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Juicy Couture大中華區(qū)總經(jīng)理 Karen
嘉賓簡介:Karen 在加入橘滋品牌前,她曾為服務過拉夫勞倫、路易威登配件部門。2009年她加入了奢侈品牌Juicy Couture并擔任大中華區(qū)總經(jīng)理職位來管理整個中國Juicy Couture的業(yè)務,其中有超過40家店鋪已經(jīng)成功開店。
管理品牌是種挑戰(zhàn)
主持人:之前其實是有在一些很有歷史感的奢侈品牌工作過,為什么會選擇橘滋這個品牌?
Karen:之前我是在連卡佛工作,我跟很多品牌都合作過,像飾品方面所有大品牌都合作過,已經(jīng)在那家公司做了八年,然后我到過LV做亞洲區(qū)的采購經(jīng)理,做了一年以后就覺得可能不是太適合自己,發(fā)揮得機會沒有那么大,后來我怕以前的老板就打電話給我,說有這么一個個機會問我有沒有興趣,在我看來這是一個很大的挑戰(zhàn),因為我以前都是比較主力做飾品,而橘滋也同事經(jīng)營服裝,所以對我來說是一個機會也是個挑戰(zhàn)。
有需求才會有市場
主持人:在這樣一個背景接觸過那么多的奢侈品牌,你有職業(yè)的敏感度和判斷力,橘滋給人第一印象是非常的少女,甜美,你個人感覺這個品牌有哪些特點非常吸引你?
Karen:它吸引我的部分正如你剛才說的非常少女,甜美,但是我要負責的部分不止是采購,而是整個品牌的管理,所以對我來講時尚品牌的潛力和它可以發(fā)揮得地方才是吸引我的地方,當然它的風格也是很可愛的,對我來說管理整個品牌才是最大的吸引,因為現(xiàn)在這個品牌的需求很大,我們三年已經(jīng)開了十幾家店,起重包括了香港跟東南亞,在中國我們仍是主力,所以今年對我們開店的速度要比去年快了很多,對我來講這都是很大的挑戰(zhàn)。
店面是一面時尚櫥窗
主持人:其實談到對于一個時尚來說品牌發(fā)展和品牌管理是比較難的部分,我們發(fā)現(xiàn)橘滋一個比較有趣的,其實在中國市場是在網(wǎng)上開始紅,有很多人在網(wǎng)上注意到美國這個品牌,再看到線下有實體店,這樣一種紅的方式是你意料之中嗎?
Karen:這對我來說的確有點意外,因為我們之前還不知道網(wǎng)上的威力竟然有這么大,因為一開始大家都以為是我們在香港做得很好,我們以為香港可能是一個很大的櫥窗可以給中國的客人去看,然后吸引他們,但我們后來發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)絡其實也是一個很大的機會,這對我來講也是意外。
主持人:未來會更好的發(fā)展網(wǎng)絡營銷這一塊嗎?
Karen:現(xiàn)在美國總公司方面也很關注這個機會,在美國以前是有一家百貨公司做網(wǎng)上營銷,但是去年已經(jīng)自己在做了,我們慢慢也會談在亞洲方面開展網(wǎng)絡營銷,畢竟網(wǎng)絡營銷如今也是一個趨勢,相對于店面來說成本也比較小,更能讓更多的消費者接觸了解這個品牌。
當前閱讀:橘滋中華區(qū)經(jīng)理Karen的品牌經(jīng)營之道
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