中國(guó)體育服裝60年：從梅花牌到李寧與安踏

　　北京申奧成功，成為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一個(gè)助推器。從2001年至今9年時(shí)間里，在廣東、浙江、福建等地興起上萬(wàn)家體育服裝企業(yè)。安踏、361度、特步、喬丹、德爾惠、紅星爾克等企業(yè)產(chǎn)值年年快速增長(zhǎng)，改變了李寧品牌獨(dú)霸中國(guó)市場(chǎng)的局面。以福建喬丹公司為例，這個(gè)1998年成立的服裝品牌早期只是全國(guó)上千個(gè)體育服裝品牌中的小弟，到2002年年產(chǎn)值還只有1．2億人民幣。但在短短六年多時(shí)間里，該公司年銷售額已經(jīng)突破30億（2008年）。喬丹公司總經(jīng)理倪振年坦誠(chéng)地說(shuō)：“就是奧運(yùn)會(huì)的成功申辦給我們公司帶來(lái)了機(jī)遇，讓我們從幾千萬(wàn)的小品牌發(fā)展成為幾十億的大公司。最近五年是我們的高速發(fā)展期，也是中國(guó)體育服裝產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展期�！�

　　更典型的例子是安踏。經(jīng)過(guò)10年左右的時(shí)間，安踏集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為幾乎與李寧齊名的中國(guó)體育服裝品牌。從2008年年度報(bào)表上看，李寧產(chǎn)值超過(guò)60億港幣，安踏超過(guò)50億港幣。很多公司沒(méi)有上市，無(wú)法統(tǒng)計(jì)具體數(shù)字，但根據(jù)國(guó)家體育總局體育裝備中心的估算，年產(chǎn)值在30－40億人民幣的體育服裝企業(yè)中國(guó)有10多家。

　　從以上的時(shí)間線路來(lái)看，中國(guó)體育服裝產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有，60年里經(jīng)歷了大約四個(gè)發(fā)展階段。改革開放前30年規(guī)模小，發(fā)展慢，而且只算是紡織行業(yè)里的一個(gè)小分類。1979－1992年期間為探索階段，一批老品牌借助改革春風(fēng)和國(guó)外品牌的介入，重新煥發(fā)青春，并帶動(dòng)一批新型品牌的涌現(xiàn)。1992－2001年，以李寧公司為代表的中國(guó)服裝品牌進(jìn)入真正的體育服裝市場(chǎng)，并逐漸形成了獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。2001年至今，在北京奧運(yùn)會(huì)的申辦和舉辦推動(dòng)下，中國(guó)體育服裝業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期，以安踏、喬丹等企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)上升讓中國(guó)體育服裝業(yè)逐漸在世界上確立地位。

　　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值到底有多大很難估算。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局直到最近才與國(guó)家體育總局合作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)數(shù)字在今年年底可以公布。僅從上市公司公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，目前在中國(guó)市場(chǎng)，除了耐克和阿迪達(dá)斯，其他國(guó)外品牌市場(chǎng)份額都不大，基本上都是國(guó)產(chǎn)品牌的天下。國(guó)家體育總局體育裝備中心主任馬繼龍說(shuō)：“我們無(wú)法估計(jì)到底有多少（產(chǎn)值），有數(shù)字說(shuō)是300億（人民幣），但這肯定是不對(duì)的，就把這10多個(gè)企業(yè)的產(chǎn)值相加也不止這個(gè)數(shù)。我們只能提供這樣的數(shù)據(jù)，李寧在全國(guó)有6000家店鋪，安踏、喬丹有5000家，紅星爾克等有3000家，算算這些店鋪就知道我們有多大的市場(chǎng)價(jià)值了�！