“六項(xiàng)管理”，嬴在明天！BERNIEELEN伯妮斯茵女裝第四屆成長(zhǎng)論壇終端培訓(xùn)

分享到： | | | | 2014-11-13 09:04

2014年11月10日，BERNIEELEN伯妮斯茵品牌女裝第四屆成長(zhǎng)論壇在廣東省臺(tái)山碧桂園鳳凰酒店勝利開(kāi)展，本次成長(zhǎng)論壇圍繞終端店鋪管理展開(kāi)，將公司直營(yíng)系統(tǒng)中實(shí)踐驗(yàn)證行之有效的“六項(xiàng)管理”傳授給經(jīng)銷(xiāo)商。

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BERNIEELEN伯妮斯茵品牌女裝此場(chǎng)別開(kāi)生面的培訓(xùn)，由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)寇衛(wèi)健先生一一講解終端業(yè)績(jī)提升的“秘密武器”。
態(tài)度決定成敗，寇總先談了經(jīng)銷(xiāo)商中存在的幾種不良態(tài)度問(wèn)題，接著分析終端店鋪的現(xiàn)狀，總結(jié)了巡店過(guò)程中業(yè)績(jī)提升不上來(lái)的店鋪常常出現(xiàn)的現(xiàn)象。寇總一針見(jiàn)血的指出業(yè)績(jī)、VIP、人員等管理不到位，對(duì)貨品不熟悉等因素是業(yè)績(jī)提升不上去的“毒瘤”。如何讓終端產(chǎn)生作用最大化呢？寇總揭開(kāi)了“六項(xiàng)管理”這個(gè)秘密武器的神秘面紗。

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“六項(xiàng)管理”分別是指標(biāo)管理、服務(wù)管理、VIP管理、主推分析管理、人員考評(píng)管理和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析管理。此“六項(xiàng)管理”是深入到店鋪每個(gè)環(huán)節(jié)及每個(gè)導(dǎo)購(gòu)工作細(xì)節(jié)中的管理工具。

“六項(xiàng)管理”環(huán)環(huán)相扣，緊緊圍繞“人、貨、場(chǎng)”三大要素為核心開(kāi)展，能有效幫助經(jīng)銷(xiāo)商找到問(wèn)題的根源所在，快速解決問(wèn)題，同時(shí)規(guī)范終端店鋪管理，穩(wěn)步提升終端店鋪業(yè)績(jī)。

整個(gè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，全體經(jīng)銷(xiāo)商積極參與，不斷拍照記錄培訓(xùn)PPT中的精髓，高度認(rèn)同“六項(xiàng)管理”中每一個(gè)環(huán)節(jié)，此次培訓(xùn)對(duì)強(qiáng)化終端管理起到了極大的推動(dòng)作用！