柒牌高級西裝倉儲物流中心進入掃尾 明年3月正式啟動

       一直以來，泉州制造業(yè)大多重生產(chǎn)輕物流。柒牌下重金引進的這套設備，不僅大大減少了企業(yè)物流成本、人力成本，更大大提升了工作效率和管理水平，是鞋服企業(yè)嘗試以技術(shù)創(chuàng)新，提升精細化管理水平的一個典范。

       業(yè)內(nèi)人士認為，在當前鞋服行業(yè)深陷高庫存壓力情況下，柒牌這一大手筆，或?qū)⒔o倉儲物流長期處于粗放管理水平的泉州鞋服帶來新的波瀾及啟發(fā)。

       一年可發(fā)貨 上千萬件西服

       這個造價驚人的高級西裝倉儲物流中心，位于柒牌時尚中華產(chǎn)業(yè)園區(qū)，也就是晉江英林總部，其核心工程是：西服全自動懸掛線。目前，來自德國的工程師正在安裝調(diào)試設備。

      據(jù)柒牌物流管理中心總監(jiān)顧劍敏介紹，這條全自動懸掛線是該公司花費巨資從德國引進的，也是國內(nèi)服裝行業(yè)第一條全進口物流自動懸掛輸送線。

      建成后，西服一下生產(chǎn)線就直接入庫，不走任何中間環(huán)節(jié)；每件商品，都有自己的專屬條碼，只要在電腦里，輸入條碼，懸掛式輸送、全自動高速分揀、自動稱重噴碼等，實現(xiàn)生產(chǎn)、倉儲、配送、運輸無縫對接，盡顯“智慧物流”。 

      這個倉儲物流中心的另一個亮點是，在泉州鞋服行業(yè)率先啟用27米高的立體倉庫。據(jù)介紹，2000平方米的集約倉庫，容量相當于現(xiàn)在泉州服裝企業(yè)普遍使用的2萬平方米平面?zhèn)}庫的儲藏空間。“今后，這里將作為柒牌的全國中央倉庫及物流指揮中心，所有貨品都由總部實時調(diào)配�！睋�(jù)顧劍敏透露，這一立體倉庫一年可以處理上千萬件西服。

      實現(xiàn)全國 一盤棋配貨

      顧劍敏告訴記者，之前柒牌的倉庫和大多數(shù)晉江服裝企業(yè)一樣，在倉儲物流的數(shù)據(jù)管理上，主要是依靠平面?zhèn)}庫，人工結(jié)合電腦進行管理。然而這幾年隨著銷售量的劇增，日漸龐大的商品配送量，導致工作人員疲憊不堪，而且效率也非常低下：“哪怕是再多人員，也應付不過來。”

      眾所周知，泉州鞋服行業(yè)大多實行總代模式，某種意義走的是大批發(fā)模式。商品發(fā)送到各個省代或區(qū)代后，再由他們負責給下級代理商或各個門店配貨，等于有多級的物流配送中心。

      以往，這一模式對于總部的倉儲物流硬件、軟件壓力不是很大，要求也不高。然而上述模式，也導致總部對于全國各個區(qū)域、各個門店的商品銷售，缺乏有效監(jiān)控、預警及調(diào)控，使得貨品無法在總部發(fā)貨前就實現(xiàn)合理調(diào)控，在各個區(qū)域之間實現(xiàn)第一時間的合理調(diào)配，導致許多不必要的庫存產(chǎn)生。

      “比如各地流行趨勢不同，同樣的貨品有的地方暢銷，有的相對平淡，如果發(fā)貨后，等到收集市場銷售信息后，再反饋到總部，再調(diào)控，由于距離長，往往很難有效地調(diào)配。如果多數(shù)貨品在發(fā)貨前，可以由總部根據(jù)全國供需信息，實現(xiàn)有效調(diào)配，很多庫存也就不會產(chǎn)生了�！鳖檮γ粽f，有了總部倉儲物流中心，通過先進軟件和硬件，就能實現(xiàn)全國一盤棋。比如各個門店調(diào)貨，原先要由各個省代去調(diào)配，以后大家都可以在總部的庫存里去調(diào)配。

      盛景商業(yè)研究院研究員、盛景網(wǎng)聯(lián)副總裁陳勇認為，在當前行業(yè)形勢下，除了做產(chǎn)品的聚焦外，另一個應對之道就是物流配送體系的打造。

