(fā)布公告稱，擬通過旗下子公司——拉比母嬰（香港）有限公司出資2.25億元人民幣參與認(rèn)購亞太國際婦嬰童產(chǎn)業(yè)基金份額。該基金規(guī)模達人民幣10億元，GP是J3Capital，由在母嬰產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)基金運作方面的專業(yè)人士進行管理。該基金投資方向主要為亞太及歐美地區(qū)優(yōu)質(zhì)的婦嬰童資產(chǎn)，包括但不限于孕產(chǎn)婦及嬰童在消費品、教育、醫(yī)療健康、影視娛樂等各方面的項目。

記者采訪時表示，在當(dāng)前整體經(jīng)濟形勢仍處于弱勢運行的的大背景下，終端需求疲軟，消費低迷。金發(fā)拉比作為主打母嬰大消費的公司，主要收入來源于產(chǎn)品銷售，因此受終端消費影響較大。中報顯示，2016年1-6月，金發(fā)拉比實現(xiàn)營業(yè)總收入1.63億元，去年同期的1.73億元相比下降5.55%，實現(xiàn)營業(yè)利潤0.37億元，與去年同期的0.44億元相比下降13.93%，實現(xiàn)利潤總額0.39億元，與去年同期的0.43億元相比下降10.81%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤0.29億元，與去年同期的0.32億元相比下降10.92%。

對于金發(fā)拉比海外投資之舉，西南證券分析師熊莉認(rèn)為，此舉可以充分借助其海外團隊的產(chǎn)業(yè)資源，將海外優(yōu)質(zhì)品牌和服務(wù)引入國內(nèi)市場，在橫向上拓展品類，形成多品牌集群，將公司目前以衣服棉品為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，或引入孕婦用品、童車、食品等多個品類，以剛需高頻次產(chǎn)品帶動低頻次高毛利產(chǎn)品，互相引流，共促線下坪效提升。此外，金發(fā)拉比還可能通過渠道合作拓寬銷售半徑，除公司現(xiàn)有的專營店外，還可將產(chǎn)品放到合作方的渠道中銷售，例如在親子娛樂、嬰童早教等場地配套出售公司產(chǎn)品，或在一些線上平臺銷售產(chǎn)品等，形成渠道的有效協(xié)同，提高消費者的復(fù)購率和轉(zhuǎn)化率。

記者此間在采訪中了解到，當(dāng)前，國內(nèi)嬰幼兒消費品的銷售渠道包括百貨商場專柜、品牌專賣店、大型超市、母嬰用品店、網(wǎng)絡(luò)銷售等。在嬰幼兒消費品的渠道分布上，主要的幾類渠道占比相對比較均勻。百貨商場專柜和品牌專賣店是最主要購買渠道，其次是母嬰用品店及網(wǎng)絡(luò)銷售，其他銷售渠道仍未成為主流。

前述西南證券分析師熊莉談到，1985-1990年前后，我國的生育率峰值達到2.33%，當(dāng)前這些出生人群步入生育高峰期，嬰兒潮疊加二孩政策放開，預(yù)計2016-19年將迎來一個出生小高峰。未來幾年由二孩政策貢獻新增消費規(guī)模也將達到1500億元，政策紅利非常明顯。值得注意的是，這群85后的父母們對產(chǎn)品的品質(zhì)要求上有很大提升，因此最近幾年海淘奶粉、輔食、奶瓶、嬰兒車、安全座椅等產(chǎn)品的滲透率大幅提高，消費升級趨勢明顯。

來自Frost&Sullivan的預(yù)測顯示，隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入不斷增加，居民購買力的提升也將為家庭加大嬰幼兒消費品的消費奠定基礎(chǔ)。國內(nèi)童裝市場則因此而經(jīng)歷的消費升級主要是來自于4+2+1家庭結(jié)構(gòu)下童裝消費習(xí)慣的變化以及對于產(chǎn)品品質(zhì)的日益關(guān)注，消費者對于價格的敏感度變得較低。生活條件改善且觀念開放的年輕一代父母對孩子服裝的選擇并不僅限于實用的需求，新一代父母逐漸減少給孩子穿別人舊衣服的習(xí)俗，而更愿意為自己的孩子購買新衣服并支付溢價。因此，在消費人口和消費能力雙重提升的促進下，嬰幼兒消費品市場的整體擴容趨勢仍將延續(xù)，預(yù)計2012-2016年期間嬰幼兒服飾棉品及日用品的市場容量繼續(xù)擴大，將于2016年達到3755億元。

熊莉談到，金發(fā)拉比投資海外基金，在有效提前鎖定海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，為后期更深度的合作打下基礎(chǔ)的同時，也顯示出其在戰(zhàn)略布局方面對未來發(fā)展方向的深入思考。特別是目前金發(fā)拉比擁有可支配現(xiàn)金逾5億元，在消費品、健康醫(yī)療和嬰童早教上的戰(zhàn)略布局值得業(yè)界高度關(guān)注。