作為美國本土品牌,Michael Kors在北美市場的占比高達(dá)90%,而且市場比較成熟,目前Michael Kors 正陸續(xù)將北美地區(qū)的百貨店內(nèi)的專柜改造為店中店。這也使得“走出去”成為其下一步發(fā)展的關(guān)鍵。從體量上來說,中國市場的容量遠(yuǎn)大于北美。所以Michael Kors不斷在中國發(fā)力,包括此前在中國舉辦時尚活動,甚至今年還可能在上海舉辦真正意義上的首秀。
近日,總部位于香港的美國輕奢品牌Michael Kors發(fā)布本財年第二季度(2013年7~9月)財報。公司主席兼CEO John D. Idol表示,這是Michael Kors同店銷售連續(xù)第30個季度錄得增長。
根據(jù)財報顯示:該季度銷售額 7.403億美元,同比增長38.9%,其中零售業(yè)務(wù)收入3.556億美元,同比增長46.8%,凈利潤1.458億美元,同比增長49.1%。毛利率同比增長1.5個百分點,達(dá)到60.8%。這主要得益于22.9%的同店銷售增長和過去一年里凈增83家新店。
從各個地區(qū)來看,Michael Kors歐洲地區(qū)銷售勁增 101%,同店大增45%;其大本營北美地區(qū)的銷售增長 31%,同店增長21%,以手表、
眼鏡為主的授權(quán)商品銷售大增65%。
雖然與上季度的高增長相比,本季度的各項增速都有所放緩,但其擴(kuò)張速度還在繼續(xù)。截至2013年9月28日, Michael Kors在全球門店數(shù)量352個(包括百貨店專柜),同比增長31%,此外另有125家特許經(jīng)營網(wǎng)點。
隸屬于美國Fifth &Pacific集團(tuán)的Kate Spade則無疑已經(jīng)成為整個集團(tuán)的救命稻草,在集團(tuán)10月剛剛出售虧損的Juicy Couture后,下一步考慮出售Lucky Brand,專寵勢頭強勁的Kate Spade。
根據(jù)三季度財報顯示,Kate Spade銷售比去年同期大幅上漲76.4%至1.797億美元,當(dāng)中包括Kate Spade Japan 2500萬的銷售進(jìn)賬,同店銷售同比增加31%。其CEO William McComb 表示,Kate Spade 的手袋和小件
皮具的成長勢頭非常強勁,所針對的年輕消費群體重復(fù)購買率很高。
“Kate Spade和Michael Kors有一個共同點就是:最近一兩年在全球的開店速度非?,它們的開店量全球總數(shù)能達(dá)到三位數(shù),因為開店量大刺激銷售業(yè)績增長快;第二,消費者已經(jīng)對傳統(tǒng)的老牌奢侈品形成消費惰性了,他們需要新的品牌來滿足他們需求的多樣化;第三,奢侈品牌本身面臨的問題是隨著消費的升級,核心的消費者在離開他們,從一線大牌奢侈品流失的消費者流入這些新的品牌;第四,這些所謂的輕奢的品牌性價比很高,價格不會像一線奢侈品一樣貴,但質(zhì)量還可以,而且設(shè)計很新潮、時尚。”財富品質(zhì)研究院院長周婷這樣解釋輕奢侈品牌的高速增長。
加速搶灘中國市場
2011年12月15日,Michael Kors正式登陸紐交所,以20美元的價格發(fā)行,隨著業(yè)績的不斷攀升,股價也節(jié)節(jié)高升至81美元。
在上市前,Michael Kors在中國的門店屈指可數(shù),僅在香港、上海、天津、蘇州各有一家門店,全球門店數(shù)也只有231間。2012年初,剛上市不久的Michael Kors集團(tuán)就高調(diào)宣布大力擴(kuò)張中國市場:“在未來三至五年,我們將在這個(中國)市場開設(shè)100間分店”, John Idol對外發(fā)表聲明稱,其中包括北京、上海、成都、沈陽和南京等城市。
