LV、Chanel等大牌競(jìng)相搶購(gòu)“中國(guó)品牌”

　　近日，在中國(guó)主要從事中高檔女鞋生產(chǎn)銷售的千百度國(guó)際控股有限公司宣布發(fā)行“可換股債券”引入三名策略投資者。據(jù)記者了解，這三名策略投資者都大有來頭，其中一名Mousse實(shí)為Chanel旗下私人投資公司Mousese Partners所管理�！扒О俣取币齺�香奈兒Chanel的報(bào)道迅速在業(yè)界流傳開了。

　　這是繼路易威登LV收購(gòu)歐時(shí)力、普拉達(dá)Prada入股代工廠之后，又一家奢侈品巨頭向中國(guó)品牌出手的案例。由此看來，歐洲奢侈品巨頭們對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的挖掘不再僅僅滿足于自己開店了。

　　“黏”上歐美大牌基因

　　據(jù)悉，Mousse為香奈兒Chanel集團(tuán)旗下私人投資公司，總部位于紐約。自2008年在北京設(shè)立辦事處后，就積極投資于中國(guó)消費(fèi)增長(zhǎng)概念的公司�！跋隳蝺旱娜牍�，只是作為戰(zhàn)略投資者。”千百度投資關(guān)系部一位人士表示。

　　據(jù)千百度公告披露，該公司分別與CCC、CVC及Mousse訂立為期四年的可換股債券認(rèn)購(gòu)協(xié)議，總本金額為1.89億元。其中，以梁伯韜參與管理的CVC基金認(rèn)購(gòu)額最多，為1 .39億元；CCC和Mousse則分別認(rèn)購(gòu)1890萬元和3150萬元。假設(shè)緊隨悉數(shù)行使可換股債券項(xiàng)下的轉(zhuǎn)換權(quán)及可交換債券項(xiàng)下的交換權(quán)后的股權(quán)架構(gòu)，CVC的持股比例將約為9.24%，而CCC和M ousse則分別持有5.91%和1.54%的股份。

　　此次千百度所得資金將用于日常運(yùn)營(yíng)以及為潛在新項(xiàng)目做準(zhǔn)備。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，除財(cái)政上的支持外，“香奈兒”入股后還可能提供策略分析，協(xié)助千百度制訂營(yíng)銷定位和門店發(fā)展。

　　對(duì)此，千百度董事會(huì)也表示，三大策略投資者在投資世界各地服裝及零售業(yè)方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)，有望給千百度帶來更多發(fā)展空間，并帶來更多資源支持。

　　奢侈品集團(tuán)入股漸成趨勢(shì)

　　事實(shí)上，早在香奈兒之前，LVMH集團(tuán)和Prada已將觸角滲透到中國(guó)品牌。

　　今年2月，LV集團(tuán)旗下投資基金——LCapital聯(lián)手中信產(chǎn)業(yè)基金買下女裝品牌歐時(shí)力(Ochirly)10%的股份。此前，LCapital還收購(gòu)了擁有JORYA、JORYAweekend、ANMANI等品牌的中國(guó)欣賀(廈門)服飾有限公司部分股權(quán)，成為其第二大股東；并投資了持有金至尊股份的明豐珠寶集團(tuán)以及英皇鐘表珠寶有限公司等。

　　而普拉達(dá)Prada則于今年1月，聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)投資基金ID G斥資3億元認(rèn)購(gòu)了與之有長(zhǎng)期代工關(guān)系的時(shí)代集團(tuán)在港公開發(fā)行股份的41.6%。據(jù)悉，時(shí)代集團(tuán)除了替FOSSIL、PRADA、COACH、LACOSTE以及MICHAELKORS代工外，旗下還握有TUSCANS和SITOY兩個(gè)自有品牌。

　　“這些品牌不會(huì)屬LVMH、香奈兒以及Prada集團(tuán)的奢侈品行列”，世界奢侈品協(xié)會(huì)首席代表歐陽坤在接受采訪時(shí)表示，但這些品牌卻可以讓奢侈品巨頭們分享中國(guó)快速擴(kuò)大的消費(fèi)市場(chǎng)。

　　大牌利用品牌收購(gòu)捷徑

　　據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示：2011年中國(guó)奢侈品銷售總額達(dá)到126億美元，占全球奢侈品消費(fèi)總額的28%。這意味著中國(guó)已超過美國(guó)成為繼日本之后的世界第二大奢侈品消費(fèi)國(guó)。而在眾多的淘金者看來，中國(guó)成為世界第一奢侈品消費(fèi)大國(guó)僅僅是一個(gè)時(shí)間問題。

　　“中國(guó)是一個(gè)很大的市場(chǎng)，也是奢侈品大牌們?nèi)�球化�?zhàn)略中一個(gè)重要的目標(biāo)�！睔W陽坤表示，但奢侈品牌畢竟面臨的市場(chǎng)比較窄，與歐時(shí)力、千百度這樣的品牌合作，有利于它覆蓋到更加廣闊的高成長(zhǎng)性的消費(fèi)市場(chǎng)。而且相對(duì)于自己在中國(guó)創(chuàng)造一個(gè)品牌而言，通過收購(gòu)本土品牌占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，其途徑更加容易。

　　記者了解，法國(guó)奢侈品制造商“愛馬仕”在中國(guó)創(chuàng)立了“上下”品牌，但連續(xù)4年虧損。反觀中國(guó)本土品牌，時(shí)代集團(tuán)2011年收益為24.93港元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為35.9%。而千百度去年收益同比增長(zhǎng)29.8%至20.44億元，利潤(rùn)增長(zhǎng)69%。

　　LCapital總裁Daniel Piette曾表示，通過入股中國(guó)品牌，可以協(xié)助這些公司在未來三至六年發(fā)展，然后以出售或上市的方式退出。