本土“快時(shí)尚”諾奇男裝港股上市 躋身資本市場(chǎng)俱樂部

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期，進(jìn)軍快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)成為了零售企業(yè)布局的關(guān)注點(diǎn)。

　　近日，中國(guó)福建諾奇男裝零售商港股掛牌，成為2014年香港首只于主板掛牌的新股，也是中國(guó)首個(gè)在香港上市的“快時(shí)尚”品牌。

        躋身資本市場(chǎng)俱樂部后，諾奇董事長(zhǎng)兼行政總裁丁輝表示，計(jì)劃今年將增設(shè)多達(dá)200個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，將在2016年開拓女裝業(yè)務(wù)，并以線上線下互補(bǔ)的形式建立移動(dòng)商城。

　　去年12月30日，諾奇開始招股，擬發(fā)行1.5億股H股，集資最多4.32億元，招股價(jià)在2.03-2.88元之間，今年1月9日，正式港市掛牌。據(jù)悉，諾奇以其自建品牌“N&Q”提供男士休閑時(shí)裝產(chǎn)品，截至今年10月底，共有438個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，225個(gè)為直營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)，213個(gè)則為加盟零售網(wǎng)點(diǎn)。

　　諾奇董事長(zhǎng)兼行政總裁丁輝表示，2014年將會(huì)增設(shè)多達(dá)200個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，直營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)及加盟零售網(wǎng)點(diǎn)仍會(huì)維持各一半的比例擴(kuò)展，除了繼續(xù)鞏固華東地區(qū)的業(yè)務(wù)外，集團(tuán)也會(huì)開拓中西、華北及東北地區(qū)。

　　面對(duì)電商沖擊，丁輝透露，移動(dòng)商城是未來的大趨勢(shì)，集團(tuán)將在2016年開拓女裝業(yè)務(wù)，屆時(shí)將會(huì)以線上銷售為主，再于線下開設(shè)體驗(yàn)店，以線上線下互補(bǔ)的形式經(jīng)營(yíng)。截至2013年6月底的上半年，諾奇的線上銷售金額為1920萬元。

　　伴隨著中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的大肆擴(kuò)張，以“時(shí)尚設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)平價(jià)、限量發(fā)售、快速流通”等為特征的快時(shí)尚品牌店，迅速?gòu)?fù)制到各大商業(yè)項(xiàng)目中。除了UNIQLO、ZARA、H&M、C&A等國(guó)際品牌旋風(fēng)式新增門店外，不少國(guó)內(nèi)的服裝零售商將目光投向了快時(shí)尚。

　　去年9月份，兩家江蘇的上市公司同時(shí)在服飾消費(fèi)類“快時(shí)尚”品牌中發(fā)力，一家是正在從傳統(tǒng)家電零售巨頭向互聯(lián)網(wǎng)百貨轉(zhuǎn)型的蘇寧云商，一家是正在借殼凱諾科技謀求登陸A股市場(chǎng)的海瀾之家。

　　據(jù)悉，9月16日，蘇寧與瑞典的國(guó)際著名快時(shí)尚品牌Lindex簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，蘇寧、Lindex將借助O2O融合零售模式，開設(shè)Lindex線上、線下專營(yíng)店。其中，實(shí)體零售部分計(jì)劃2014-2017年開設(shè)超過100家Lindex專營(yíng)店。根據(jù)計(jì)劃，預(yù)計(jì)2014年9月將在上海開出全國(guó)首家Lindex實(shí)體店，并同步在蘇寧易購(gòu)開設(shè)首家線上旗艦店。

　　而海瀾之家目前旗下現(xiàn)有三大品牌——海瀾之家、百衣百順和愛居兔，以“平價(jià)質(zhì)優(yōu)”為產(chǎn)品特點(diǎn)，也在打造本土品牌的快時(shí)尚。

　　而在國(guó)際快時(shí)尚品牌方面，據(jù)贏商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，截至2013年7月20日，進(jìn)入中國(guó)六年的瑞典快時(shí)尚品牌H&M，在中國(guó)的門店數(shù)量達(dá)到146家；日本服裝品牌UNIQLO在中國(guó)的門店數(shù)量達(dá)到212家；西班牙服裝品牌ZARA在中國(guó)的門店數(shù)量達(dá)到131家。

　　其中，1月15日有媒體報(bào)道稱，UNIQLO母企業(yè)迅銷集團(tuán)，已聘摩根士丹利作承銷商，目標(biāo)第一季來港上市，香港或迎來第四家日本企業(yè)上市。

　　‘快時(shí)尚’的商業(yè)模式，已經(jīng)成為了服裝業(yè)中眾多‘快時(shí)尚’或者運(yùn)動(dòng)品牌競(jìng)相模仿學(xué)習(xí)的榜樣，國(guó)內(nèi)服裝品牌涌現(xiàn)出以美特斯邦威為代表的一系列有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者，其中ME&CITY、以純、真維斯、海瀾之家等本土品牌搶占市場(chǎng)先機(jī)，其品牌具有一定的市場(chǎng)影響力。

　　毋庸置疑，北京、上海、廣州等國(guó)內(nèi)一線城市的快時(shí)尚市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，越來越多的品牌開始在二三線城市“跑馬圈地”，隨著快時(shí)尚市場(chǎng)的發(fā)展及網(wǎng)上零售市場(chǎng)的日漸普及，服裝零售企業(yè)的發(fā)展之路也將日漸明晰。