七匹狼如何做有“靈魂”的服裝品牌？

七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄

　　“服裝是沒有靈魂的，我們要做能體現(xiàn)生活方式和價(jià)值觀的品牌，我們的產(chǎn)品才有靈魂”，七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄這樣詮釋企業(yè)的新一輪的品牌文化創(chuàng)新。

　　2010年，中國(guó)服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變。產(chǎn)品一直以內(nèi)銷為主的七匹狼，雖然避開了國(guó)際金融危機(jī)的風(fēng)口浪尖，卻不得不面對(duì)國(guó)內(nèi)高企的通脹壓力。在中國(guó)服裝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，七匹狼發(fā)布的一組時(shí)尚大片及系列TVC，引起了業(yè)界關(guān)注。5位國(guó)內(nèi)一線男星通過演繹成熟、優(yōu)雅、豁達(dá)的男士風(fēng)范，表達(dá)“男人不只一面”的全新品牌文化內(nèi)涵。

　　通脹壓力下中國(guó)服裝行業(yè)將進(jìn)入重組時(shí)代

　　新華網(wǎng)：面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，七匹狼不僅沒有受到影響，銷量反而大幅提升。但現(xiàn)在隨著國(guó)內(nèi)CPI、PPI走高，原材料、租金、勞動(dòng)力等生產(chǎn)成本上升，七匹狼對(duì)此有沒有感到壓力，會(huì)因此帶動(dòng)服裝漲價(jià)嗎，這是否意味著該行業(yè)的新一輪洗牌？

　　周少雄：我們現(xiàn)在已經(jīng)明顯感受到通脹壓力，但這是行業(yè)性的。今年棉花漲價(jià)導(dǎo)致生產(chǎn)成本的上升，之前勞動(dòng)成本上升還可以通過其它形式消化，現(xiàn)在原材料漲幅過大，導(dǎo)致服裝價(jià)格跟著往上走。對(duì)我們而言，這或許是新一輪機(jī)遇，企業(yè)營(yíng)業(yè)額被推高，但利潤(rùn)能否同步提高就很難說。價(jià)格被推高后，消費(fèi)者的承受能力會(huì)不會(huì)降低，這就要看企業(yè)定價(jià)能力有多強(qiáng)。我們注重品牌的多元化，因此定價(jià)空間會(huì)相對(duì)大些，我們的顧客很多對(duì)品牌忠誠(chéng)度高，購(gòu)買時(shí)對(duì)價(jià)格的敏感度相對(duì)較低。

　　新華網(wǎng)：我國(guó)服裝制造業(yè)目前面臨較大挑戰(zhàn)，很多企業(yè)都在提升產(chǎn)品附加值，通過增加設(shè)計(jì)元素提升競(jìng)爭(zhēng)力，您如何看待中國(guó)服裝業(yè)的這種轉(zhuǎn)型？

　　周少雄：2008年金融危機(jī)以后，整個(gè)市場(chǎng)都在變化，世界經(jīng)濟(jì)問題加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)重組。纖維、棉花等上游企業(yè)今年賺了不少錢，資本力量的推動(dòng)又使很多企業(yè)獲得了創(chuàng)業(yè)資金，這就使更多的創(chuàng)業(yè)者涌入到市場(chǎng)中來。這是一個(gè)重組時(shí)代，具有很多不確定性，但最重要的一點(diǎn)就是要緊跟消費(fèi)者的體驗(yàn)、感受，這就要看企業(yè)核心抓得好不好，能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造消費(fèi)需求。此外，隨著技術(shù)發(fā)展，手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新的營(yíng)銷模式不管涌現(xiàn)，企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，不然就會(huì)失去這塊市場(chǎng)。

　　新華網(wǎng)：您從2008年開始倡導(dǎo)品牌提升和企業(yè)轉(zhuǎn)型，在這個(gè)過程中，您最滿意的是什么？最不滿意的是什么？