為了更好地開拓中國市場,Michael Kors在2011年中就從DIOR挖來李達(dá)康為大中華區(qū)CEO。加入Michael Kors后,李達(dá)康全面負(fù)責(zé)在接下來的數(shù)年內(nèi)Michael Kors在中國大陸、香港、澳門以及臺灣的擴(kuò)張計劃。
作為美國本土品牌,Michael Kors在北美市場的占比高達(dá)90%,而且市場比較成熟,目前Michael Kors 正陸續(xù)將北美地區(qū)的百貨店內(nèi)的專柜改造為店中店。這也使得“走出去”成為其下一步發(fā)展的關(guān)鍵。從體量上來說,中國市場的容量遠(yuǎn)大于北美。所以Michael Kors不斷在中國發(fā)力,包括此前在中國舉辦時尚活動,甚至今年還可能在上海舉辦真正意義上的首秀。
為了進(jìn)一步贏得中國消費者的好感,2013年Michael Kors秋冬大秀上,除了邀請中國模特界的“五朵金花”共同走秀外,還邀請中國的時尚博主、明星前往觀秀,整場秀更在中國通過網(wǎng)絡(luò)直播。
當(dāng)然,除了中國之外的新興市場也是Michael Kors發(fā)力的目標(biāo)市場,根據(jù)印度媒體消息,其已經(jīng)在和印度奢侈品零售公司Genesis Luxury Fashion Pvt. Ltd合作進(jìn)軍印度市場,以特許經(jīng)營模式在首都新德里高級商場DLF Emporio Mall開設(shè)該國首家門店。
對于未來發(fā)展, John D. Idol信心滿滿,他在此次財報中表示全球?qū)υ撋莩奚罘绞狡放频男枨笕匀皇謴妱拧?
Kate Spade聯(lián)手韓國衣戀集團(tuán)開拓中國市場
與輕奢侈界的老前輩COACH和Michael Kors相比,Kate Spade進(jìn)軍中國市場可謂姍姍來遲,2012年正式開始大規(guī)模地拓展中國市場。
Kate Spade是以手提包、鞋子躥紅的美國品牌,目前在美國有41家專賣店,在巴西和倫敦分別開設(shè)了旗艦店,并通過400多個網(wǎng)點在全球銷售。雖然在亞洲市場頗受歡迎,但拓展力度一直有限。
為了大力拓展在亞洲尤其是中國市場的業(yè)務(wù),2011年6月,Kate Spade與韓國衣戀集團(tuán)組成合資公司Kate Spade China負(fù)責(zé)中國大陸市場的運營,合資期限初步定為10年。從2001年起Kate Spade的大陸和東南亞業(yè)務(wù)都是通過Goballuxe(盈萬貿(mào)易公司)獨家代理的,根據(jù)協(xié)議,Kate Spade分別于2011年和2014年收回中國大陸和東南亞的經(jīng)銷權(quán)。
今年9月,為了進(jìn)一步發(fā)展亞洲業(yè)務(wù),Kate Spade在香港設(shè)立亞太區(qū)總部,統(tǒng)領(lǐng)亞洲地區(qū)業(yè)務(wù)(除日本外),其業(yè)務(wù)范圍包括:中國內(nèi)地港澳、韓國、菲律賓、澳大利亞、新加坡、馬來西亞、印度尼西亞和泰國等地,并從香港奢侈品百貨Harvey Nichols挖來Joe Wong(黃家強)負(fù)責(zé)亞洲業(yè)務(wù),擔(dān)任Kate Spade亞洲高級副總裁。
據(jù)悉,Joe Wong在亞太奢侈品零售行業(yè)有近30年左右的經(jīng)驗,曾在連卡佛集團(tuán)擔(dān)任高管,在2006年至2012年間擔(dān)任GUCCI大中華區(qū)總裁。
現(xiàn)在等待Kate Spade的似乎就是在中國市場開店擴(kuò)張了,集團(tuán)表示,在2013到2014的兩年內(nèi),Kate Spade計劃在中國內(nèi)地開設(shè)超過20家精品店。截至目前,Kate Spade已經(jīng)在中國北京、上海、沈陽、蘇州、無錫等城市開設(shè)了17家專賣店,完成既定目標(biāo)指日可待。
