2012,男裝品牌企業(yè)憑借優(yōu)勢(shì)迅速擴(kuò)張發(fā)展,快速占據(jù)服裝產(chǎn)業(yè)重要地位的同時(shí),各大女裝品牌也不甘示弱,不管是在設(shè)計(jì)上還是在營(yíng)銷(xiāo)策略上都下足了功夫。
TOP1. 朗姿
解析觀點(diǎn):借力資本市場(chǎng),開(kāi)創(chuàng)高端女裝市場(chǎng)新格局。
1、市場(chǎng)表現(xiàn):在中華全國(guó)商業(yè)信息中心對(duì)全國(guó)100家重點(diǎn)大型零售企業(yè)展開(kāi)的一項(xiàng)市場(chǎng)銷(xiāo)售調(diào)查顯示,“朗姿”在300個(gè)女裝品牌調(diào)查對(duì)象中排名前十名;連續(xù)5年被北京商業(yè)信息咨詢(xún)中心列入北京億元商場(chǎng)女裝行業(yè)前十名。
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道:對(duì)營(yíng)銷(xiāo)渠道的有效管理,是服裝企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,尤其對(duì)于高端品牌女裝而言,渠道是極為重要的戰(zhàn)略資源。根據(jù)朗姿招股書(shū)中數(shù)據(jù)顯示,朗姿目前共有308家高端銷(xiāo)售終端,選址均位于國(guó)內(nèi)大型高端商場(chǎng)。在商務(wù)部頒布的109家金鼎百貨店中,朗姿的銷(xiāo)售終端遍布了其中的54家,如北京賽特購(gòu)物中心、上海東方商廈、南京金鷹國(guó)際購(gòu)物中心和武漢廣場(chǎng)等。
TOP2. 例外
解析觀點(diǎn):當(dāng)代文化藝術(shù)與生活方式完美結(jié)合,例外,就是個(gè)例外。
1、市場(chǎng)表現(xiàn):6年前單店年銷(xiāo)售便超過(guò)千萬(wàn)元,生存時(shí)間最長(zhǎng)的中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌,首個(gè)在法國(guó)時(shí)尚界獲得殊榮與尊敬的中國(guó)品牌,與愛(ài)馬仕比肩開(kāi)出2000平方米大店……
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道:隨著國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)書(shū)店的陸續(xù)關(guān)停,實(shí)體書(shū)店的前景蒙上了濃重的陰影。但就在前不久,廣州一家具有咖啡、美學(xué)生活、服飾、畫(huà)廊等復(fù)合功能的新型書(shū)店——方所,經(jīng)營(yíng)兩個(gè)月就令業(yè)內(nèi)人士刮目相看。這家2000平方米的大書(shū)店,開(kāi)業(yè)兩天,營(yíng)業(yè)額就達(dá)到30萬(wàn)元,日人流量最多達(dá)到1萬(wàn)人次。
“例外的品牌內(nèi)涵,是對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)文化的詮釋?zhuān)敝袊?guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲說(shuō),這是中國(guó)原創(chuàng)文化帶動(dòng)品牌發(fā)展的代表。杜鈺洲是在廣州太古匯例外全新美學(xué)空間“方所”店開(kāi)幕上說(shuō)這句話(huà)的,而此刻來(lái)自產(chǎn)業(yè)界乃至藝術(shù)界的朋友們已開(kāi)始在這里選書(shū)了。這就是例外和臺(tái)灣誠(chéng)品書(shū)店合作的結(jié)果。
TOP3. 淑女屋
解析觀點(diǎn):個(gè)性詮釋靈魂與精髓,淑女屋,發(fā)展路上“不淑女”。
1、市場(chǎng)表現(xiàn):淑女屋全國(guó)的830家門(mén)店中直營(yíng)店671家,時(shí)常逛街的女孩子會(huì)發(fā)現(xiàn),除了“淑女屋”在傳遞著獨(dú)特的設(shè)計(jì)之美的同時(shí),“自然元素”、“淑女屋床上用品”也正在以不可抗拒的魅力走進(jìn)她們的生活。雖然,它們不是同樣的款式和類(lèi)別,但是同樣散發(fā)出鮮明的品牌辨識(shí)符號(hào)和營(yíng)造出濃厚的品牌文化氛圍,不能不讓人心動(dòng)。
