周建平：海瀾之家借殼上市 產(chǎn)業(yè)與資本狂舞

        周建平家族概況

　　417.83億元/海瀾之家

　　年齡：54歲

　　籍貫：江蘇省無錫江陰市

　　職務：海瀾之家董事長

　　公司總部：江陰市

　　所屬行業(yè)：服裝家紡

　　持股比例：通過海瀾集團持有海瀾之家55.98%股權

　　股東地位：第一大股東

　　截至理財周報富人資源實驗室7月4日統(tǒng)計，海瀾之家董事長周建平通過海瀾集團持有海瀾之家55.98%的股份，股權財富達233.91億元，排在中國家族財富榜第13位。緊隨恒大地產(chǎn)許家印之后，排在中國宏橋張世平家族之前。

　　用3600美元起家，到如今身家超過200億，周建平用26年的時間締造了一個龐大的財富帝國。歷經(jīng)波折最終在2014年完成上市的海瀾之家，也將為其未來的財富增長空間埋下巨大的伏筆。

　　借殼“棄子”凱諾科技

　　2014年4月3日，凱諾科技發(fā)布變更證券簡稱公告，公司名稱“凱諾科技股份有限公司”變更為“海瀾之家股份有限公司”。自4月11日開始，公司證券簡稱由“凱諾科技”變更為“海瀾之家”，證券代碼“600398”保持不變。

　　此舉表明海瀾之家借殼凱諾科技實現(xiàn)上市最終落定，海瀾之家正式登陸A股市場，公司服裝主產(chǎn)業(yè)的資本神話將被續(xù)寫。

　　從新橋第三毛紡廠，到A股最大的服裝企業(yè)，周建平這一步走了26年。

　　1988年12月，在長江之南、太湖之濱的江南水鄉(xiāng)小鎮(zhèn)——江陰市新橋鎮(zhèn)，只有18名工人的鎮(zhèn)屬集體性質(zhì)的新橋第三毛紡廠成立了，帶領他們的正是后來的財富大鱷周建平。

　　著眼于“名牌、規(guī)模、人才”三大戰(zhàn)略的周建平，使毛紡廠迅速壯大為國內(nèi)毛紡業(yè)的后起之秀，并于1994年6月成立江蘇三毛集團公司。

　　1996年，三毛集團公司總資產(chǎn)達到55億元，職工5000人，產(chǎn)銷10億元，生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟實力居國內(nèi)同行前列。

　　企業(yè)規(guī)模的日漸壯大激發(fā)了海瀾對資本的渴望。

　　2012年5月，海瀾之家試圖沖刺IPO，但卻以失敗告終。然而這并未阻擋周建平的步伐，周建平迅速將目光鎖定在了曾經(jīng)的棄子“凱諾科技”身上。

　　凱諾科技成立于1997年1月，2000年12月上市。公司主業(yè)為精毛紡面料及服裝的生產(chǎn)與銷售，包括國內(nèi)貿(mào)易和國際貿(mào)易。

　　上市前，凱諾科技的第一大股東為三毛集團公司，三毛集團公司2001年更名為海瀾集團公司，其余股東還有江陰市第三精毛紡廠、江陰三毛銷售有限公司、江陰市協(xié)力毛紡織廠和江陰市振華絨織廠。此后十年，海瀾集團和江陰市第三精毛紡廠的股東地位一直未變。

　　2010年8月，凱諾科技發(fā)出公告稱，第一大股東海瀾集團有限公司將所有股份過戶給江陰第三精毛紡有限公司。凱諾科技公布的江陰第三精毛紡的實際控制人為江陰市新橋鎮(zhèn)人民政府。

　　而據(jù)接近凱諾科技內(nèi)部的人士透露，新橋鎮(zhèn)人民政府只是個幌子，凱諾科技的實際掌控人還是周建平。由于海瀾之家與凱諾科技存在一定程度的同業(yè)競爭以及關聯(lián)交易，因此，要運作海瀾之家上市，周建平極力撇清兩家公司的實質(zhì)關系。

　　有業(yè)內(nèi)人士猜測，正是因為這層隱瞞，使得海瀾集團IPO沖刺失敗。

　　而今三年已過，名義上的中斷了兄弟關系的海瀾之家與凱諾科技再次結合，其將掀起何等資本巨浪值得關注。

　　日益擴張的海瀾版圖

　　海瀾之家的正式成立，要追溯到2002年。

　　2002年年初，周建平按照往常慣例赴國外進行市場考察，這次他去的是日本。在日本期間，有兩個日本服裝品牌豐富的品種、大眾化的價格、量販式的自選購買方式給他留下了深刻了印象。

