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1月15日,雅戈爾發(fā)布公告稱,其旗下全資子公司雅戈爾置業(yè),近日與寧波維科置業(yè)有限公司簽署合同,參與寧波維科城西置業(yè)有限公司的增資擴股,該項目預(yù)計將于2014年下半年預(yù)售。
這是時隔兩年有余,雅戈爾再次發(fā)布拿地公告。
其實,即使雅戈爾置業(yè)久未拿地,其地產(chǎn)庫存也一直嚴重堆積。據(jù)公司董秘劉新宇表示,雅戈爾集團的庫存中,僅有7%來自于服裝,即剩下的93%庫存均出自房地產(chǎn)項目。
“都快爛在手里了。”有業(yè)內(nèi)人士向理財周報記者表示,為擺脫其目前的庫存壓力,置業(yè)本身或許難逃虧本銷售以盤活資金的出路。
雖然該公司董事長一度公開表示將加大在品牌服裝主業(yè)的投資力度,但一方面,服裝行業(yè)整體低迷;另一方面,占據(jù)雅戈爾集團收益近半的房地產(chǎn)行業(yè)庫存一再積壓。
有地產(chǎn)行業(yè)分析師調(diào)研認為,長遠來看,“在有資金鏈保證的前提下,置業(yè)的運轉(zhuǎn)不是問題!
只是在短期內(nèi),該如何保證雅戈爾集團資金鏈的正常流動?
入股拿地意在緩沖
“寧波知名企業(yè),大型房地產(chǎn)開發(fā)商!边@是寧波博信房地產(chǎn)估價有限公司總經(jīng)理王錫軍眼中的雅戈爾置業(yè)。
在2011年以前,雅戈爾置業(yè)拿地頗為“豪爽”,全部土地均以參與招拍掛方式獲得,且多個項目以“地王”價收歸囊中。其入主上海的第一塊地,正是目前認籌中的普陀區(qū)“長風(fēng)八號”單價地王項目。
而此次入股寧波維科置業(yè)的拿地方式,縱觀雅戈爾置業(yè)拿地歷史,其實并不多見。
對此,多位業(yè)內(nèi)人士均表示,其入股拿地,意在緩沖。
在王錫軍看來,時隔兩年,雅戈爾再拿地,且一改往日一貫招拍掛的作風(fēng),通過入股方式,是在遭遇國家對于房地產(chǎn)行業(yè)政策調(diào)控后的一種應(yīng)對措施。
“在一二線城市布局地產(chǎn)項目,拿地步伐不能停滯!庇袠I(yè)內(nèi)人士表示,雅戈爾置業(yè)此次以入股的方式與同為大型國企的維科置業(yè)合作,一方面可以保證其繼續(xù)拿地,另一方面亦可緩解其自身目前面臨的資金壓力。
“目前而言,公司已經(jīng)在拿地方面趨于保守,應(yīng)該是在逐步度過風(fēng)險期了!蓖蹂a軍分析道。
也有業(yè)內(nèi)人士認為,為應(yīng)對目前的土地存貨困局,“他應(yīng)當(dāng)會偏向做中端地產(chǎn)產(chǎn)品,且不再會通過‘地王’拿地!