      “當產(chǎn)品與市場過于發(fā)散的時候，或者說你對于各個門店、區(qū)域的供需情況不了解的時候，這會使得你必須準備足夠多的庫存，來滿足你龐雜的產(chǎn)品系統(tǒng)，去滿足你廣泛的市場區(qū)域�！标愑轮赋觯�這個時候其實背后的生產(chǎn)、運輸、物流、管理的成本是高的，企業(yè)又不得不準備大量的成品來應對市場的需要，也就導致高庫存。

      “因此如何對庫存管理和物流配送，全國庫存供需的統(tǒng)一有效管理，特別是精細化管理，在當前高庫存壓力下，就顯得尤其重要了�！�

      泉企投建億元級“立體倉庫”

      服裝行業(yè)對于物流的重視在這兩年達到了新的高度，美邦、森馬和報喜鳥已建成現(xiàn)代化物流管理中心并投入使用。記者從業(yè)界了解到，七匹狼、柒牌等泉州品牌企業(yè)的現(xiàn)代化物流中心都正在建設中，將在明年投入使用，立體倉庫、智能掃描系統(tǒng)、自動懸掛輸送線等現(xiàn)代化物流設施開始進入泉州服裝供應鏈。

      立體倉庫：內(nèi)部無人操作

      記者采訪了解到，建設中的柒牌新物流園區(qū)，投資金額達1個億，把企業(yè)在晉江的所有倉庫進行整合，實現(xiàn)集中化儲存、處理和一體化配送。物流中心庫區(qū)分為立體庫區(qū)和樓庫區(qū)，其中立體庫區(qū)2304平方米，投資金額達3000萬元。

      這個2304平方米的倉庫，能夠取代以往2萬平方米的倉儲空間。

      柒牌集團常務副總經(jīng)理洪炳文告訴記者，立體倉庫有27米高，存儲貨位達9280個，10個巷道16層58列。按照平面?zhèn)}庫每2個平方米存放1個托盤的比率，實際上達到了2萬平方米的量。

      “當前的倉庫，都是采取地堆方式，部分小件采用隔板貨架，對于揀貨人員的要求比較高，而且出入庫都需要人力解決，隨著用工成本的上漲，舊的倉儲方式給企業(yè)帶來很大的成本壓力�！焙楸�文說，隨著集團服裝銷量額的不斷增加，加上銷售模式的變化，對現(xiàn)有的物流運作要求越來越高，傳統(tǒng)的倉庫及作業(yè)模式已經(jīng)不能適應未來企業(yè)的發(fā)展要求。

     “立體倉庫內(nèi)部是沒有人員的，對于托盤作業(yè)的效率有很大提高，一方面節(jié)約了倉庫面積，另一方面也節(jié)省人工。”他說。

      立體倉庫如何實現(xiàn)“無人操作”呢？洪炳文介紹，每個入庫的托盤上都貼有條形碼標簽，其在立體倉庫的流轉(zhuǎn)都是通過系統(tǒng)識別托盤的信息而傳送指令，這些都會在倉庫管理系統(tǒng)中定義和傳送，所以出入立體倉庫的操作都是自動實現(xiàn)的。

      “不過由于服裝包裝箱的規(guī)格比較多，無法做到自動堆砌，所以這一塊還是需要人力的�！彼�表示，如果按照2萬平方米橫梁貨架倉庫的配置，光減少的叉車作業(yè)人員就達到20人左右。

      CIO（首席信息官）發(fā)展中心總經(jīng)理楊超表示，其實立體倉庫在國內(nèi)并不鮮見，醫(yī)藥生產(chǎn)、汽車制造、機械制造等行業(yè)在很早以前就啟用自動化立體倉庫�！安贿^，服裝領域應用自動化立體倉庫是最近幾年的事情�！彼�認為，21世紀產(chǎn)業(yè)的競爭最終體現(xiàn)為企業(yè)供應鏈的競爭，所以服裝業(yè)這幾年紛紛引入現(xiàn)代化物流管理中心，是很正常的。