　　回國后，周建平立即效仿這一模式，成立江陰海瀾之家服飾有限公司。在經(jīng)過緊鑼密鼓的市場調(diào)研和品牌策劃后，2002年9月，“海瀾之家”第一家門店——南京中山北路店正式開業(yè)，這種全新的、自選式購衣模式為中國服裝營銷史掀開了嶄新的一頁。

　　隨后的十多年中，海瀾之家以破竹之勢迅速發(fā)展。到2013年，海瀾之家實現(xiàn)營業(yè)收入71.5億元，同比增長57.9%，凈利潤14.7億元，同比增長58.2%;2009-2013年收入和凈利潤復合增速分別為50.8%和45.6%，門店數(shù)量從2009年的655家增加至3210家。

　　而據(jù)海瀾之家最近發(fā)布的業(yè)績預告顯示，海瀾之家預計2014年一季度實現(xiàn)凈利潤同比增加1200%至1300%，而公司2013年同期盈利為3777.2萬元。

　　針對如此大規(guī)模的利潤增長，海瀾之家表示，由于重大資產(chǎn)重組已實施完畢，注入資產(chǎn)海瀾之家服飾股份有限公司資產(chǎn)盈利能力較強，因此公司本期營業(yè)收入預計較上年同期大幅增長。此外，同時上年度同期報表不含海瀾之家服飾股份有限公司的業(yè)績，使得凈利潤相比之下大幅增長。

　　周建平在創(chuàng)辦海瀾之家時的當機立斷與推進海瀾之家上市時的果斷決絕，體現(xiàn)在了在他領導下的海瀾集團版圖的日益擴張。

　　目前海瀾集團的產(chǎn)業(yè)主要包括服裝產(chǎn)業(yè)、金融投資、商業(yè)投資、文化旅游四個方面。

　　其中服裝產(chǎn)業(yè)以海瀾之家為代表，業(yè)務涵蓋高檔精紡呢絨、高檔西服、職業(yè)服的生產(chǎn)和銷售，以及品牌服裝的經(jīng)營。目前公司下屬有“海瀾之家”、“EICHITOO”、“百衣百順”和“圣凱諾”四大服裝品牌。

　　金融投資包括股權投資和船舶投資兩方面。股權投資方面，2000年至今，海瀾集團對外投資了華泰證券、圣農(nóng)發(fā)展、廣東發(fā)展銀行、江蘇銀行、北京暴風科技等30多個項目，其中圣農(nóng)發(fā)展、華泰證券、東方日升、龍力生物、愛康科技已成功上市，為公司帶來了良好的經(jīng)濟效益。

　　商業(yè)投資包括投資建立曼巴特購物廣場和海瀾財富中心，曼巴特購物廣場是海瀾集團進軍商業(yè)地產(chǎn)的旗艦項目。首個項目選址在花園城市張家港，是張家港首個城市綜合體，項目總建筑面積約26萬㎡，涵蓋張家港目前所有的零售業(yè)態(tài)。而海瀾財富中心是由海瀾集團傾力巨資打造的高度為258米的江陰首席地標寫字樓。

　　文化旅游則涉及到海藍國際馬術俱樂部、馬文化博物館、威尼斯水城、威尼斯廣場，以及馬兒島酒店、桃園山莊大酒店、威尼斯度假酒店等一系列酒店。

　　其中，馬術俱樂部的建立是周建平“不走尋常路”的又一印證。2010年，海瀾集團投資16億元，興建海瀾國際馬術俱樂部，引起了市場的關注。

　　對此，周建平幽默地向外界表示，“有人說我辦國際馬術俱樂部是‘不務正業(yè)’，和海瀾的產(chǎn)業(yè)沒有任何關系。但我認為，做服裝就是做品牌，必須融入很多文化，做強‘馬文化’正是集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個重要舉措�！�

　　或許，早在2002年，周建平將全國連鎖、超大規(guī)模、男裝自選的創(chuàng)新營銷模式引進中國之時，就注定了此后周建平的種種創(chuàng)意之舉。未來的海瀾集團將在周建平的帶領下走向何方，海瀾集團的觸角又將伸向哪個領域，都值得市場的持續(xù)關注。