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圣吉奧男裝2013新銳變,開啟品牌升級(jí)新格局

| | | | 2012-11-26 10:10

隨著圣吉奧2013“新銳變”春夏新品發(fā)布會(huì)的完美落幕,這場(chǎng)華麗的商道演變和時(shí)尚破繭的大片,在這座城市烙下了深深的印記 ,為圣吉奧品牌升級(jí),拉開了厚重的帷幕!

圣吉奧男裝2013新銳變,開啟品牌升級(jí)新格局

圣吉奧男裝2013新銳變,開啟品牌升級(jí)新格局

    少帥觀時(shí)局,開啟新銳變
    戴燝木先生,素有“中國休閑褲少帥”之稱,他曾表示:“圣吉奧將在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),苦練內(nèi)功,大力推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營升級(jí),保持圣吉奧穩(wěn)定、持續(xù)、快速地發(fā)展”。 
  縱觀2012年,中國服裝行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步發(fā)生了重大改變——幾乎所有的服裝原材料價(jià)格都大幅提升;工資福利成本不斷攀升加上勞動(dòng)力數(shù)量和質(zhì)量下降大大提高了勞動(dòng)力成本;商業(yè)地租漲價(jià)和運(yùn)輸價(jià)格上調(diào)增加了商業(yè)成本,可以說企業(yè)經(jīng)營的大氣候是相對(duì)比較惡劣的。成本的剛性上漲和資源的進(jìn)一步緊缺給各服裝品牌帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
  寒冬突圍,已是勢(shì)在必行。在面對(duì)天時(shí)、地利等對(duì)我方備戰(zhàn)不利的情況下,臨危不亂的將軍總能及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,重新部署戰(zhàn)術(shù),將自身從被動(dòng)之中瞬間轉(zhuǎn)入主動(dòng),力挽狂瀾,正所謂商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。戴燝木強(qiáng)調(diào),保持穩(wěn)健的發(fā)展步伐,制勝千里的戰(zhàn)略方向,便是升級(jí)。而對(duì)企業(yè)進(jìn)行整合、升級(jí)是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)突變風(fēng)云的最有力方式。
  優(yōu)雅新格調(diào),升級(jí)不可擋
  “一日三省”是圣吉奧穩(wěn)健發(fā)展中始終堅(jiān)持的經(jīng)營態(tài)度。市場(chǎng)大環(huán)境的變幻莫測(cè),企業(yè)發(fā)展如“逆水行舟”,為適應(yīng)市場(chǎng)變幻,圣吉奧不再堅(jiān)持固有的經(jīng)營模式,品牌升級(jí)已是當(dāng)務(wù)之急。
  而幫助圣吉奧實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)的幕后推手,是服裝行業(yè)鼎鼎有名的泉州武侯企業(yè)策劃有限公司。該公司掌門人侯昌武先生同時(shí)兼任了圣吉奧公司運(yùn)營總經(jīng)理,侯總從事品牌經(jīng)營近20年,素有“品牌高手”、“從不失手的總裁教練”之稱。他表示,首先,對(duì)于圣吉奧來說,升級(jí)可以促使規(guī)范化運(yùn)營。每一個(gè)企業(yè)都有一個(gè)自然生長期,舉個(gè)簡單的例子,當(dāng)孩子從五歲成長到十歲,五歲時(shí)的衣服就不再適合了,此時(shí),就必然要重新選擇適合自己的衣服。企業(yè)升級(jí)也是如此,當(dāng)一個(gè)企業(yè)成長到一定階段,進(jìn)行一次“換裝”就勢(shì)在必行。換裝之后,也就是企業(yè)升級(jí)過后,企業(yè)將會(huì)擁有新的發(fā)展空間。

