中國體育服裝60年：從梅花牌到李寧與安踏

分享到： | | | | 2009-9-28 00:00

新中國60年，中國體育服裝行業(yè)逐步發(fā)展成為當(dāng)今中國體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。從早期純粹為比賽而設(shè)計(jì)生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋，到現(xiàn)在代表時(shí)尚和流行的絕對主力，體育服裝的發(fā)展幾乎就是中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影。

體育服裝用品：安踏

　　1990年北京亞運(yùn)會(huì)成功舉辦，這是我國第一次舉辦綜合性大型國際運(yùn)動(dòng)會(huì)，中國體育品牌紛紛在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)上亮相。李寧公司在這時(shí)成立，并逐漸發(fā)展成為上世紀(jì)90年代中國最知名的國產(chǎn)體育品牌。李寧公司從一開始就定位中高端，多產(chǎn)品、多類別的發(fā)展方向，帶動(dòng)大批企業(yè)從過去的鞋類產(chǎn)品代加工（OEM）轉(zhuǎn)為體育服裝行業(yè)。運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋被中國企業(yè)在實(shí)踐中合并在一起，被業(yè)內(nèi)統(tǒng)一看作體育服裝用品，并逐漸成為帶動(dòng)中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流。

　　1990年，李寧公司從廣東起步。借用奧運(yùn)會(huì)體操冠軍李寧的名氣，李寧品牌很快成為中國家喻戶曉的名牌，時(shí)至今日，“李寧”仍舊是中國體育用品行業(yè)的佼佼者。

　　北京申奧成功，成為中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一個(gè)助推器。從2001年至今9年時(shí)間里，在廣東、浙江、福建等地興起上萬家體育服裝企業(yè)。安踏、361度、特步、喬丹、德爾惠、紅星爾克等企業(yè)產(chǎn)值年年快速增長，改變了李寧品牌獨(dú)霸中國市場的局面。以福建喬丹公司為例，這個(gè)1998年成立的服裝品牌早期只是全國上千個(gè)體育服裝品牌中的小弟，到2002年年產(chǎn)值還只有1．2億人民幣。但在短短六年多時(shí)間里，該公司年銷售額已經(jīng)突破30億（2008年）。喬丹公司總經(jīng)理倪振年坦誠地說：“就是奧運(yùn)會(huì)的成功申辦給我們公司帶來了機(jī)遇，讓我們從幾千萬的小品牌發(fā)展成為幾十億的大公司。最近五年是我們的高速發(fā)展期，也是中國體育服裝產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展期�！�

　　更典型的例子是安踏。經(jīng)過10年左右的時(shí)間，安踏集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為幾乎與李寧齊名的中國體育服裝品牌。從2008年年度報(bào)表上看，李寧產(chǎn)值超過60億港幣，安踏超過50億港幣。很多公司沒有上市，無法統(tǒng)計(jì)具體數(shù)字，但根據(jù)國家體育總局體育裝備中心的估算，年產(chǎn)值在30－40億人民幣的體育服裝企業(yè)中國有10多家。

　　從以上的時(shí)間線路來看，中國體育服裝產(chǎn)業(yè)從無到有，60年里經(jīng)歷了大約四個(gè)發(fā)展階段。改革開放前30年規(guī)模小，發(fā)展慢，而且只算是紡織行業(yè)里的一個(gè)小分類。1979－1992年期間為探索階段，一批老品牌借助改革春風(fēng)和國外品牌的介入，重新煥發(fā)青春，并帶動(dòng)一批新型品牌的涌現(xiàn)。1992－2001年，以李寧公司為代表的中國服裝品牌進(jìn)入真正的體育服裝市場，并逐漸形成了獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。2001年至今，在北京奧運(yùn)會(huì)的申辦和舉辦推動(dòng)下，中國體育服裝業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期，以安踏、喬丹等企業(yè)的強(qiáng)勢上升讓中國體育服裝業(yè)逐漸在世界上確立地位。

　　中國體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值到底有多大很難估算。國家統(tǒng)計(jì)局直到最近才與國家體育總局合作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)數(shù)字在今年年底可以公布。僅從上市公司公布的數(shù)據(jù)來看，目前在中國市場，除了耐克和阿迪達(dá)斯，其他國外品牌市場份額都不大，基本上都是國產(chǎn)品牌的天下。國家體育總局體育裝備中心主任馬繼龍說：“我們無法估計(jì)到底有多少（產(chǎn)值），有數(shù)字說是300億（人民幣），但這肯定是不對的，就把這10多個(gè)企業(yè)的產(chǎn)值相加也不止這個(gè)數(shù)。我們只能提供這樣的數(shù)據(jù)，李寧在全國有6000家店鋪，安踏、喬丹有5000家，紅星爾克等有3000家，算算這些店鋪就知道我們有多大的市場價(jià)值了�！�

　　盡管目前全球陷入金融危機(jī)之中，2009年經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，但體育服裝行業(yè)普遍影響不大，而且很多國產(chǎn)品牌逆勢而上，加大了對各項(xiàng)體育賽事的贊助投入。馬繼龍說：“全球金融危機(jī)也給中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了機(jī)會(huì)。一些知名國外大品牌受金融危機(jī)影響比較大，而中國企業(yè)借此機(jī)會(huì)占領(lǐng)更大的國內(nèi)外市場。預(yù)計(jì)未來中國體育服裝產(chǎn)業(yè)還將繼續(xù)快速發(fā)展，并將逐步從中低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品邁進(jìn)�！