在產(chǎn)品線上,Kate Spade日益多元化,今年5月,新推出了香水系列。Kate Spade的首席執(zhí)行長Craig Leavitt表示香水對于Kate Spade的發(fā)展很重要,因為該品牌的目標(biāo)是成為一個產(chǎn)品系列涵蓋成衣、腕表、珠寶、長襪等的全方位生活時尚的品牌。
對于一個以時尚年輕的女孩為主要消費群體的品牌來說,在營銷上Kate Spade更容易接受新鮮事物。今年6月,美國最大的電子商務(wù)交易平臺eBay[微博]就為Kate Spade開通“可購物櫥窗”,銷售Kate Spade旗下新推出的Kate Spade Saturday年輕時尚品牌30件商品。
記者觀察
輕奢當(dāng)?shù)?nbsp;好景難長
輕奢侈品牌的亮麗業(yè)績讓時尚圈大呼“輕奢當(dāng)?shù)馈,但究竟這種高速擴(kuò)張、高速增長是否能夠持續(xù)尚未可知,不過也許我們能從輕奢鼻祖COACH的發(fā)展窺探一二。
在經(jīng)歷了一系列的高速增長后,COACH也顯示出增長乏力的態(tài)勢。根據(jù)COACH 2014財年第一季度財報顯示:銷售額為11.5億美元,同比下滑1%,營業(yè)收入亦同比減少3%。北美市場受勁敵Michael Kors的不斷發(fā)力,近來一直呈放緩趨勢,銷售總額由上年同期的7.84億美元下降1%至7.78億美元,而同店銷售額同比下降6.8%,但中國市場延續(xù)上季度的強勁表現(xiàn),同比高達(dá)35%的增長可謂一枝獨秀。而COACH救市的方式是發(fā)力男士和鞋履商品,向生活方式品牌轉(zhuǎn)型。
Michael Kors似乎預(yù)見到未來的發(fā)展瓶頸,因為目前的增長也顯示出增長乏力的跡象,與截至今年3月30日的第四財季凈盈利增長近兩倍的業(yè)績相比,現(xiàn)在的增速明顯放緩。
于是有消息稱,Michael Kors可能會增加銷售美容產(chǎn)品種類,屆時化妝品、護(hù)膚品和香水等一系列產(chǎn)品將全數(shù)推出。而且據(jù)雅詩蘭黛旗下部門全球高級副總裁介紹,Michael Kors的美容產(chǎn)品將在美國百貨公司Macys的660家門店獨家銷售一年,而全球的零售點則是Michael Kors的獨立零售門店。有關(guān)市場人士預(yù)計Michael Kors的美容產(chǎn)品上市首年的全球零售銷量可達(dá)8000萬美元或以上。
與十多年前進(jìn)入中國的大牌奢侈品相比,新銳輕奢侈進(jìn)入中國的發(fā)展速度將更快,這意味著輕奢侈從快速增長到增長疲軟的時間將更短。
周婷認(rèn)為老牌奢侈品和輕奢侈品的增長邏輯并不同:“老牌奢侈品牌能快速成長得益于消費者對奢侈品的消費需求強勁,推動這些品牌發(fā)展起來。不是他們做品牌做成功了,而是市場給了它們這個業(yè)績。但這些輕奢的品牌是主動做市場的,他們大量地開店,做市場,非常主動!
對于輕奢侈的未來發(fā)展,周婷并不看好,一是因為現(xiàn)在輕奢侈的快速增長多源于大量開店導(dǎo)致業(yè)績增長的結(jié)果,甚至一年能開出70多家店面。二是與大牌奢侈品相比,輕奢侈品的消費者粘性更低,消費者今天喜歡Kate Spade,明天可能喜歡Michael Kors,并不具備持續(xù)性。大牌奢侈品會維護(hù)核心客戶,但輕奢侈品牌就不會維護(hù)客戶,它們是打著輕奢侈的概念,走時尚的路子,需要的是更多的消費者和更多的銷量。
“我認(rèn)為它現(xiàn)在的風(fēng)光不代表未來有前景,而是越往前走,市場的壓力越大。但市場容量會擴(kuò)大,品牌之間的競爭會越來越激烈,因為有越來越多的
設(shè)計師品牌和時尚品牌進(jìn)入這個領(lǐng)域中一起競爭瓜分市場占有率。”周婷這樣告訴理財周報記者。