唐獅休閑服飾攜手武學凱跨界聚劃算

　　線上唐獅品牌一直致力于打造“網(wǎng)上快時尚服裝購物樂園”，此次攜手著名時裝設計師武學凱，在上海舉行2012年夏季新品首發(fā)跨界聚劃算平臺新聞發(fā)布會。線上唐獅總經(jīng)理安剛、聚劃算運營總監(jiān)一笑、中國著名時裝設計師武學凱、上海服裝行業(yè)協(xié)會秘書長戴自毅出席了本次新聞發(fā)布會。

　　據(jù)悉，線上唐獅2012年夏季新品，由武學凱聯(lián)合唐獅品牌的設計師團隊共同開發(fā)，專門面向網(wǎng)絡消費者，在團購網(wǎng)站平臺——聚劃算推出。

　　本次線上唐獅聯(lián)合武學凱，在聚劃算跨界推出夏季新品，在網(wǎng)絡零售市場上也是一次全新的嘗試。第一波夏季新品預計從5月7日起，在聚劃算全新發(fā)售。此次活動，還與淘女郎官方合作，在全國范圍大規(guī)模選舉唐獅新品及聚劃算女裝代言人�；顒悠陂g，還有專屬淘女郎親自送快遞服務，這一新穎的推廣模式也是首次在聚劃算上推出。線上唐獅系列活動組合，以迎合和滿足網(wǎng)絡消費者日益多元化的需求，同時，借助設計名師為顧客營造更有體驗的“快時尚購物”樂園。

　　線上唐獅，在中國網(wǎng)絡零售市場，表現(xiàn)出較快的市場成長性，以網(wǎng)絡零售市場快速時尚平價的產(chǎn)品定位，獲得廣大消費者的喜愛。此次跨界合作，掀開了中國網(wǎng)絡平價時裝零售與設計師跨界合作的序幕。對于中國眾多的網(wǎng)絡消費者而言，將擁有更多“美好的”產(chǎn)品：包括實惠的價格，時尚的風格，快速推出的新品，以及具有優(yōu)勢的品質。

　　據(jù)悉，與知名設計師跨界合作將作為線上唐獅品牌發(fā)展的品牌重要戰(zhàn)略和產(chǎn)品組織策略，持續(xù)推進下去�！捌放疲�聚劃算＋名師”的聯(lián)合跨界策略，也將啟動“快速輕時尚品質消費時代”的到來。

　　記者觀察：線上跨界

　　如今，服裝電子商務在傳統(tǒng)零售“外困內(nèi)窘”的處境下異軍突起，已成為諸多品牌、企業(yè)的主流商務選擇。但是，人們很快就發(fā)現(xiàn)，以電商的方式拓展新的生意，并非想象中那么簡單。有時也會興沖沖地進入，最終卻黯黯然退場。

　　其實，發(fā)展服裝電商零售業(yè)，核心原則依舊是那些傳統(tǒng)零售的理念：以顧客需求為中心，以產(chǎn)品為先導，以競爭差異化為要點，以核心價值塑造為使命。但在具體實施上，電商品牌可能要更快、更靈活，同時也更專注。

　　譬如，以產(chǎn)品宣導為例，傳統(tǒng)企業(yè)的做法是“通過加法獲取加分”，先有提前的產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)過程，結合供應鏈能力做出一盤貨，然后依據(jù)市場情報，在此基礎上，通過選貨、訂貨、FAB、陳列、視覺展現(xiàn)、終端營運等諸多環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品賣點更充分地迎合顧客需要。而電商企業(yè)如果依據(jù)這樣的方式操作，顯然不夠快，也不夠靈活。電商的本質是渠道，這種渠道與顧客的距離更短，溝通更為有效和快捷，背后有大量翔實的數(shù)據(jù)支撐，并且可以研究顧客的消費路徑，把顧客和競爭的關系，變得更為直觀和簡單，機會成本相對更低。

　　因此，有了以上的優(yōu)勢，服裝電商的操作方式，更具有針對性和引導顧客的基礎。目前，在比較成功的引導顧客需求的方式中，有兩種類型的企業(yè)，一種是像香奈兒、古馳這樣的國際大牌，它們憑借品牌知名度、設計師影響力、產(chǎn)品風格，引導著高端顧客和服裝走向；另一種則是H&M這樣的連鎖品牌，通過大量直營終端、快速平價時尚的產(chǎn)品，以及與眾多名師將近10年之久的跨界合作，引導著大眾市場的消費需求。

　　所幸，中國服裝品牌線上零售品牌，也在開始同樣運用“優(yōu)勢互補原理”的名師結合渠道的跨界合作。最近，線上唐獅品牌與中國著名設計師武學凱，跨界聚劃算進行了新品首發(fā)，其新品也將在5月初在聚劃算推出。

　　中國服裝電商企業(yè)的這種嘗試，顯然具有積極的意義。將品牌已具備的影響力，整體運作能力，結合設計名師對產(chǎn)品的把控能力和風格表達能力，借助聚劃算的覆蓋大量客流的能力，完全結合在一起，為消費者提供更多快速、平價、時尚的產(chǎn)品。這樣的方式，顯然滿足了消費者追求“快速、品質、輕時尚（價格低）”的核心需求，網(wǎng)絡消費將迎來平民化消費與設計師跨界的時代。