大拇哥參展法國(guó)戛納動(dòng)漫展：廈門大拇哥動(dòng)漫總經(jīng)理蔡凡口述

大拇哥參展法國(guó)戛納動(dòng)漫展：廈門大拇哥動(dòng)漫總經(jīng)理蔡凡口述

　　再說(shuō)說(shuō)國(guó)內(nèi)動(dòng)畫與國(guó)外動(dòng)畫存在的差距。此次展會(huì)上，我真切領(lǐng)會(huì)到一個(gè)詞——國(guó)際化。我驚喜地發(fā)現(xiàn)一家國(guó)外公司的作品相當(dāng)“國(guó)際化”， 他們所設(shè)計(jì)的動(dòng)畫人物有一種“隨人意所識(shí)”的特色。所謂“隨人意所識(shí)”，即在西方人看起來(lái)像西方人，在東方人看起來(lái)又具有東方特色。神奇吧!

　　他們的投放策略也很特別，他們把設(shè)計(jì)的不同重要環(huán)節(jié)投放到不同的國(guó)家去，以貼近當(dāng)?shù)匚幕�，融合資源優(yōu)勢(shì)，再以自有平臺(tái)進(jìn)行整合、推廣和銷售，以獲得觀眾認(rèn)可。

　　我們國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)缺乏的正是這種“國(guó)際化”。中國(guó)數(shù)千年文化積淀，擁有自身獨(dú)特而濃厚的文化底蘊(yùn)，提供了豐富的動(dòng)漫創(chuàng)作題材。即使是要用動(dòng)漫講述一個(gè)家喻戶曉的中國(guó)故事，也大可嘗試用國(guó)際化的語(yǔ)言來(lái)敘述。美國(guó)人特別擅長(zhǎng)這么做，迪士尼動(dòng)畫電影《花木蘭》就是一個(gè)很好的例子。而且，從內(nèi)容上來(lái)看，國(guó)外一些優(yōu)秀的動(dòng)漫公司塑造出來(lái)的動(dòng)漫形象，更有深度和感情。

　　事實(shí)上，國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫制作已經(jīng)不存在技術(shù)層面的問(wèn)題，而應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)意、原創(chuàng)力方面多加強(qiáng)和提高，逐步形成自己的風(fēng)格和品牌。在選題、設(shè)計(jì)、制作、運(yùn)營(yíng)等方面一定要有國(guó)際眼光，要考慮國(guó)際市場(chǎng)和觀眾的接受度與欣賞習(xí)慣，才有可能在動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)之林中占據(jù)一席之地。


　　國(guó)內(nèi)動(dòng)畫片的產(chǎn)量驚人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消化能力。像印度、巴基斯坦以及非洲一些國(guó)家的動(dòng)漫制作水平很低，甚至存在空白，急需進(jìn)口。這么看來(lái)，我們可以輕易地拿下低端市場(chǎng)。然而，我們又該如何開拓高端市場(chǎng)，我們的優(yōu)勢(shì)又在哪?

　　缺乏國(guó)際化的眼光是目前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫公司普遍存在的問(wèn)題，同時(shí)，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)動(dòng)漫公司不具備動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)能力，多以制作為主，無(wú)法把控創(chuàng)意和動(dòng)漫商業(yè)運(yùn)營(yíng)，在版權(quán)發(fā)行、宣傳推廣和商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面渠道不暢、缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致優(yōu)秀的動(dòng)畫作品無(wú)法進(jìn)行整體商業(yè)運(yùn)作。

　　針對(duì)這些問(wèn)題，廈門大拇哥動(dòng)漫股份有限公司希望建立一個(gè)大平臺(tái)，除了運(yùn)營(yíng)現(xiàn)有的《小瑞與大魔王》之外，引入缺乏運(yùn)營(yíng)的動(dòng)漫資源，或引進(jìn)其他公司的動(dòng)漫形象，力求為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。