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道:淑女屋的創(chuàng)始人、員工、消費(fèi)者提起淑女屋,無(wú)一例外的會(huì)提到一點(diǎn):淑女屋的衣服混在一堆服裝里,可以一眼辨認(rèn)出來(lái)。獨(dú)特、經(jīng)典、融合時(shí)尚,造就了淑女屋個(gè)性的產(chǎn)品,也造就了淑女屋個(gè)性的文化。而個(gè)性正是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的靈魂與精髓,這樣淑女屋的成功就不足為奇了。
TOP4. 歌莉婭
解析觀點(diǎn):“國(guó)際視野”實(shí)現(xiàn)真正“國(guó)際化”。
1、市場(chǎng)表現(xiàn):迄今,歌莉婭在全國(guó)各大中城市的市場(chǎng)占有率不斷上升。與各大國(guó)內(nèi)知名百貨商場(chǎng)系統(tǒng)和時(shí)尚SHOPPINGMALL強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,并與有實(shí)力的加盟商長(zhǎng)期穩(wěn)定的愉快合作,使歌莉婭品牌的影響力輻射到全中國(guó)乃至世界。在挪威、科威特、埃及、新加坡、印尼等地陸續(xù)開(kāi)設(shè)了歌莉婭品牌形象店。
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道:歌莉婭以環(huán)球發(fā)現(xiàn)為品牌核心,是第一個(gè)走出國(guó)門(mén),將世界潮流與各地文化融合,創(chuàng)作出氣質(zhì)時(shí)尚兼?zhèn)涞呐苑?a href="http://5881952.com/brand/時(shí)尚飾品/" title="飾品" target="_blank">飾品牌;持續(xù)10年的環(huán)球之旅足跡遍布20多個(gè)國(guó)家,以發(fā)現(xiàn)的精神不斷去探索、采擷,以前瞻的目光不斷地為中國(guó)女性消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)世界的美善、分享世界觀的美麗的定義;而歌莉婭不僅僅是匯聚了全球的時(shí)尚,更是從時(shí)裝品牌向一個(gè)獨(dú)具個(gè)性、絢麗多彩的時(shí)尚符號(hào)的延伸。
TOP5. 太平鳥(niǎo)
解析觀點(diǎn):電子商務(wù)是把雙刃劍,太平鳥(niǎo)女裝,老品牌,新生機(jī)。
1、市場(chǎng)表現(xiàn):目前,在全國(guó)范圍內(nèi),太平鳥(niǎo)自營(yíng)店鋪達(dá)300余家,加盟店鋪1700余家,其中大型旗艦店達(dá)40余家。太平鳥(niǎo)曾在一年之內(nèi)在寧波市區(qū)最繁華的天一廣場(chǎng)連開(kāi)了6家專(zhuān)賣(mài)店。有人認(rèn)為這是太平鳥(niǎo)策劃的一次營(yíng)銷(xiāo)事件,但實(shí)際上這只是太平鳥(niǎo)的正常布局。最終,如此密集的拓店數(shù)量并沒(méi)有影響單店業(yè)績(jī),結(jié)果是6家店全部盈利,銷(xiāo)售最好的單店年銷(xiāo)售額超過(guò)2000萬(wàn)元。到目前為止,天一廣場(chǎng)已有9家太平鳥(niǎo)的專(zhuān)賣(mài)店。
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道:太平鳥(niǎo)這一品牌從襯衫、正裝、職業(yè)裝起步,經(jīng)歷了發(fā)展休閑男裝、創(chuàng)立時(shí)尚女裝等幾大階段。如今,太平鳥(niǎo)已涵蓋時(shí)尚女裝(Collection、Jeans、Trendy三個(gè)產(chǎn)品系列)、樂(lè)町女裝、風(fēng)尚男裝(包含兩個(gè)產(chǎn)品系列)、帕加尼(HP)男裝、貝斯堡男裝等品牌系列,并開(kāi)設(shè)了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)。
2010年,太平鳥(niǎo)的電子商務(wù)完成了5168的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),但是電子商務(wù)是一把雙刃劍,企業(yè)在欣喜銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的同時(shí),應(yīng)理性看到其對(duì)線(xiàn)下產(chǎn)品不可避免的傷害,因此,在運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)時(shí),應(yīng)明確線(xiàn)上線(xiàn)下產(chǎn)品的定位價(jià)格區(qū)間,避開(kāi)同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)比,在爭(zhēng)取拓展電商平臺(tái)時(shí),規(guī)避對(duì)線(xiàn)下產(chǎn)品的傷害。
