福建泉州匹克體育用品 做品牌國際化先行者

　　新年伊始，福建泉州匹克體育用品有限公司(以下簡稱“匹克公司”)與四屆NBA全明星球員圣東尼奧馬刺隊組織后衛(wèi)托尼·帕克簽署代言合約，引起了國內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注。實際上，2005年匹克公司啟動“品牌國際化”戰(zhàn)略以來，已先后簽約20多位NBA頂級球星，贊助支持7國奧運代表團參加2012年倫敦奧運會等。

　　近年來，匹克公司不斷加快品牌國際化步伐，出口自主品牌產(chǎn)品從2010年占50%提升至2012年的70%以上，成功實現(xiàn)了從“數(shù)量增長”到“質(zhì)量和效益”雙增長的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，牢牢掌握了市場主動權(quán)。為此，筆者日前走進該企業(yè)，探尋匹克公司的成長之路。

　　黨的十八大報告提出，要加快“走出去”步伐，增強企業(yè)的國際化經(jīng)營能力，培育一批世界水平的跨國公司。而“走出去”作為國家戰(zhàn)略，無論從開拓市場空間、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、獲取經(jīng)濟資源、爭取技術(shù)來源，還是從應(yīng)對國外技術(shù)性貿(mào)易措施來講，培育中國具有國際競爭力的大型跨國公司，都是一種必然之選。

　　在23年發(fā)展歷程中，匹克公司以民營企業(yè)之毅力和智慧，定位專業(yè)體育運動裝備，以NBA美職籃為杠桿，撬動全球籃球市場，一步一步開展與國際大牌之間的博弈：面對國內(nèi)同行，該企業(yè)成為唯一走出國門的品牌;面對國際大牌，該企業(yè)將自己的店開到了美國洛杉磯;在加拿大，匹克公司支持多倫多猛龍隊唯一打入NBA的外國球隊;簽約德國籃協(xié)，致力于進軍歐洲市場;贊助支持7國奧運代表團參加倫敦奧運會，大力發(fā)展多級市場領(lǐng)域……如今，匹克公司利用國外具有強大世界影響力的資源，在全球五大洲已經(jīng)擁有200多個經(jīng)銷網(wǎng)點，海外銷售額也逐年提升，占企業(yè)年銷售額的15%以上。

　　經(jīng)過20多年的努力，匹克公司以超乎尋常的信心、決心和耐心，走出了一條具有“匹克特色”由“產(chǎn)品輸出”跨越到“品牌輸出”的國際品牌之路。匹克公司董事長許景南表示，走在國際化的道路上，匹克已逐步摸索出具有自身特色的六步法則。

　　第一步，名稱國際化。打造國際品牌，需要一個國際認同度高的品牌名稱。“匹克”由“PEAK”音譯而來，PEAK象征山之巔，寓意自我挑戰(zhàn)及不斷攀越高峰的精神，同時蘊含著奧林匹克的體育精神，為匹克打入國際市場掃除了名稱上的障礙。

　　第二步，開展國際商標(biāo)注冊。到目前為止，匹克公司已經(jīng)在全球160多個國家和地區(qū)進行了注冊并擁有商標(biāo)專利。

　　第三步，管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)國際化。匹克公司在1996年已經(jīng)領(lǐng)先國內(nèi)運動鞋行業(yè)拿到了ISO9000國際質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量保證體系認證，通過了ISO1400環(huán)保認證和ISO8000職業(yè)健康安全認證。2009年12月，匹克公司生產(chǎn)的冷粘運動鞋、冷粘休閑鞋通過國家質(zhì)檢總局出口免驗考核，取得出口免驗資格，并于2012年12月獲出口免驗延續(xù)，取得了直通國際市場的“金牌通行證”。

　　第四步，品牌國際化。一個國際品牌一定需要國際高端組織和明星為其代言，這是不變的定律。2005年，匹克公司啟動“品牌國際化”戰(zhàn)略，先后通過贊助歐洲籃球全明星賽、斯坦科維奇杯洲際籃球賽、環(huán)青海湖國際公路自行車賽等國際一流賽事，贊助德國籃協(xié)和美國大學(xué)生體育代表團，攜手休斯頓火箭隊、邁阿密熱火隊等4支頂級NBA球隊，結(jié)盟NBA、FIBA、WTA等頂級國際賽事組織，簽約帕克、巴蒂爾、蘭德里等20多位NBA頂級球星以及加沃爾索娃等9位網(wǎng)球明星，支持伊拉克、新西蘭等10多個國家隊和國家奧委會，其中贊助支持新西蘭等7國奧運代表團參加2012年倫敦奧運會，共獲19枚獎牌(含7枚金牌)，更讓匹克揚名全球。此外，匹克還通過結(jié)盟“中國航天事業(yè)”，一舉成為中國國際資源豐富、科技產(chǎn)品先進、極具國際化的運動品牌。

　　第五步，資本國際化。2009年12月，匹克公司在香港主板上市(股份代號：1968.HK)。選擇香港的原因在于，香港是國際資本市場，可以將匹克品牌帶向全球，加速匹克公司的資本國際化進程，有利于匹克公司在國際市場上的拓展。未來，匹克公司還將繼續(xù)運用國際資源推動全球市場，進行全球布局。

　　第六步，市場國際化。從產(chǎn)品輸出到品牌輸出，匹克公司作為唯一真正走出國門的體育用品品牌，真正意義上在國際市場耕耘并收獲著。2011年2月，匹克公司在時尚之都美國洛杉磯成立子分司，全面進軍美國市場，并以此為據(jù)點，拓展全球市場。2012年2月，匹克全球旗艦店在洛杉磯開業(yè)，匹克國際化又邁出了重要一步。到2012年底，匹克公司已在海外擁有30多個經(jīng)銷商、200多個經(jīng)銷網(wǎng)點。同時，匹克公司還先后在北京、廣州、泉州、洛杉磯設(shè)立了四大研發(fā)設(shè)計中心，以滿足不同市場的不同要求。

　　2012年11月，匹克公司在學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神時，提出了新的十年規(guī)劃“三百目標(biāo)”，即：匹克商標(biāo)在100個國家注冊、匹克產(chǎn)品進入100個國家和地區(qū)、匹克產(chǎn)品海外銷售收入達到100億元人民幣。不到半年，第一個目標(biāo)率先實現(xiàn)，匹克商標(biāo)已在160多個國家和地區(qū)注冊、匹克產(chǎn)品已進入五大洲57個國家和地區(qū)，正在大力開拓國際市場。

　　匹克公司董事長許景南表示，隨著全球經(jīng)濟回暖，消費者對生活品質(zhì)的追求也將恢復(fù)和提升，相信在未來的國際市場，匹克公司還能夠大有作為，在“品牌+產(chǎn)品+服務(wù)”三駕馬車的拉動下，匹克公司在國際化的探索道路上永不止步。匹克公司將以“創(chuàng)國際品牌”為企業(yè)宗旨，以“打造百年卓越企業(yè)”為目標(biāo)，打造中國領(lǐng)先的體育用品品牌。