特步廣州分公司的勞動(dòng)仲裁風(fēng)波，只是包括特步在內(nèi)的整個(gè)運(yùn)動(dòng)品行業(yè)，業(yè)績(jī)不佳致密集關(guān)店行為的一個(gè)縮影。
在國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌普遍遭遇業(yè)績(jī)下滑、密集關(guān)店的行業(yè)危機(jī)時(shí)，特步還需要為處理來自部分員工的官司分心。因“戰(zhàn)略調(diào)整”，其計(jì)劃對(duì)廣州分公司的部分業(yè)務(wù)部門進(jìn)行搬遷，不愿跟著走的特步員工，正因賠償方案申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。
該勞動(dòng)仲裁風(fēng)波只是特步以及整個(gè)運(yùn)動(dòng)品行業(yè)近期密集關(guān)店的一個(gè)縮影。行業(yè)專家表示，需求下滑及電商沖擊的背景下，未來行業(yè)企業(yè)大幅關(guān)店的趨勢(shì)還將維持很長(zhǎng)一段時(shí)間。特步、
安踏等相關(guān)企業(yè)如今也正在謀求轉(zhuǎn)型，如嘗試拓展童裝、休閑裝、商務(wù)
男裝等細(xì)分領(lǐng)域，但其前景亦不被看好。
關(guān)店潮下的勞動(dòng)仲裁風(fēng)波
今年2月份起，特步廣州分公司
服裝設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、材料部的員工先后接到其泉州總公司的通知稱，“為提升公司運(yùn)營(yíng)效率，公司決定對(duì)廣州部分業(yè)務(wù)部門進(jìn)行搬遷，相應(yīng)部門搬遷至廈門。”
“涉及搬遷的部門員工人數(shù)約80名，其中有40人跟著公司去了福建，剩余的36名員工則執(zhí)意留在廣州�！庇刑夭綇V州分公司員工表示，這些員工表示因個(gè)人原因無法隨公司搬遷，希望公司付清欠款并給出相應(yīng)賠償方案，但沒有得到回復(fù)。為了要回賠償，這些員工已申請(qǐng)進(jìn)行勞動(dòng)仲裁。
對(duì)此，特步國(guó)際人力資源總監(jiān)王志瑜公開表示，已經(jīng)與大部分“理解”公司的員工達(dá)成了協(xié)議，并稱愿意通過法律途徑來解決未了問題。
特步廣州分公司的勞動(dòng)仲裁風(fēng)波，只是包括特步在內(nèi)的整個(gè)運(yùn)動(dòng)品行業(yè)，業(yè)績(jī)不佳致密集關(guān)店行為的一個(gè)縮影。北京關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶表示，目前國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌集體遭遇深度調(diào)整期，各家企業(yè)均在調(diào)整策略并優(yōu)化渠道，大幅關(guān)閉門店的現(xiàn)象在該行業(yè)還將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。
隨著近期上市公司年報(bào)的相繼出爐，運(yùn)動(dòng)品行業(yè)的頹勢(shì)被展現(xiàn)在了投資者面前。整個(gè)行業(yè)的業(yè)績(jī)及凈利潤(rùn)均遭遇大幅下滑，部分品牌在去年的關(guān)店數(shù)量也令人瞠目。6家在港上市的中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌公司中，除中國(guó)動(dòng)向凈利潤(rùn)稍有上升外，
李寧、安踏、特步等其他5家公司均出現(xiàn)凈利潤(rùn)負(fù)增長(zhǎng)。其中，作為本土第一運(yùn)動(dòng)品牌的李寧，交出了一份虧損近20億元的“最差成績(jī)單”。
而這6家公司，去年關(guān)店數(shù)接近5000家，集體上演“關(guān)店潮”。其中李寧公司關(guān)店數(shù)量最多，截至2012年末，李寧店鋪由2011年的8255家減少到2012年的6434家，凈減少1821家。
匹克的門店數(shù)量則凈減少了1323家。
相比之下，特步的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相對(duì)好看一些，雖凈利潤(rùn)下滑16.18%至8.1億元，但營(yíng)收在行業(yè)里罕見的出現(xiàn)0.19%的微增，至55.5億元。其門店數(shù)量在去年也只減少了不到100家，在行業(yè)中已屬于調(diào)整幅度較輕的。
不過，有行業(yè)人士向《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者表示，特步實(shí)際關(guān)店的數(shù)量，可能
比其財(cái)報(bào)中表現(xiàn)出來的，要嚴(yán)重得多。從其今年市場(chǎng)表現(xiàn)來看，持續(xù)關(guān)店的趨勢(shì)仍非常明顯。記者曾就此事致電特步福建總部，但未獲回應(yīng)。
一窩蜂忙轉(zhuǎn)型
國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品行業(yè)在經(jīng)歷之前高速增長(zhǎng)后，如今集體邁入深度調(diào)整期，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。如何應(yīng)對(duì)來自需求萎縮、成本高企以及電商沖擊等問題，是擺在各家體育用品行業(yè)企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)難題。
“各家企業(yè)都在謀求轉(zhuǎn)型，如361°正轉(zhuǎn)向休閑服裝和童裝，匹克正在謀求國(guó)際化，而安踏試水的方向則是童裝及戶外系列�！鄙虾＊{格咨詢有限公司總經(jīng)理張炳良表示，特步也正在嘗試向更多的服裝領(lǐng)域去拓展，其中包括商務(wù)男裝及童裝等。
據(jù)悉，特步于2011年正式推出“特步童裝”品牌，并于2012年成立專業(yè)運(yùn)作該品牌的廈門市特步兒童用品有限公司，目前正在相應(yīng)區(qū)域做拓展。其在商務(wù)男裝方向也已開始發(fā)力，在上海等城市已初見其專賣店。
“現(xiàn)在行業(yè)中一個(gè)很不好的苗頭是，某一個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)機(jī)會(huì)時(shí)，各家企業(yè)都在一窩蜂地往里面擠�！睆埍急硎荆缤b行業(yè)，原本與體育用品行業(yè)關(guān)聯(lián)度并不大，但由于目前利潤(rùn)相對(duì)可觀且市場(chǎng)仍在增長(zhǎng)，如今包括361°、安踏、特步等品牌都在集中資源挖掘該領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。
張炳良表示，童裝市場(chǎng)“并非看上去那么美”，該細(xì)分領(lǐng)域存在整體需求不足、重復(fù)購(gòu)買率低等問題。且在該領(lǐng)域，已有
森馬、
博士蛙等諸多企業(yè)耕耘多年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈。不難想象，用不了多少時(shí)間，體育用品行業(yè)如今遇到的問題，同樣會(huì)在童裝行業(yè)爆發(fā)。行業(yè)企業(yè)欲走出此次危機(jī)，苦練內(nèi)功才是正途。
匹克公關(guān)總監(jiān)劉翔告訴記者，該公司在大幅關(guān)店的同時(shí)，正在對(duì)渠道管理架構(gòu)的扁平化進(jìn)行改革，鼓勵(lì)經(jīng)銷商精耕區(qū)域市場(chǎng)，在單店盈利上下足功夫。此外，通過對(duì)
訂貨會(huì)制度的調(diào)整，盡可能的避免庫(kù)存包袱。
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