TOP6. 秋水伊人
解析觀點(diǎn):線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合,雙劍合璧,潛力無(wú)敵。
1、市場(chǎng)表現(xiàn):2010年03月,秋水伊人全國(guó)專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量達(dá)到1500余家;2010年10,全退貨模式全面成功推廣,門(mén)店業(yè)績(jī)出現(xiàn)噴井現(xiàn)象;2011年初正式入駐天貓(原淘寶商城)成功由線(xiàn)下轉(zhuǎn)為線(xiàn)上,商城旗艦店與線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店聯(lián)合打造集時(shí)尚和淑女為一體的女裝品牌。
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道:依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)謹(jǐn)慎的調(diào)研論證,秋水伊人品牌決定走“以地鋪發(fā)展帶動(dòng)專(zhuān)柜發(fā)展、以大店帶動(dòng)周邊店鋪,以老客戶(hù)開(kāi)大店盤(pán)活經(jīng)營(yíng)成本,以地級(jí)市質(zhì)量店鋪輻射周邊更多縣級(jí)店鋪”的全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)之路,加強(qiáng)對(duì)品牌表現(xiàn)形象差、面積小、單店銷(xiāo)售能力弱等網(wǎng)點(diǎn)的店鋪進(jìn)行形象整改和管理提升。一手抓拓展,一手抓改造,透過(guò)拓展提高數(shù)量,透過(guò)改造提升質(zhì)量,全面提升秋水伊人品牌市場(chǎng)占有率。
秋水伊人品牌在經(jīng)過(guò)不斷調(diào)整和提升后,堅(jiān)持公司—渠道—終端三位一體的學(xué)習(xí)與發(fā)展思路取得了良好的成績(jī)。并以此創(chuàng)建了屬于自己的一套特色營(yíng)銷(xiāo)模式即以“科學(xué)的貨品訂購(gòu)與調(diào)配、專(zhuān)業(yè)的貨品陳列和推廣、蹲點(diǎn)幫扶式督導(dǎo)和服務(wù)、融合商學(xué)院為一體的管理培訓(xùn)和人才再造等四位一體終端高效營(yíng)銷(xiāo)新模式”。秋水伊人品牌不僅使廣大的終端加盟商增強(qiáng)了信心,更重要的是解決了經(jīng)營(yíng)上無(wú)人管理,不會(huì)管理的后顧之憂(yōu)。
TOP7. 瑪絲菲爾
解析觀點(diǎn):設(shè)計(jì)成強(qiáng)項(xiàng),完善終端銷(xiāo)售,女裝品牌瑪絲菲爾在路上。
1、市場(chǎng)表現(xiàn):“Marisfrolg”在中國(guó)主要大中城市的高端商場(chǎng)中開(kāi)設(shè)專(zhuān)柜,專(zhuān)賣(mài)店300多家,有2100員工服務(wù)其中,每年銷(xiāo)售高檔時(shí)裝超過(guò)50萬(wàn)件,營(yíng)業(yè)近十億人民幣。
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道:瑪絲菲爾堅(jiān)持讓消費(fèi)者買(mǎi)去的時(shí)裝不貶值,用不斷提升的質(zhì)量與服務(wù),給客戶(hù)超值的優(yōu)惠,追求的是品牌與誠(chéng)信。
瑪絲菲爾不僅僅是出售服裝,而是一個(gè)品牌一種文化,一種美與尊嚴(yán)。所以,在整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程中,瑪絲菲爾銷(xiāo)售給客戶(hù)的是滿(mǎn)意、尊嚴(yán)和美的享受。
TOP8. 舒朗
解析觀點(diǎn):多品牌齊頭并進(jìn),“舒朗模式”走向全國(guó)。
