時尚品牌網(wǎng) 資訊
2010 年,富貴鳥男裝瞄準了國內(nèi)龐大而富有消費潛力的縣級市場,制定了“縣級霸主 百團大戰(zhàn)”的三年營銷策略。三年間,為了在縣級市場上取得霸主地位,富貴鳥男裝以“縣級霸主”為目標,以“百團大戰(zhàn)”為策略,強攻縣級市場。
在成功完成了縣級市場三年戰(zhàn)略后,富貴鳥男裝在第四年制定了全新的渠道策略,主要包括了客戶服務(wù)、渠道建設(shè)、打造零售標桿等三大模塊工作。
其中,“我們將以直營分公司為突破點,打造零售標桿。將從業(yè)績、利潤、貨品等三個維度考量,更合理定位店鋪;加強公司的數(shù)字化管理,以數(shù)據(jù)說話;從貨品、人員、財務(wù)、日常運營、激勵逐漸完善終端運營管理體系;并逐步建立公司的多店管理模式!备毁F鳥男裝副總裁劉燁介紹道。
在精耕縣級市場的同時,富貴鳥男裝總裁洪輝煌表示,未來,不僅要將富貴鳥男裝打造成縣級霸主的頂級品牌,逐漸向一二線城市進軍,也將成為富貴鳥男裝眾志成城、勢在必行的目標。
在有了明確的市場定位之后,本季,富貴鳥男裝重新審視其了品牌定位,并最終對品牌定位進行了升級優(yōu)化,尋找到了更精確、更契合富貴鳥男裝的品牌定位。
“我們要做的就是尋找自我特性,在競爭對手里面尋找根本的差異化,分概念就是分人心,分人心就是分市場!焙檩x煌表示,今年,在對外部的消費需求和內(nèi)部自身優(yōu)勢進行了整體梳理和重新認知之后,富貴鳥男裝確立了用以在競爭對手中突圍的全新品牌定位中國紳士。
“紳士給人感覺就是彬彬有禮、待人謙和、衣冠得體、談吐高雅、自身修養(yǎng),知識淵博、有愛心,倡導傳統(tǒng)文化與自我存在的價值觀,紳士追求品位與人性化的生活方式。他代表著社會經(jīng)濟發(fā)展的一種新的社會思潮,是中上層階層男士所追求的一種社會風尚!焙檩x煌表示,一直以來,富貴鳥男裝的使命是致力于提升中國男人的國際形象,而“中國紳士”就是富貴鳥男裝希望為國人打造的“東方儒雅 西方簡約”的形象。
據(jù)悉,為了更豐滿地支撐“中國紳士”的品牌定位,富貴鳥男裝還將延續(xù)力推此前重點打造的婚慶西服。通過婚慶西服的產(chǎn)品戰(zhàn)略和東方紳士的產(chǎn)品研發(fā),全力推進富貴鳥男裝“中國紳士”品牌形象。
打造更具競爭力的產(chǎn)品
這一季,富貴鳥男裝高薪聘請了知名商企總監(jiān)葉子龍對其產(chǎn)品進行了重新梳理和定位。
葉子龍表示,中國新中產(chǎn)階級的崛起將為富貴鳥男裝提供廣闊的市場空間,白領(lǐng)、公務(wù)員、中小企業(yè)主及婚慶人群將是富貴鳥男裝的核心消費人群。“我們深入分析了這個群體的特征及心理需求,他們是一群有內(nèi)涵、儒雅的,希望得到尊重,注重生活品位的一群人。”
而為了滿足這群人的著裝需求,這一季,富貴鳥男裝將其產(chǎn)品分為了商務(wù)休閑、時尚休閑、生活休閑三大系列。
為了進一步國際化、年輕化,此次,富貴鳥男裝提升了時尚休閑的比重,將黑、白、灰、藍、紅作為其主題色彩,以建筑紋理、新未來變幻為靈感,打造了簡潔大氣、富有個性的一盤貨。
此外,富貴鳥男裝還賦予了生活休閑三個主題場景,包括大蘇爾海岸、綠野奇境、沙灘風情等。據(jù)葉子龍介紹,當今社會,已經(jīng)有越來越多人向往自然、親近自然,愿意融入自然,以此釋放工作壓力,所以大自然的色彩、郊游的穿著往往令他們著迷。
而作為富貴鳥男裝的拳頭產(chǎn)品婚慶西服,在新一季產(chǎn)品中也顯得尤為搶眼。以FGN三個字母為基本元素,以玫瑰花、心形對戒為基本解構(gòu)設(shè)計的花紋,不僅表現(xiàn)了富貴鳥男裝的品牌元素,更體現(xiàn)了品牌的獨具匠心。
無論是精心打造的2013年春夏新品,還是全新梳理的“中國紳士”品牌定位,再或者是欲將全力打造的渠道標桿,這一切無一不在展現(xiàn)富貴鳥男裝欣欣向榮的品牌活力與巨大的市場潛力。2013年,必將是富貴鳥男裝展翅騰飛的一年。
當前閱讀:富貴鳥2013春夏新品發(fā)布會在廈門揭幕,梳理品牌定位
下一篇:九牧王2013春夏新品訂貨會泉州開啟,引領(lǐng)男裝潮流
熱點資訊
時尚圖庫
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù),支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場領(lǐng)導者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專業(yè)委員會
...詳情>>翻翻富貴鳥的歷史資訊:
時尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內(nèi)衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved