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在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類終端店鋪的競爭越來越激烈,如何用優(yōu)質(zhì)服務塑造品牌,贏得忠誠顧客,確保門店持續(xù)經(jīng)營成了品牌專賣店不可忽視的問題。在資源與模式穩(wěn)定的情況下,店長決定著一個終端專賣店的興衰成敗,連鎖專賣店的店長培訓與能力提升成為卡琪屋打造優(yōu)質(zhì)終端最強有力的手段。
卡琪屋“金牌店長”特訓營早在2012年4月的杭州舉行了第一期實戰(zhàn)強化特訓,本年7月28日,“金牌店長”特訓營狼煙再起,熊熊烽火點燃了設(shè)在成都的烽火臺,為期4天的卡琪屋“金牌店長”特訓營第二期成都站順利開營。本次特訓營以課堂培訓為主,從《店長角色認知》《店面營銷策劃與執(zhí)行》《店面運營管理技能》《創(chuàng)建高績效的店面銷售團隊》《優(yōu)質(zhì)店面服務管理》《店面銷售技巧》等等,對店長領(lǐng)導能力、管理能力綜合強化提升,立意打造卡琪屋優(yōu)質(zhì)高效銷售團隊。
“金牌店長”特訓營現(xiàn)場
本次特訓營還新增了陳列指導培訓與實際演練,特訓營通過課堂講演、小組研討、個案研究、角色扮演等多元化教學及實際演練等方式授課,從案例到理論,從理論到實踐,由點到面融會貫通,深入淺出。同時還現(xiàn)場解決多位店長在管理上遇到的難題,給終端專賣店的實際工作帶來立竿見影的效果。
陳列培訓課程現(xiàn)場
通過這次培訓,參訓的店長們重新明確了店長的角色定位、服務意識及系統(tǒng)管理能力;樹立卡琪屋品牌在專賣店落地生根的信念,還學會了品牌宣傳與塑造的有效方法;同時掌握了高效率門店領(lǐng)導與管理方法,綜合運營管理能力得到大大提升。
參訓店長大合照
此次培訓實行封閉式強化集訓模式。培訓過程中,嚴格按照考評標準對學員進行理論學習、實操演練等等各個環(huán)節(jié)的全程跟蹤考評,選出了最佳團隊獎和個人優(yōu)秀獎,培訓中的合格者還獲得卡琪屋商學院“金牌店長”證書。2012年7月31日,卡琪屋金牌店長特訓營第二期成都站圓滿結(jié)束,讓我們期待卡琪屋西南區(qū)的“金牌店長”們?nèi)蘸笤诘赇佭\營和管理上的突破,銷售業(yè)績蒸蒸日上!
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