對(duì)于艾格(Etam),時(shí)尚人士并不陌生,這個(gè)來(lái)自法國(guó)的品牌,近日意外地向供應(yīng)商伸手要錢。
近日,記者收到艾格中國(guó)供應(yīng)商的爆料,在最近意外收到的一封信函中,艾格中國(guó)公司以今年服裝行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,需要大力降低成本為由,“建議”供應(yīng)商將去年訂單結(jié)算額的2%作為業(yè)務(wù)支持折扣給公司。這導(dǎo)致了供應(yīng)商的不滿,并擔(dān)心艾格公司的經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題。
記者從供應(yīng)商處拿得的這一信函顯示,艾格中國(guó)是應(yīng)集團(tuán)法國(guó)總部的統(tǒng)一要求。然而,供應(yīng)商們表示,并未看到法國(guó)總部出具的和此事相關(guān)的文件。
記者采訪了艾格的相關(guān)負(fù)責(zé)人,該人士含糊其辭,僅表示不能透露詳細(xì)信息,“和供應(yīng)商談的事情也不方便和外面說(shuō)”。截至發(fā)稿,記者尚未收到艾格法國(guó)總部的回應(yīng)。
在分析人士看來(lái),由于人力成本的原因,上游供應(yīng)商利潤(rùn)本來(lái)就非常低,艾格這樣的做法很有可能會(huì)致使供應(yīng)商流失。艾格中國(guó)這一“有要錢意思”的舉動(dòng),同其銷售不樂(lè)觀有一定的關(guān)系。在最近艾格集團(tuán)發(fā)布的業(yè)績(jī)報(bào)告中,中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)并不盡如人意。
要求2%的業(yè)務(wù)支持折扣
和艾格合作多年的張正明 (化名)怎么也沒(méi)有想到,自己會(huì)收到這樣一封信函。
這封名為 《致供應(yīng)商伙伴的一封函》來(lái)自艾格中國(guó)公司,蓋章為“上海英模特制衣有限公司”以及“泰州艾格服飾有限公司”,該函以艾格中國(guó)董事長(zhǎng)Jean-MarieFersing付辛的名義發(fā)出。上述2個(gè)公司均為艾格集團(tuán)在中國(guó)的分支企業(yè)。
內(nèi)容表示,在過(guò)去的幾年內(nèi),國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,今年的形勢(shì)則更加嚴(yán)峻。相比以往,在為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),艾格需要大力降低成本,以提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。言下之意,艾格中國(guó)公司希望能獲得供應(yīng)商在資金上的支持。
“本著友好互利的精神,我司建議貴司在今年能以2012~2013年訂單結(jié)算額的2%作為業(yè)務(wù)支持折扣提供給我司,以幫助我司降低服裝成本,使品牌更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為雙方的將來(lái)提供更廣闊的合作空間!
張正明和身邊同樣為艾格供貨的企業(yè)幾乎都收到了這樣的信函!八麄冋f(shuō)所有的供應(yīng)商都會(huì)收到,艾格那邊說(shuō)的!
“這個(gè)肯定是不考慮,這樣的做法沒(méi)有道理!睆堈鞲嬖V記者,身為上游供應(yīng)商,但在立場(chǎng)上仍舊處于下風(fēng),還等著他們給訂單!爸耙矝](méi)有召集我們開(kāi)過(guò)會(huì),他們沒(méi)有任何的通知!睂(duì)艾格的這個(gè)意外來(lái)函,供應(yīng)商認(rèn)為太過(guò)突然,且行業(yè)沒(méi)有這樣的游戲規(guī)則,這純屬“秋后算賬”。
這封信函上的發(fā)件日期為2013年7月22日,信函表示,希望供應(yīng)商在收到信函5個(gè)工作日內(nèi)盡快給出回函確認(rèn)。
據(jù)張正明所述,其同行已同艾格中國(guó)公司就此事進(jìn)行過(guò)交涉,而信函中指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一再推脫,表示董事長(zhǎng)付辛正在休假!八麄冋f(shuō)公司12號(hào)開(kāi)會(huì),這個(gè)事情差不多布置下來(lái),然后15號(hào)(付辛)就休假去了!