圣吉奧男裝2013新銳變,開啟品牌升級(jí)新格局

  其次,對(duì)于市場(chǎng)環(huán)境而言,企業(yè)升級(jí)的意義更是不容小覷。市場(chǎng)競爭環(huán)境激烈,老式的、固有的經(jīng)營模式,已不足以帶領(lǐng)企業(yè)在全新的市場(chǎng)立足。隨著市場(chǎng)發(fā)展,企業(yè)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,適應(yīng)市場(chǎng)變幻,才能獲得長足發(fā)展,升級(jí)將是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。升級(jí)完成后,該企業(yè)的競爭力得以大幅度提升,其它企業(yè)為確保自己的競爭優(yōu)勢(shì),也不得不進(jìn)行企業(yè)升級(jí),卻是錯(cuò)失先機(jī)。如此一來,行業(yè)競爭格局便會(huì)完成一次意義非凡的重塑,從而使市場(chǎng)進(jìn)入一種更加穩(wěn)定、健康、高層次的狀態(tài)。
  圣吉奧需要升級(jí),力求蛻變,期待拓展,并非某一個(gè)環(huán)節(jié)的事情,而是延伸到企業(yè)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,從開始的選料到最后的銷售以及售后服務(wù),每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),要讓市場(chǎng)真切感受到我們的蛻變和提升。針對(duì)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,圣吉奧所做的努力包括提升“硬實(shí)力”、 緊抓“軟實(shí)力”、商品研發(fā)、人才儲(chǔ)備、引入現(xiàn)代化企業(yè)管理模式等等。
  圣吉奧銳變起航 實(shí)現(xiàn)品牌騰飛
  圣吉奧不是在做表面工作,從商業(yè)模式轉(zhuǎn)變、品牌定位、品牌形象、廣告推廣、終端運(yùn)營等等方面進(jìn)行著變革,所有的工作在原有資源的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí),學(xué)習(xí)同行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)為我所用,形成自己獨(dú)有的企業(yè)風(fēng)格及終端盈利模式。
  提升“硬實(shí)力”,如現(xiàn)代化設(shè)備、廠房等硬件設(shè)施。圣吉奧不斷引進(jìn)歐洲、日本先進(jìn)的生產(chǎn)流水線,一方面,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量;另一方面,新設(shè)備更環(huán)保、更低碳,符合可持續(xù)發(fā)展要求。公司目前已擁有具相當(dāng)規(guī)模的工業(yè)園區(qū),同時(shí)還計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)建廠房,并現(xiàn)實(shí)產(chǎn)銷分離,將公司運(yùn)營總部搬至石獅服裝城——石獅總部大廈,以便更緊密的接軌市場(chǎng),創(chuàng)建更良性的經(jīng)營環(huán)境。
  緊抓“軟實(shí)力”,企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式,它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范,滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。圣吉奧將從企業(yè)理念、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)形象、管理理念、品牌文化等等方面,在原有的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了梳理升級(jí),使之更符合現(xiàn)代企業(yè)營運(yùn)模式,為企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。企業(yè)文化不應(yīng)該只是一句空洞的口號(hào),它應(yīng)該是企業(yè)的血液,流淌于企業(yè)的各個(gè)角落,支撐企業(yè)的整體運(yùn)作。
  在人才儲(chǔ)備上,圣吉奧全面引進(jìn)高端設(shè)計(jì)人才,致力于新產(chǎn)品的研發(fā),打開產(chǎn)品新格局。服裝品牌運(yùn)作關(guān)鍵是產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品是服飾企業(yè)的命脈之一,只有表現(xiàn)出差異化,在眾多服裝品牌之中脫穎而出,進(jìn)而引起消費(fèi)者的注意。但是中國服裝企業(yè)的現(xiàn)狀卻是產(chǎn)品研發(fā)層次低、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。圣吉奧男裝作為一個(gè)有著20幾年歷史的品牌服飾企業(yè),特別注重產(chǎn)品的自主研發(fā)以及產(chǎn)品的自主創(chuàng)新,提升產(chǎn)品附加值,從而帶動(dòng)圣吉奧男裝實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自主創(chuàng)新的重大轉(zhuǎn)型。當(dāng)然,在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都需要注意人才的引進(jìn),做到各個(gè)環(huán)節(jié)平衡發(fā)展,不出現(xiàn)短板。另外,人才不止靠引進(jìn),還要靠培養(yǎng),公司經(jīng)常進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn)活動(dòng),為的就是培養(yǎng)各方面的人才,根據(jù)他們的特長,因“才”制宜,才能最大程度的挖掘出每個(gè)人的潛力,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
  管理方面,為確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),需要一個(gè)健全的管理制度來減少企業(yè)在發(fā)展過程中可能遇到的潛在危險(xiǎn),在生產(chǎn)、供銷財(cái)務(wù)、研究開發(fā)、質(zhì)量控制、勞動(dòng)人事等方面,為此,圣吉奧制定了一套更加成熟,更加細(xì)致,更加行之有效的運(yùn)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)品牌騰飛!
  圣吉奧常言,登頂只是人生的一個(gè)逗號(hào),馳騁才是血液中流淌的習(xí)慣!我們希望圣吉奧這艘大船能越走越穩(wěn),越走越遠(yuǎn)。能夠在服裝品牌林立的世界舞臺(tái)豎起一桿大旗,迎風(fēng)招展!

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