李寧復(fù)興交18億學(xué)費(fèi) 不會(huì)馬上會(huì)扭虧為盈

李寧

　　曾經(jīng)被鮮花和掌聲簇?fù)淼捏w操王子，現(xiàn)在深陷在庫(kù)存高企、訂單下降、股票大跌、巨額虧損的“落魄”里。

　　3月26日，香港島金鐘道88號(hào)JW萬(wàn)豪酒店，李寧(2331，HK)2012年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。虧損接近20億人民幣，為上市八年來(lái)首次虧損。

　　臺(tái)上，李寧正襟危坐。濃重的雙眉一直緊皺，花白的頭發(fā)平添了一絲疲態(tài)。發(fā)布會(huì)結(jié)束，有記者搶問(wèn)他為何一直皺眉，李寧回答說(shuō)：“壓力很大”。又問(wèn)誰(shuí)給你壓力？答：“很多方面，包括(來(lái)自)股東的壓力�！�

　　25年前，25歲的李寧遭遇漢城之?dāng)�，但他沒(méi)有被擊倒，并成功向商界轉(zhuǎn)型。而今，五十知天命的李寧能否再次渡過(guò)難關(guān)？

　　“體操王子”從商

　　20年前，李寧是公認(rèn)的世界體操王子。

　　1982年的第六屆體操世界錦標(biāo)賽，成就了李寧“體操王子”的美譽(yù)：在全部七個(gè)男子項(xiàng)目比賽中，他一人獨(dú)得六塊金牌，創(chuàng)造了世界體操史上“前無(wú)古人”，也極可能“后無(wú)來(lái)者”的神話。

　　1984年，在洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，李寧再續(xù)輝煌，獲得自由體操、鞍馬和吊環(huán)三枚金牌。在李寧十七年的運(yùn)動(dòng)生涯中，共贏得了一百零六枚大賽金牌，這一成就讓人嘆為觀止。

　　漢城奧運(yùn)會(huì)前，二十五歲的李寧已經(jīng)狀態(tài)下滑，但此時(shí)中國(guó)體操隊(duì)青黃不接，李寧毅然決定冒險(xiǎn)出征，結(jié)果失誤頻頻，一金未得，徒留“廉頗老矣”的悲壯�；氐绞锥紮C(jī)場(chǎng)，失掉金牌的李寧黯然神傷，孤獨(dú)地走過(guò)一條偏僻通道，當(dāng)時(shí)中國(guó)健力寶集團(tuán)老板李經(jīng)緯在外面已經(jīng)等候多時(shí)，適時(shí)地送上一束鮮花。自此，他們結(jié)下了深厚友誼。

　　那時(shí)，健力寶集團(tuán)正如日中天。李經(jīng)緯也醞釀著一個(gè)野心勃勃的計(jì)劃：邀請(qǐng)李寧加盟健力寶，推出“李寧牌”運(yùn)動(dòng)服。

　　李經(jīng)緯描繪的商業(yè)前景打動(dòng)了李寧。1989年4月，李寧正式加盟健力寶集團(tuán)，并擔(dān)任李經(jīng)緯的特別助理，并正式注冊(cè)“李寧”牌商標(biāo)。1990年，健力寶集團(tuán)和新加坡康基實(shí)業(yè)在廣東三水合資成立“健力寶運(yùn)動(dòng)服裝公司”，專門(mén)從事“李寧牌”運(yùn)動(dòng)服裝的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　1990年的北京亞運(yùn)會(huì)為“李寧牌”創(chuàng)造一個(gè)橫空出世的機(jī)會(huì)。李寧和李經(jīng)緯聯(lián)手策劃，決定“以健力寶推動(dòng)李寧牌，以李寧牌促進(jìn)健力寶”。