1、市場(chǎng)表現(xiàn):目前,舒朗、美之藤、GOGIRL三大品牌設(shè)立了800多家店鋪,打破了“南方品牌不過(guò)河,北方品牌不過(guò)江”的行業(yè)屏障,形成了一個(gè)覆蓋全國(guó)的現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系,并在全國(guó)多個(gè)商場(chǎng)創(chuàng)下女裝銷(xiāo)售業(yè)績(jī)連續(xù)多年最高的紀(jì)錄,以突出成績(jī)成為服裝行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道:2011年對(duì)于舒朗人來(lái)說(shuō)是豐收的一年。
2011年3月,舒朗以“管子”主題震撼亮相CHIC2011,不僅積極創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)品展示模式,并將“低碳環(huán)!崩砟钬瀼氐降祝瑒e出心裁地采用可回收環(huán)保裝飾材料。
同年8月,舒朗煙臺(tái)區(qū)大型專(zhuān)賣(mài)店“今日花園店”正式開(kāi)業(yè),除了該公司旗下舒朗、美之藤、GOGIRL品牌外,三大全新品牌——名作、醉酷、GOGIRLKIDS正式絢麗亮相,以全新的品牌定位滿(mǎn)足不同的消費(fèi)群體,以此擴(kuò)大品牌的整體市場(chǎng)份額,逐步建立健全品牌體系。
TOP9. 影兒
解析觀點(diǎn):?jiǎn)我黄放妻D(zhuǎn)化為多品牌運(yùn)作,上升勢(shì)頭,銳不可當(dāng)。
1、市場(chǎng)表現(xiàn):影兒集團(tuán)已構(gòu)建起一個(gè)超過(guò)1000個(gè)品牌專(zhuān)賣(mài)店的零售網(wǎng)絡(luò),店鋪遍布中國(guó)一、二線(xiàn)城市SHOPPINGMALL及精品商圈,并在全國(guó)各地共設(shè)置了近百家對(duì)直屬轄區(qū)店鋪進(jìn)行垂直管理的辦事處。計(jì)劃2012年,建立B2C官方網(wǎng)站,以國(guó)際流行的運(yùn)營(yíng)模式為都市女性帶來(lái)網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)的便捷與驚喜。
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道:影兒時(shí)尚集團(tuán)多年來(lái)以不斷創(chuàng)新的精神,在營(yíng)運(yùn)模式上,通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造進(jìn)行大量探索,有力帶動(dòng)了行業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新,從服裝延伸至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的時(shí)尚精品集團(tuán)的轉(zhuǎn)變。并將通過(guò)全新品牌運(yùn)作模式進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)中國(guó)女裝在國(guó)際高檔市場(chǎng)零的突破,為中國(guó)服飾在奢侈品云集的國(guó)際市場(chǎng)謀取發(fā)展空間。
TOP10. 江南布衣
解析觀點(diǎn):布局全球,強(qiáng)化渠道,江南布衣,販賣(mài)的是一種生活方式。
1、市場(chǎng)表現(xiàn):早在2003年,江南布衣已在中國(guó)擁有400個(gè)分店。2005年,江南布衣在莫斯科成立了首個(gè)海外店。之后,公司繼續(xù)在海外擴(kuò)張,并在東京(2006)、香港(2006)、新加坡(2007)、加拿大(2007)、曼谷(2007)、格魯吉亞(2009)、巴塞羅那(2009)、首爾(2009)、及紐約(2010)設(shè)立了新店。如今,江南布衣在全世界擁有600個(gè)分店,大多數(shù)都集中在中國(guó)。
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道:若要總結(jié)江南布衣最大的成功之處,莫過(guò)于它敢在全世界開(kāi)店。雖店鋪遍及全球,但國(guó)外所有旗艦店都會(huì)同步銷(xiāo)售與中國(guó)境內(nèi)一致的主題系列貨品,作為以突顯產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念及強(qiáng)化品牌意趣特征為主體的江南布衣品牌,雖然已經(jīng)在紐約、東京、法國(guó)等這類(lèi)國(guó)際重要時(shí)尚區(qū)域展現(xiàn)了自己的品牌與產(chǎn)品價(jià)值,但同時(shí)希望能不斷獲得這些區(qū)域消費(fèi)群的認(rèn)同與友好幫助。
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