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服裝、地產(chǎn)皆遭遇庫存難題 雅戈爾出路何在?

| | | | 2013-3-26 08:23

近日,服裝企業(yè)雅戈爾在主業(yè)服裝和副業(yè)房地產(chǎn)兩個領(lǐng)域均遭遇了消費(fèi)者投訴。即使雅戈爾置業(yè)久未拿地,其地產(chǎn)庫存也一直嚴(yán)重堆積。雅戈爾董秘劉新宇表示,雅戈爾集團(tuán)的庫存中,僅有7%來自于服裝,即剩下的93%庫存均出自房地產(chǎn)項目。

  存貨周轉(zhuǎn)率低下

  但即便不是孤立的看庫存總量,從存貨周轉(zhuǎn)率(存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨)這個指標(biāo)來看,雅戈爾也難以樂觀。

  據(jù)Wind數(shù)據(jù),近年來,33家服裝公司存貨周轉(zhuǎn)率在逐年下降,這意味著存貨周轉(zhuǎn)速度越來越慢。 2007年年末行業(yè)平均存貨周轉(zhuǎn)率尚有4.15次,到2011年已降至3.46次,2012年三季度更是下降到2.23次。目前6家公布2012年年報的公司平均存貨周轉(zhuǎn)率僅為2.86次。

  存貨最高的兩家公司雅戈爾和紅豆股份,成為存貨周轉(zhuǎn)率最低的兩家公司,它們的存貨周轉(zhuǎn)率分別僅有0.23次和0.27次,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。這兩家公司的高庫存還與其所涉足的房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)。

  但遺憾的是,雅戈爾下重金打造的房地產(chǎn)業(yè)也并未獲利頗豐。雅戈爾約240億元的庫存中絕大部分屬于地產(chǎn)庫存,雖然房地產(chǎn)收入占比超過服裝,但是由于房地產(chǎn)成本高昂,其貢獻(xiàn)的利潤還不如服裝業(yè)務(wù)。與其類似,紅豆股份約40億元的庫存中絕大部分是地產(chǎn)庫存,僅開發(fā)成本一項存貨就達(dá)到32億元。

  盡管紅豆股份和雅戈爾可以將涉足房地產(chǎn)作為存貨高企、周轉(zhuǎn)率低的原因,但實際上其存貨周轉(zhuǎn)率甚至低于房地產(chǎn)行業(yè)0.64次的平均水平。所以說,兩家公司無論在房地產(chǎn)和服裝行業(yè)都需進(jìn)一步改善其存貨狀況。

  專注地產(chǎn)的裁縫

  歷經(jīng)30多年發(fā)展的雅戈爾集團(tuán),逐步確立了以品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)、股權(quán)投資三大產(chǎn)業(yè)為主體,多元并進(jìn)、專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營格局。但橫向擴(kuò)張的同時,產(chǎn)業(yè)縱向發(fā)展的深度與專業(yè)性是否就要相應(yīng)犧牲?縱觀市場,雖然沒有完美的產(chǎn)品,但可以有健全的服務(wù),售后服務(wù)目前可以說是產(chǎn)品完善及推動市場口碑的重要環(huán)節(jié),面對雅戈爾襯衣的質(zhì)量問題及服務(wù)態(tài)度的缺失,網(wǎng)友評論說: “雅戈爾精力早集中搞房產(chǎn)開發(fā)去了,那有閑心管衣服這小玩意!”另有網(wǎng)民就此表示: “主業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)換,服裝只是小玩玩啦!泵鎸Ψ课莩霈F(xiàn)的種種質(zhì)量問題,讓消費(fèi)者開始不得已訴至公堂,如此口碑的缺失,服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,這也就不難理解為什么會有網(wǎng)友評論說: “這就是那個專注于地產(chǎn)業(yè)的裁縫?”

  未來之路

  出路一:重回主業(yè)?


  雅戈爾集團(tuán)董事長李如成去年初在盤點(diǎn)2011年的得與失時承認(rèn),媒體批評雅戈爾不務(wù)正業(yè)是正確的。雅戈爾的服裝、房產(chǎn)和資本市場三駕馬車中,房地產(chǎn)萎靡不振,股市回到十年前,只有服裝賺錢,今年雅戈爾決心把重心回到服裝這個主業(yè)上來。

  “由于房地產(chǎn)市場資本市場融資功能的喪失,房地產(chǎn)和服裝混業(yè)經(jīng)營的狀況已經(jīng)嚴(yán)重制約了雅戈爾整體的發(fā)展。”去年12月,李如成對媒體表示,雅戈爾將會根據(jù)資金總量對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行區(qū)域性調(diào)整。

  至于股權(quán)投資的方向,李如成表示,雅戈爾的投資業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)投資。從2008年開始,雅戈爾單獨(dú)把金融投資作為一個長遠(yuǎn)規(guī)劃來實施,結(jié)合3年的運(yùn)行,李如成認(rèn)為,即使由專業(yè)的團(tuán)隊運(yùn)作,金融投資因為行業(yè)、政策的影響,以及中國市場階段性的波動,風(fēng)險依舊存在。因此,未來雅戈爾將就金融投資做出調(diào)整,投資業(yè)務(wù)逐漸轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)投資。11月22日雅戈爾宣布擬30億元投向西氣東輸項目便是此方面的一次嘗試。

  出路二:繼續(xù)拿地?

  雖然該公司董事長多次公開表示將加大在品牌服裝主業(yè)的投資力度,但難以忽視的是,服裝行業(yè)的持續(xù)低迷。

  1月15日,雅戈爾發(fā)布公告稱,其旗下全資子公司雅戈爾置業(yè),近日與寧波維科置業(yè)有限公司簽署合同,參與寧波維科城西置業(yè)有限公司的增資擴(kuò)股,該項目預(yù)計將于2014年下半年預(yù)售。這是時隔兩年有余,雅戈爾再次發(fā)布拿地公告。

  其實,即使雅戈爾置業(yè)久未拿地,其地產(chǎn)庫存也一直嚴(yán)重堆積。雅戈爾董秘劉新宇表示,雅戈爾集團(tuán)的庫存中,僅有7%來自于服裝,即剩下的93%庫存均出自房地產(chǎn)項目。贏商網(wǎng)

  業(yè)內(nèi)人士表示,為擺脫其目前的庫存壓力,雅戈爾置業(yè)本身或許難逃虧本銷售以盤活資金的出路,“都快爛在手里了。 ”

  有地產(chǎn)行業(yè)分析師調(diào)研認(rèn)為,長遠(yuǎn)來看,“在有資金鏈保證的前提下,置業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)不是問題!

  只是在短期內(nèi),該如何保證雅戈爾集團(tuán)資金鏈的正常流動?就目前而言,服裝行業(yè)低迷、地產(chǎn)庫存積壓、投資收益不可期,雅戈爾如何保證其資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)?這仍是一個謎。

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