美國(guó)服裝市場(chǎng)整體低迷 Gap關(guān)掉了北美四分之一的門店

分享到： | | | | 2015-6-17 08:24

事實(shí)上，Gap的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)流程已經(jīng)開始有點(diǎn)像優(yōu)衣庫和C. Wonder這些標(biāo)榜“生活方式”的品牌了。Pec希望通過企業(yè)的重組整合以縮短生產(chǎn)時(shí)間，為此Perk挖來了C. Wonder的前首席產(chǎn)品官Wendi Goldman，近日又挖來了優(yōu)衣庫首席營(yíng)銷官Steven Sare。不過最為諷刺的，就在今年年初，C. Wonder因經(jīng)營(yíng)不善已經(jīng)全線關(guān)閉店鋪。

Gap剛剛宣布關(guān)閉在北美的175家店鋪（占店鋪總數(shù)的四分之一），同時(shí)還將裁去總部250名員工。與Gap同名的母公司Gap集團(tuán)——這家美國(guó)最大的服裝零售商，如今正在面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

今年2月1日，原來負(fù)責(zé)Gap集團(tuán)增長(zhǎng)、創(chuàng)新及數(shù)字部門的總裁Art Peck正式接替原主席兼首席執(zhí)行官Glenn Murphy，但新任CEO并沒有令Gap扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。在5月的一次財(cái)報(bào)會(huì)議上，Peck表示：“Gap的女裝業(yè)務(wù)已經(jīng)很艱難了，續(xù)幾個(gè)季度都在面臨挑戰(zhàn)，我對(duì)此感到失望，但并不吃驚。我相信我們對(duì)產(chǎn)品去品牌化，有時(shí)還去潮流化的做法是正確的�！�

同樣作出這種轉(zhuǎn)變的還有Gap集團(tuán)旗下另一品牌Old Navy。正是由于這個(gè)比Gap定價(jià)更低的品牌業(yè)績(jī)還在保持增長(zhǎng)，華爾街對(duì)Gap集團(tuán)的評(píng)價(jià)才沒有跌到谷底。

Gap的困境反映了美國(guó)服裝市場(chǎng)整體的低迷。因?yàn)橛患�，美式休閑品牌J．CREW剛剛裁掉總部10%的員工。

青少年服裝品牌也未能幸免，一些知名品牌如Abercrombie & Fitch 、 Aeropostale的連鎖店正在一家家地關(guān)閉。而像Wet Seal這種以往受到商場(chǎng)歡迎的模仿品牌也關(guān)閉了其絕大部分店鋪。此外，諸如Sears, Macy's, JCPenney近年來都縮小了門店規(guī)模。

《紐約時(shí)報(bào)》引用房地產(chǎn)與投資信用分析公司Green Street Advisors的報(bào)告稱，過去4年有超過20家商場(chǎng)關(guān)閉了，還有60家正在茍延殘喘。而諸如T.J. Maxx 、Ros等折扣店的市場(chǎng)前景明顯更好，它們正在從商場(chǎng)倒閉的趨勢(shì)中獲益。

而且，相比起諸如服裝與家居用品等傳統(tǒng)消費(fèi)品，消費(fèi)者們?nèi)諠u對(duì)科技類產(chǎn)品更感興趣，消費(fèi)欲望也更強(qiáng)。

Gap面臨的是整個(gè)消費(fèi)環(huán)境變化導(dǎo)致的困境，而逐漸失去市場(chǎng)后再要想恢復(fù)愈加艱難。在過去的15年里，Gap已經(jīng)更換了4位CEO，但并沒有真正讓Gap走出低迷。

如今Art Peck接手后，將重點(diǎn)提升女裝業(yè)務(wù)的表現(xiàn)，對(duì)Gap品牌進(jìn)行調(diào)整。而Gap提拔Art Peck也是出于對(duì)其過往關(guān)于創(chuàng)新工作與數(shù)字營(yíng)銷的重視。

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