　　李寧利用個(gè)人影響，以250萬(wàn)元人民幣奪得了亞運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f權(quán)。第一批面世的“李寧牌”運(yùn)動(dòng)服被選為第十一屆亞運(yùn)會(huì)圣火傳遞指定服裝、中國(guó)國(guó)家代表隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)服及中外記者的指定服裝。此戰(zhàn)之后，“李寧牌”奠定江湖地位，初涉商海的李寧如魚(yú)得水。

　　再做“體育界”老大

　　1991年2月，廣東李寧體育用品公司成立，獨(dú)立負(fù)責(zé)“李寧牌”運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋的全盤(pán)經(jīng)營(yíng)。這家公司是健力寶集團(tuán)的全資子公司。

　　李寧公司成立初期就遭遇打擊。當(dāng)時(shí)，李寧投入運(yùn)動(dòng)鞋的開(kāi)發(fā)費(fèi)用只有50萬(wàn)元，其中20萬(wàn)元用于“001”系列的生產(chǎn)。不料這批鞋出來(lái)后全部不合格。首仗即折的李寧心情沉痛，他毅然決定銷毀這20萬(wàn)元的“處女作”。

　　或許是經(jīng)歷過(guò)由頂峰跌落的滋味，李寧在面對(duì)挫折時(shí)，比一般的年輕人要淡定得多。

　　當(dāng)時(shí)李寧很希望公司朝著現(xiàn)代企業(yè)的模式發(fā)展。而健力寶是一家完全的國(guó)有企業(yè)，李寧擔(dān)心在往后可能會(huì)制約公司的成長(zhǎng)。李寧覺(jué)得時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，可以獨(dú)立運(yùn)作市場(chǎng)了。

　　1994年底，只是在股份和品牌采取了一些變動(dòng)措施，李寧公司順利脫鉤健力寶。

　　有了自己獨(dú)立公司的李寧不斷與中國(guó)奧委會(huì)攜手合作，透過(guò)體育用品事業(yè)推動(dòng)中國(guó)體育發(fā)展，并且逐漸組建集團(tuán)公司。1990年，李寧公司成為第一家贊助亞運(yùn)會(huì)中國(guó)體育代表團(tuán)的中國(guó)體育用品企業(yè)；1992年，李寧公司為中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)提供領(lǐng)獎(jiǎng)裝備，成為第一個(gè)贊助奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)體育用品企業(yè)。1993年，李寧公司率先在全國(guó)建立特許專賣(mài)營(yíng)銷體系；到了1995年，李寧公司已經(jīng)成為中國(guó)體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。

　　李寧“去李寧化”

　　1993年至1996年，李寧集團(tuán)每年銷售收入增長(zhǎng)幅度都在100%以上，1996年達(dá)到巔峰，實(shí)現(xiàn)歷史性最高銷售收入6.7億元人民幣。但是，增長(zhǎng)在1997年戛然而止。此后數(shù)年，李寧公司的銷售收入始終徘徊在7億左右。事實(shí)上，隨著體育用品市場(chǎng)容量逐步放大，李寧公司的市場(chǎng)地位反而在下降。

　　處于困境的李寧萌發(fā)了強(qiáng)烈的上市沖動(dòng)，并將上市地定在香港。但李寧的這一想法卻難以實(shí)現(xiàn)。曾經(jīng)為李寧設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的劉紀(jì)鵬[微博]認(rèn)為，主要是李寧公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)不清晰，達(dá)不到上市的要求。

　　在李寧公司的初創(chuàng)階段，愿意并且能夠幫助李寧做事的，只有他昔日的隊(duì)友、朋友和親戚。然而，當(dāng)企業(yè)有些規(guī)模后，李寧清醒地意識(shí)到：公司迫切需要一批年富力強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的現(xiàn)代管理人才。1997年，李寧決定，包括自己在內(nèi)，高層領(lǐng)導(dǎo)的親屬全部離開(kāi)公司。李寧是個(gè)很重感情的人，但是他說(shuō)：“我不想因?yàn)橛H緣關(guān)系而影響公司的現(xiàn)代化進(jìn)程�！�

