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2012年,南極人正遵循著“自有品牌零售商場”的定位,計劃在上海各大主流社區(qū)周邊建成60家全品類、全年齡的“南極人針織生活館”,基礎款、標準化、打底衫、功能性的針織產(chǎn)品,顧客可以一次性購買質量優(yōu)、服務好、價格低的全家老小生活所需。
南極人公司計劃在3年內(nèi)建成1000家 “南極人針織生活館”,總營業(yè)面積將超過20萬平方米,正式叫板甚至代替日貨“優(yōu)衣庫”。
經(jīng)過長期以來對GAP、ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等歐美大眾品牌的跟蹤和考察,針對企業(yè)自身狀況,結合整個行業(yè)現(xiàn)狀,南極人提出了“NGTT”商業(yè)新模式。
所謂“NGTT”(南極人共同體簡稱),實際上是一個以品牌為中心的平臺:由南極人公司搭建,以消費者為中心,倡導“優(yōu)質平價”的品牌理念,讓供應商、經(jīng)銷商和公司三位一體,以公平合理的利益分配為基礎,做到資源共享、專業(yè)分工、公司統(tǒng)籌、系統(tǒng)制勝。
從經(jīng)濟學角度也可以理解為非法人化集團,從而一舉突破傳統(tǒng)行業(yè)小而全的商業(yè)模式。
同時,南極人決定從單一保暖產(chǎn)品,延伸到包括家居服、泳裝、毛巾、背心、內(nèi)褲、襪子在內(nèi)的一年四季全品類針織商品。
南極人的另外一條發(fā)展戰(zhàn)略來自于網(wǎng)上購物平臺,在包括淘寶、京東、當當在內(nèi)的主流電子商務網(wǎng)站,每天都是銷售旺季。在淘寶,南極人創(chuàng)造過單天銷售6000萬元的神話。
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