部分地產(chǎn)庫存虧本銷售
上述業(yè)內(nèi)人士表示,雖然國內(nèi)上市的房地產(chǎn)公司均有一定的庫存壓力,但是雅戈爾置業(yè)拿地的速度卻遠快于其開發(fā)地產(chǎn)項目的速度。
雅戈爾2012年第三季度報告顯示,其存貨金額達到近240億元人民幣,而根據(jù)其董秘劉新宇公開表明,其中服裝庫存僅有17億元,占總存貨金額的7%。
換言之,截止到2012年9月,雅戈爾集團的庫存中,有93%來源于房地產(chǎn)項目。
“都快爛在手里了!鄙虾R拙臃康禺a(chǎn)研究員劉衛(wèi)衛(wèi)這樣評價雅戈爾置業(yè)目前的項目去化進程。
根據(jù)年報顯示,雅戈爾2009年至2011年的存貨周轉(zhuǎn)率平均為0.44,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平均約為0.33,對比同樣有較高房地產(chǎn)份額的紅豆集團,其上述三年的存貨周轉(zhuǎn)率平均為0.56,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率平均約為0.34。
其如此高比例的房地產(chǎn)庫存,卻主要是在兩年前獲得。
“2009年和2010年是雅戈爾置業(yè)的集中拿地時段,那時候拿的地當(dāng)然是豪宅啊”,據(jù)劉衛(wèi)衛(wèi)分析,正是2011年全國房地產(chǎn)調(diào)控風(fēng)暴,給了當(dāng)時有多項豪宅用地的雅戈爾置業(yè)以極大的打擊。正因為此,其多個項目目前的銷售業(yè)績均“并不好看”。
據(jù)統(tǒng)計,雅戈爾從2009年至2011年的銷售毛利率平均為37.21%,而紅豆集團,其年銷售毛利率平均為24.20%,后者的毛利率相對偏低,即銷售壓力偏小。
“他有幾個項目估計要虧本銷售以盤活資金了!睒I(yè)內(nèi)人士告訴記者,定位中高端住宅地產(chǎn)項目的雅戈爾置業(yè),要減輕庫存壓力以保證資金鏈流轉(zhuǎn),很有可能會面臨虧本出售的風(fēng)險。
雖然雅戈爾集團董事長李如成一再強調(diào),雅戈爾的主業(yè)一直都是服裝行業(yè),但不可否認的是,雅戈爾置業(yè)的收入構(gòu)成,一度占據(jù)了其集團近半數(shù)的份額。
2009年,雅戈爾集團的房地產(chǎn)項目占集團總收入構(gòu)成的42.15%,2010年達到47.14%,雖然2011年降為30.38%,但是在2012年中期報表中,房地產(chǎn)項目的收入占比就已經(jīng)達到了47.10%。
對比同行業(yè),紅豆集團旗下地產(chǎn)公司收入占比在2009年為25.27%,2010年達到55.80%,2011年回調(diào)為34.77%,而2012年中報的20.22%均低于前三年中報的收入占比。
資金鏈是最大掣肘
一直以來,服裝、地產(chǎn)、投資三駕馬車并駕齊驅(qū),拉動了雅戈爾整條資金鏈的運轉(zhuǎn)。
雅戈爾集團創(chuàng)建于1979年,在其服裝行業(yè)的龍頭地位逐步確立之后,1992年,創(chuàng)立雅戈爾置業(yè),開始在房地產(chǎn)領(lǐng)域嶄露頭角。1993年,進駐股權(quán)投資領(lǐng)域。經(jīng)過35年的發(fā)展,三駕馬車共同拉動的發(fā)展模式逐步構(gòu)成。
然而,就目前而言,雅戈爾的發(fā)展面臨資金鏈緊張的掣肘。
集團董事長李如成一度向媒體公開表示,由于近期房地產(chǎn)行業(yè)受到政策調(diào)控影響,股票市場持續(xù)低迷,雅戈爾將擴大品牌服裝的生產(chǎn)經(jīng)營,回歸服裝主業(yè)。
但服裝行業(yè)近期持續(xù)處于低迷狀態(tài)。
“現(xiàn)在整個服裝行業(yè)庫存多得嚇人!”一名長期從事服裝行業(yè)的銷售人員告訴理財周報記者。
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2012年上半年,我國87家服裝公司的庫存量達到732億元,相比2010年,87家服裝紡織類公司累計庫存量501億元,2011年為699億元。2012年整個服裝行業(yè)庫存積壓情況可見一斑。
另一方面,近幾年來,雅戈爾在股權(quán)投資領(lǐng)域也獲益平庸。
從2009年開始,雅戈爾每年都會參與多家上市公司的定向增發(fā)項目,然而,由于股票市場持續(xù)低迷,這些項目并未能給其帶來較為可觀的收益。
當(dāng)然,從長遠看,雅戈爾置業(yè)的發(fā)展,前景可觀。
“其實從常規(guī)的住宅開發(fā)角度看,雅戈爾置業(yè)的發(fā)展進度很正常嘛。”高通智庫分析師朱萬芬解釋道,單個住宅地產(chǎn)項目的開發(fā)周期最少2-3年,而建設(shè)整個大盤最少需要5-10年,這期間地產(chǎn)公司的資金壓力其實非常大。
“所以這幾年,雅戈爾因為地王項目和資金鏈問題,放緩了拿地和開工速度。置業(yè)的人說,到今年會調(diào)整戰(zhàn)略方向,速度不會做得特別快了!敝烊f芬說。
只是,就短期而言,服裝行業(yè)低迷、地產(chǎn)庫存積壓、投資收益不可期,雅戈爾如何保證其資金鏈正常運轉(zhuǎn)?這仍是一個謎。
當(dāng)前閱讀:雅戈爾220億地產(chǎn)庫存 業(yè)內(nèi)人士稱都快爛在手里
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