　　當(dāng)時(shí)的集團(tuán)辦公室副主任柳寧(李寧的嫂子)、集團(tuán)銷售中心常務(wù)副總經(jīng)理覃謙(李寧表弟)等相繼離職。一批經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才進(jìn)入李寧公司。

　　換血后，李寧集團(tuán)開(kāi)始把生意做到海外。但是，李寧上市面臨的障礙依然清晰可見(jiàn)。此后幾年，李寧公司通過(guò)調(diào)整董事會(huì)結(jié)構(gòu)、引入私募等方式，進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)上的改造。

　　李寧股票(2331.HK)于2004年6月28日正式在香港主板市場(chǎng)上市，作為第一家在香港上市的國(guó)內(nèi)體育用品品牌，開(kāi)盤(pán)當(dāng)日，開(kāi)盤(pán)價(jià)即上漲了8%。作為李寧公司董事長(zhǎng)，李寧及其家族控制著46.294%的公司股票，李寧身價(jià)高達(dá)16.77億。

　　18億復(fù)興學(xué)費(fèi)

　　李寧曾說(shuō)，人生難免高潮與低潮。2008年，8月8日，李寧點(diǎn)燃北京奧運(yùn)會(huì)主火炬的一幕，讓世界為之驚嘆。8月11日，李寧的股票逆勢(shì)上漲，其個(gè)人財(cái)富在一日之內(nèi)增加了近1.8億港幣。

　　然而，四年間，從北京到倫敦，李寧從飛天到摔落在地，公司市值蒸發(fā)約76%。去年12月17日，李寧發(fā)布公告稱，公司2012年全年將出現(xiàn)大幅虧損，當(dāng)日李寧公司股價(jià)收跌3.89%。

　　事實(shí)上，2012年，整個(gè)體育服裝品牌集體觸礁。凈利潤(rùn)下滑、高庫(kù)存、大幅關(guān)店及訂貨數(shù)據(jù)下滑等等一系列問(wèn)題都在這一年集中爆發(fā)。李寧也面臨同樣的難題。為了脫困，李寧公司關(guān)閉了1800多家店鋪，聘請(qǐng)?jiān)鴰ьI(lǐng)過(guò)戴爾[微博]韓國(guó)、達(dá)芙妮等公司創(chuàng)造轉(zhuǎn)型奇跡的韓國(guó)人金珍君幫助李寧轉(zhuǎn)型，并宣布將最高動(dòng)用18億元進(jìn)行“渠道復(fù)興計(jì)劃”。

　　但這并不意味著李寧公司馬上會(huì)扭虧為盈。上周二，李寧公司發(fā)布年報(bào)顯示，公司2012年收入比上年跌幅達(dá)到了24.5%，虧損將近20億元，這是李寧上市八年來(lái)首次出現(xiàn)年度大幅度虧損。

　　關(guān)于未來(lái)，李寧曾經(jīng)這樣說(shuō)：“不管是在競(jìng)技場(chǎng)還是商場(chǎng)，成功與失意告訴我們讓別人改變或去懂得改變，首先要改變自我，勝人者有力而自勝者強(qiáng)。做一個(gè)運(yùn)動(dòng)員和做好運(yùn)動(dòng)員很不同，那時(shí)去做好一個(gè)運(yùn)動(dòng)員，現(xiàn)在要把企業(yè)做好。在不同的賽場(chǎng)，堅(jiān)持都是應(yīng)該的。每個(gè)人面對(duì)逆境的方式并不相同，我只是選擇了一條不同的路，在那時(shí)并不知道未來(lái)會(huì)怎樣；做出自己所夢(mèng)想的選擇，嘗試未知是成功的選擇，但只有堅(jiān)持和努力才能真正成功�！�

　　五十而知天命，今年李寧即將滿50歲。他說(shuō)，此后直到退休之前，會(huì)為公司達(dá)到一個(gè)比較理想的狀態(tài)努力。昔日的“體操王子”如今正在斷臂自救，他能再次創(chuàng)造奇跡嗎？