昨日,張正明又補(bǔ)充告訴記者,據(jù)最新了解的情況,目前尚無(wú)一家供應(yīng)商愿意同艾格就此事達(dá)成一致,更有供應(yīng)商以措辭較為嚴(yán)厲的信函進(jìn)行了回復(fù)。表示自身也很困難,對(duì)艾格的這一建議更是感到震驚。
被指“坑人”供應(yīng)商或流失
對(duì)于艾格,熟悉女裝的人士應(yīng)該不會(huì)陌生。這個(gè)來(lái)自法國(guó)的品牌,各大百貨商場(chǎng)似乎都少不了它的身影。自上世紀(jì)80年代以來(lái),艾格集團(tuán)每年?duì)I業(yè)額的增長(zhǎng)率都在兩位數(shù)以上,并于1997年進(jìn)入巴黎交易所,成為上市公司。
正因?yàn)檫@樣,艾格中國(guó)這樣的舉措,除了令供應(yīng)商無(wú)法接受外,更引來(lái)了他們的諸多猜疑。
張正明告訴 記者,現(xiàn)在供應(yīng)商們有多方面的顧慮。一方面,作為加工方,本身利潤(rùn)就低,錢給出去了,未來(lái)怎么賺回來(lái)是一個(gè)問(wèn)題,但不給錢又擔(dān)心雙方的合作會(huì)受影響。此外,更擔(dān)心艾格公司出了狀況。
有供應(yīng)商告訴記者,艾格身為法國(guó)的上市公司,資金上理應(yīng)沒(méi)有問(wèn)題。據(jù)該供應(yīng)商介紹,去年,艾格品牌在中國(guó)的銷售額有30多億元,毛利還不錯(cuò)。“所以按我們供應(yīng)商的采購(gòu)金額2%算,也就幾千萬(wàn)元,如果這幾千萬(wàn)元對(duì)他們公司很重要,也能幫助他們降低成本提高競(jìng)爭(zhēng)力的話,我們擔(dān)心的是公司是不是出現(xiàn)了問(wèn)題!
一位對(duì)此事有所了解的業(yè)內(nèi)人士亦向記者表示,艾格這樣的做法有些“坑人”,中國(guó)這邊表示,這是總部的行為,但其推脫的態(tài)度讓人懷疑,或僅是艾格中國(guó)公司這邊借總部之名自己出的“主意”。
記者就此事郵件采訪了艾格法國(guó)總部相關(guān)人員,但截至發(fā)稿,也未收到回應(yīng)。
九派咨詢管理總經(jīng)理邵立剛表示,艾格的做法等于把他們的成本壓力往上壓!斑@個(gè)是有問(wèn)題的,現(xiàn)在上游供應(yīng)商那塊已經(jīng)由于人力成本的原因利潤(rùn)非常低,艾格強(qiáng)行推行這樣的政策,估計(jì)供應(yīng)商會(huì)大量流失!倍(dāng)前,現(xiàn)在就看雙方如何進(jìn)行博弈。
“幾千萬(wàn)對(duì)一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)還是一個(gè)不小的數(shù)字。”邵立剛指出,艾格中國(guó)公司向供應(yīng)商要錢,肯定是資金鏈上存在問(wèn)題!皳(jù)悉,因?yàn)槌杀镜鹊脑蛞蠊⿷?yīng)商讓利,艾格中國(guó)這邊有類似的舉動(dòng)已經(jīng)不是首次。
知名維權(quán)律師嚴(yán)義明告訴記者,如果雙方的合同中并未有這樣的約定,供應(yīng)商完全可以不按照艾格的建議提供這部分錢款。
從艾格集團(tuán)此前公布的業(yè)績(jī)報(bào)告中或能找到一些原因。
數(shù)據(jù)顯示,集團(tuán)二季度營(yíng)業(yè)額為2.63億歐元,微增0.7%。不過(guò),中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)并不盡如人意,銷售額下降2.2%。集團(tuán)最近幾個(gè)月已經(jīng)在中國(guó)開(kāi)始減少庫(kù)存和合理生產(chǎn)。集團(tuán)從2013年初開(kāi)始也削減位于百貨公司的117間專賣店。
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