Callisto男裝汪紅纓：打造私人著裝顧問

　　嘉賓簡介：汪紅纓 深通男性時尚之道的上海女人，常年往來上海意大利之間，如果說用成功的女企業(yè)家來形容，不如知性、優(yōu)雅更符合她的氣質(zhì)，一位女性在事業(yè)上成功，你也許會不以為然，但是同時能把家庭經(jīng)營得很好，對子女的培養(yǎng)也很出色，這究竟是怎樣一位完美的女性形象？

　　在以民營企業(yè)主導(dǎo)的品牌化營銷期內(nèi)，也是中國經(jīng)濟步入高速而穩(wěn)定的發(fā)展期。原有以加工為利潤主導(dǎo)的服裝加工企業(yè)，開始重視品牌化經(jīng)營所帶來的市場利益。在一些大型的加工企業(yè)品牌化改制之后，一些新興的男裝品牌也進入消費者的視野。在進入新世紀(jì)后，中國男裝領(lǐng)域的品牌化發(fā)展已具有一定的規(guī)模和影響力，在與其它服裝品牌類產(chǎn)品的比較中（如女裝、童裝及大眾休閑裝），商務(wù)型男裝已步入發(fā)展平緩期。

　　在90年代中期，當(dāng)時的中國服裝還處在一個沉悶、千篇一律的時代。初涉商海的汪紅纓在看慣了色彩沉悶的傳統(tǒng)西服后，將Callisto引領(lǐng)新時代的穿著理念，將最新意大利領(lǐng)帶按色系陳列的方式迅速呈現(xiàn)在上海各大商場最好的口岸，讓客人第一眼就能感受到。從而使業(yè)績突發(fā)猛長，同時也成為當(dāng)時商場男裝層一道色彩豐富的風(fēng)景線，打破了那時相對千篇一律的色調(diào)沉悶感。

　　如果說做專柜形象、做陳列方式是第一步，那么傳遞新時代的穿著理念就是第二步，也是最重要的一步，通過對衣服某些小細節(jié)的全新設(shè)計，讓原本枯燥沉悶的男裝增加了時尚性與趣味性，這也是汪紅纓及Callisto所一直堅持和追求的。與其他品牌選用品牌代言人不同，通過與電視節(jié)目及社會名流的合作來拓展高端、知性消費人群是品牌所走的差異化路線之一，在這過程中與其說是合作伙伴關(guān)系倒不如說從中擔(dān)任了私人著裝顧問一角，套用一句袁岳的話：“我的時尚感受是與Callisto一同成長的”。

　　打破男裝沉悶的形象

　　主持人：在九十年代的時候，人們是不是對男裝沒有什么品牌的概念？

　　汪紅纓 ：當(dāng)時中國服裝還處在比較單一和千篇一律的時代。大家談起領(lǐng)帶就只會想到金利來，西裝就是培羅蒙，色調(diào)普遍很沉悶。雖然那時候國外品牌慢慢開始進入內(nèi)地市場，但是僅局限在五星級酒店開了一線品牌的專賣店，那時外資百貨也還剛起步，對我們來說這是一個機會，加上在國外看到很多有色彩感的襯衣領(lǐng)帶。讓我更堅信中國男裝市場是有發(fā)展?jié)摿Φ模�所以我們�?0年代中期就開始執(zhí)著于自己的品牌。

　　主持人：其實女性的天性就是就對服裝很感興趣。但是讓很多人選擇做事業(yè)可能會選擇女性服裝，因為色彩、款式都非常多樣化。為什么會你會選擇男裝作為一個切入口？

　　汪紅纓 ：這也是出于巧合。當(dāng)時認識了現(xiàn)在的余先生（ Callisto董事長），他對藝術(shù)方面非常感興趣，他并不是專業(yè)的設(shè)計師，但并不影響他喜歡一切美好的事物。當(dāng)時去意大利旅行時候，余先生被那里的色彩感的領(lǐng)帶深深吸引，腦海中忽然閃現(xiàn)的靈感，隨即拿出紙筆，畫一些自己設(shè)計的領(lǐng)帶。那時候我們就萌發(fā)了做領(lǐng)帶的意念，于是我們畫了很多領(lǐng)帶畫稿給到米蘭和韓國的設(shè)計師，通過設(shè)計師把我們的畫稿變成真正領(lǐng)帶，這些概念都是余先生萌發(fā)的。在生活中他特別喜歡想象一些美好的事物，所以對美感的把握比較獨到！