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李寧與星巴克換標(biāo)背后的戰(zhàn)略調(diào)整

| | | | 2011-1-24 00:00

換標(biāo)從來就不是換一個商標(biāo)那么簡單。首先,公司換標(biāo)要有實實在在的新經(jīng)營戰(zhàn)略做根基,轉(zhuǎn)型要迎合新的消費需求。其次,一個設(shè)計杰出的、符合品牌理念的標(biāo)志,會增加品牌的信賴感和權(quán)威感,在社會大眾的心目中,它就是一個組織或品牌的代表。

  今年3月,星巴克將實行全球換標(biāo)。和老的標(biāo)識相比,星巴克的新標(biāo)識拿掉了“Starbucks Coffee”的字樣,僅保留了雙尾美人魚的圖像。星巴克的換標(biāo)引發(fā)了國內(nèi)外媒體的諸多評論,很多人表示不理解,好端端地為什么要把“Starbucks Coffee”的字樣拿掉呢?還沒有以前好看呢!去年6月,李寧換標(biāo)也讓很多李寧的老用戶一下子無法接受新標(biāo),認為沒有以前好看了。

  其實,公司換標(biāo)遠遠不是好不好看那么簡單!公司換標(biāo),往往有三個重要的原因:第一、企業(yè)重組,需要換標(biāo)來體現(xiàn)這種變化;第二、企業(yè)要走向國際市場,以前的徽標(biāo)不符合國際標(biāo)準(zhǔn);第三、公司的戰(zhàn)略和營銷要發(fā)生重大變化。星巴克和李寧的換標(biāo)都屬于第三種原因,那就是公司的戰(zhàn)略和營銷會發(fā)生重大變化,以前的標(biāo)識會限制客戶對這家公司的認知。

  以星巴克為例,星巴克的新標(biāo)識中拿掉了“Starbucks Coffee”,這意味著星巴克以后不再只是賣咖啡了,而變得更加多元化,未來打著星巴克標(biāo)識的咖啡、蛋糕、冰淇淋甚至與咖啡完全無關(guān)的東西都有可能會擺到超市的貨架上。其實,星巴克歷來銷售的就不只是一種咖啡,而是一種社交體驗,星巴克可以把這種社交體驗通過別的產(chǎn)品體現(xiàn)出來。這也是今年40歲的星巴克新的戰(zhàn)略重點。正如星巴克的董事長兼CEO舒爾茨所言:“雖然我們曾經(jīng)是、并且將來也會一直是一家咖啡公司和零售商,但我們也有可能生產(chǎn)其他不是咖啡但有我們商標(biāo)的產(chǎn)品。當(dāng)然,我們不會把商標(biāo)貼在削弱星巴克質(zhì)量的東西上!币簿褪钦f,星巴克不再意味著只是賣咖啡了,它可能會賣任何和品牌相符的東西。雖然星巴克推出了很多新業(yè)務(wù),但其公司“對人的關(guān)注”的價值觀并沒有變化,并認為價值觀才是公司的核心資產(chǎn)。因為星巴克的品牌非常依賴于出色的客戶體驗,只有客戶信任星巴克的員工,才能營造出這種客戶體驗,所以公司非常強調(diào)對員工的投入。

  公司換標(biāo)也要對外傳達公司形象和價值觀的變化。李寧就是通過換標(biāo)來重塑造了公司的形象和價值觀。2010年6月,李寧選擇了換標(biāo)來提升品牌形象的時尚感,原來的L型標(biāo)志換成了所謂的“李寧交叉”動作的抽象表現(xiàn)。伴隨著李寧的換標(biāo),還有大量瞄準(zhǔn)90后的廣告,以及提高產(chǎn)品的價格,這些做法都意味著李寧急于吸引80后、90后這些更有消費潛力的新一代消費者,并塑造品牌的高端形象。

  換標(biāo)從來就不是換一個商標(biāo)那么簡單。首先,公司換標(biāo)要有實實在在的新經(jīng)營戰(zhàn)略做根基,轉(zhuǎn)型要迎合新的消費需求。其次,一個設(shè)計杰出的、符合品牌理念的標(biāo)志,會增加品牌的信賴感和權(quán)威感,在社會大眾的心目中,它就是一個組織或品牌的代表。最后,公司也要加強推廣,要懂得怎樣解釋和傳達新標(biāo)識的設(shè)計和內(nèi)涵,讓消費者加深對新標(biāo)識的印象。

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