      懸掛倉庫：全程不折疊

      人們買衣服的時候，看到商家拿出來的衣服皺巴巴的，折痕太多，或許就會不想買了。這一問題，將在服裝的物流管理環(huán)節(jié)得到解決。

      “除了立體倉庫，我們還引進了懸掛倉庫�！焙楸�文說，原來柒牌的西服倉庫都是通過人工上架，特別是西服的款號和版型比夾克更多，工作效率很低。

      “作為國內(nèi)第一條進口的服裝輸送設備，每批入庫和出庫的服裝都會通過掛在第一件衣服上的條形碼實現(xiàn)懸掛倉庫內(nèi)的自動傳輸，這對于操作員工來說就非常簡單，每個步驟都是標準化操作，光庫內(nèi)操作的員工就可減少一半�！彼�說。

      據(jù)介紹，懸掛倉庫啟用后，從車間生產(chǎn)出來的服裝進入倉庫，乃至以后進入門店，全程都可以不折疊�！斑@樣能夠提高高檔服裝的品質(zhì)，懸掛倉庫可以實現(xiàn)從車間到倉庫服裝不折疊，今后會盡量保證服裝出倉庫到門店都不折疊，這對于品牌提升是非常有利的�！焙楸�文表示，通過自動懸掛線來配發(fā)服裝，也可以提高貨品的周轉(zhuǎn)。

      目前，立體倉庫和懸掛倉庫都正在進行設備的安裝，將在明年投入使用�！靶挛锪鲌@區(qū)將成為中央物流中心�！焙楸�文說，物流中心將支持面向18家代理商的分撥配送；支持面向11個自營省的終端門店的配送�！斑@是按照滿足集團銷售未來5年發(fā)展來規(guī)劃的，隨著系統(tǒng)使用的日益成熟，未來不排除將電子商務業(yè)務納入這個物流中心�！�

      數(shù)字倉庫：信息直通終端

      服裝業(yè)擴產(chǎn)投資現(xiàn)代物流中心的不止柒牌一家，七匹狼正在建設的“服裝信息化管理物流倉庫”也計劃于明年年中投入使用，特步的電商倉庫則早已引進信息化管理，采用了從進貨到出貨完全智能機械化的新技術(shù)，通過智能化，在收貨時可以實現(xiàn)自動掃描稱重、揀貨后自動傳送、自動打包、自動貼標掃描后上傳相關快遞平臺。

      所有的這些都可以被快速反饋到電商部門，讓電商部門更快地作出決策。

      “立體倉庫的運用其實在大城市并不鮮見，主要是能節(jié)約土地�！逼咂ダ菍崢I(yè)股份有限公司物流總監(jiān)趙宏巍說，但七匹狼的物流倉庫并不等同于立體倉庫，“立體倉庫可以實現(xiàn)無人操作的自動化，我們的倉庫還是有人操作的”。

      趙宏巍說，信息化管理的物流倉庫，優(yōu)勢在于能夠整合信息系統(tǒng)流程，利用信息技術(shù)來取代人力，能對產(chǎn)品銷售作獨立分析，在產(chǎn)銷分離下直接影響企業(yè)其他部門作決斷，為企業(yè)擴產(chǎn)和走向國際化搭橋鋪路。“比如以前倉庫揀貨，都要人員拿著單子對照，物流倉庫就不需要這些，可以實現(xiàn)無紙化辦公，人員只要按按鈕就可以了，效率可以大大提高�！�

      “建設現(xiàn)代化的物流倉庫，并不是為了增加存貨量，而是通過現(xiàn)代化的設備，讓物品能夠更快地流動�！壁w宏巍說，流動的貨才有價值。

      據(jù)介紹，服裝信息化管理物流倉庫一旦交付使用，將意味著七匹狼啟動整體物流系統(tǒng)，涉及處于物流前端的生產(chǎn)和物流后端的銷售。

      該物流倉庫的數(shù)據(jù)處理中心可將每天銷售的產(chǎn)品顏色、品類和條碼收集回來，并利用軟件進行數(shù)據(jù)分析，相關分析報告緊跟市場需求狀況的變換，并及時被交送至生產(chǎn)管理中心，而生產(chǎn)部門會依據(jù)報告進行產(chǎn)品調(diào)控，并繼續(xù)將信息輸送至研發(fā)部門。

      “服裝行業(yè)物流設備的投資在最近幾年非常明顯，說明隨著各個服裝企業(yè)規(guī)模的擴大，相對于原來的物流作業(yè)方式，人力要求帶來很大壓力�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士道出了服裝企業(yè)投巨資建設物流設備的原因，“今后誰能在供應鏈上取得競爭優(yōu)勢，就會為企業(yè)的發(fā)展贏得更好的條件�！