Y.C.M.D盈彩美地2012春裝新品系列 盈彩美地差異化占領(lǐng)時尚市場

       在競爭越發(fā)白熱化的市場環(huán)境中，服裝企業(yè)要想異軍突起，必須闖出一條新路，旨在打造“中國第一歐式時尚休閑裝”的盈彩美地（Y.CMD）是廣東東莞嘉薈旗下的時尚休閑品牌，公司擁有一大批頂級資源優(yōu)勢，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以差異化渠道鋪設(shè)為導向，力爭完美融入國內(nèi)休閑裝市場。  

       據(jù)悉，盈彩美地（Y.CMD）經(jīng)過幾年穩(wěn)定快速的發(fā)展，已形成集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的規(guī)范、完善的公司體系。截至目前，盈彩美地（Y.CMD）已在全國范圍建成終端銷售網(wǎng)點共計600多個，遍布廣東、江蘇、浙江、北京、內(nèi)蒙古、黑龍江、天津、河北、山東、四川、新疆、西藏、甘肅、遼寧、云南、貴州、湖北、山西、安徽、湖南、福建、廣西、海南等省份。如此快速的發(fā)展，同盈彩美地（Y.CMD）所堅持的渠道為王的創(chuàng)新經(jīng)營策略密不可分。盈彩美地（Y.CMD）創(chuàng)立之初就充分意識到一定要規(guī)劃好品牌在各個階段的渠道定位，同時，明確品牌渠道建設(shè)的側(cè)重點——在電子商務和實體店面之間、在商超和店鋪之間、在市場的級別劃分上做到科學精準的定位和選擇，不盲目擴張，有的放矢。  

Y.C.M.D盈彩美地2012春裝新品系列 盈彩美地差異化占領(lǐng)時尚市場

Y.C.M.D盈彩美地2012春裝新品系列 盈彩美地差異化占領(lǐng)時尚市場

       盈彩美地（Y.CMD）在渠道建設(shè)中發(fā)現(xiàn)渠道定位是最為關(guān)鍵的抉擇，這常常是被眾多服裝企業(yè)所忽略的一點，許多服企盲目進行渠道擴展，在經(jīng)營策略上存在著多多益善的僥幸心理，這樣的渠道定位從一開始決定品牌的發(fā)展缺乏健康成長基礎(chǔ)。在服裝行業(yè)的市場浪潮許多品牌都因渠道定位模糊而被淹沒，盈彩美地（Y.CMD）有效地規(guī)避了不當渠道建設(shè)的后果。 

       如今服裝企業(yè)的銷售渠道不外乎三大類型——地鋪、商超、以及在網(wǎng)路信息時代繁榮起來的網(wǎng)購。網(wǎng)購平臺作為新興購物渠道，在淘寶網(wǎng)等電子商務網(wǎng)站的影響下，被人們認為是潛力巨大的渠道，但運作機制有待規(guī)范和完善。盈彩美地（Y.CMD）本著穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展理念，目前對網(wǎng)購渠道仍持觀望態(tài)度。而對于傳統(tǒng)的分銷渠道——商超和地鋪，盈彩美地（Y.CMD）綜合對比目標消費人群的購物習慣，將商場和地鋪列為首選。  
       面對休閑裝市場繁榮蓬勃的發(fā)展勢頭，盈彩美地（Y.CMD）為將“時尚、青春、活力”的生活態(tài)度傳遞出去，因此在加盟商的選擇上沒有局限在某一類型的城市，而是將核心渠道定位在國內(nèi)二、三線城市一線商場和地鋪，將國內(nèi)一線城市二線商場和地鋪定位為輔助渠道。如此定位是盈彩美地（Y.CMD）始終堅持“差異化占領(lǐng)市場”的策略體現(xiàn)，休閑裝品牌因其消費者基礎(chǔ)廣闊，市場需求量大，產(chǎn)品價位適中，因此成為許多服裝品牌覬覦的目標，如果一味地同競爭對手爭奪市場資源，忽視了自身品牌的定位特色，就會降低品牌的市場認同感。盈彩美地（Y.CMD）將渠道建設(shè)重點放到國內(nèi)二、三線城市，與國內(nèi)一線品牌渠道重心區(qū)分開來，有效地避開競爭激烈的一線市場，用自己的優(yōu)勢力量去沖擊其相對薄弱的地方，以達到事半功倍的效果。 

       服裝行業(yè)的渠道今天已經(jīng)占據(jù)渠道成本最為高昂的頭把交椅，無論是相對利潤可觀的煙草、化妝行業(yè)、還是跨國家電海爾、格力等企業(yè)其渠道成本均不能與服飾行業(yè)同日而語。低門檻高費用是服裝行業(yè)的鮮明特點，殘酷的競爭意味任何服裝品牌的渠道拓展，都是將別人擠出去，自己擠進來。盈彩美地（Y.CMD）經(jīng)歷過創(chuàng)建初期的市場檢驗后，得到了加盟經(jīng)銷商和消費者的高度認同，這也是對其品牌差異化渠道建設(shè)策略的認同。

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       http://www.5881952.com/advbrand/2011/ycmd/