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競逐 皮爾·卡丹 東莞溫商為哪般?

| | | | 2009-7-30 00:00

塵埃似乎落定。據(jù)浙江當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,有關(guān)皮爾·卡丹的收購有了比較明確的結(jié)果:以卡丹路老板孫小飛為主的四位溫籍商人成為最后的贏家。不過原先的“收購”換成了另一個(gè)微妙的詞:入股。但是,一些接近這四名溫商的人士,甚至是四名商人之一的陳小飛的哥哥陳少林還是習(xí)慣地稱之為“收購”。

  團(tuán)結(jié)互助的力量

  顯然,4個(gè)好朋友組團(tuán)參與入股皮爾·卡丹,讓劉道松頗為興奮。記者日前見到他剛拋出話題,他的第一句話就是,“做得很對,對他們很有信心”。

  他在厚街科技園的工廠,每年都要為幾個(gè)國際皮具品牌生產(chǎn)產(chǎn)品,所以他對事件的雙方都不陌生!澳壳皟r(jià)格還在談,先讓媒體討論一下。一是測試一下大家的反映,另外也有助于品牌價(jià)值的提高,是戰(zhàn)略的需要!彼f。

  顯然,測試的效果已經(jīng)顯現(xiàn)。溫州商人通力合作入股皮爾·卡丹,在社會(huì)各界已經(jīng)引起一片嘩然。最近也在謀劃擴(kuò)大與國際品牌合作的劉道松,對已經(jīng)看到的這些反應(yīng)感到很高興。劉道松說,在東莞的很多溫商工廠已不再是一般意義上的代工工廠,有些已在生產(chǎn)自己品牌的產(chǎn)品,這些品牌正是從歐美市場上收購來的,不過多是一些小品牌,產(chǎn)品也只是在國外銷售!霸趪膺@些品牌都有很高的知名度,但進(jìn)入國內(nèi)市場,其消費(fèi)氛圍還有待培育!彼f。對此,東莞溫商會(huì)會(huì)長周建云也表示,外國人可以到中國收購中國品牌,中國人當(dāng)然也可以到國外去收購?fù)鈬放疲放撇蛔,只是主人變了。所以早在幾年前,華商購買國外品牌的現(xiàn)象就已經(jīng)發(fā)生。

  針對外界對中國商人是否具備經(jīng)營國際品牌能力的質(zhì)疑,劉道松表現(xiàn)得信心滿滿。他說,在過去很長一段時(shí)間里,為國際品牌做代工生產(chǎn)的華商在積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也通過相互協(xié)作和信息共享,借鑒學(xué)習(xí)了大量的品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)!安恢褂诖,這些先行者的積累和學(xué)習(xí),也為身處國內(nèi)的商人認(rèn)識(shí)和了解國際品牌搭建了一座橋梁。”

  劉道松說,華商之間的協(xié)作是很緊密的。與許多合作是基于協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)力量不同,華商之間的合作往往源于一條看不見但卻影響最深的紐帶,那就是彼此間的親情和友情。以溫州商人為例,天然的血緣和地緣聯(lián)系,讓他們之間的鄉(xiāng)情意識(shí)十分濃厚,“其中很多人就是親戚”。與此同時(shí),長期以來面對外界競爭時(shí),溫州商人也培育并秉承了一種狼性的團(tuán)隊(duì)合作精神,“大家可能同在一地開設(shè)工廠,也同時(shí)在海外同一條街道上銷售產(chǎn)品”。劉道松說,在過去二三十年的發(fā)展中,因?yàn)榛ブ,使不少華商在海外的夾縫中獲得生存并發(fā)展。有人生意做虧了,需要資金周轉(zhuǎn),大家會(huì)湊在一起,有錢的出錢,沒錢的出力。“盡管我們可能會(huì)在同一條街上賣同一類型的產(chǎn)品,生意上也有競爭,但大家坐在一起,談得最多的就是合作,信息和資源上的共享是很常見的!眲⒌浪烧f,華商之間的生意往來更多的是基于彼此的信譽(yù),相互間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)大資金拆借和轉(zhuǎn)移支付,但很少是基于文字合同的,大多就是一些口頭協(xié)議。

  劉道松認(rèn)為,資本融合在初級(jí)階段時(shí),反而是比較難的。但等到彼此有了一定資本積累,處于相互發(fā)展的提升期時(shí),大家的姿態(tài)高了,素質(zhì)高了,同時(shí)理念也有了,嗅覺也更靈敏了,出現(xiàn)資本融合的可能性會(huì)更大。所以在品牌經(jīng)營中,華商的合作十分明顯。據(jù)他介紹,在廣州,70%—80%的品牌就掌握在溫州商人的手中。

  不是開始,也不會(huì)是結(jié)束

  因此,組團(tuán)收購皮爾·卡丹不是開始,當(dāng)然也不會(huì)是結(jié)束。

  劉道松說,從與歐美等國際品牌最初的代工合作到部分華商獨(dú)立代理、收購甚至買斷個(gè)別品牌,是華商邁出品牌化運(yùn)營的第一步。從3年前起,慢慢開始出現(xiàn)的華商組團(tuán)競購國際大品牌的現(xiàn)象,則是華商品牌化運(yùn)營向更高處邁進(jìn)的開始!耙话銓ζ放茖哟蔚膭澐,有這樣一種共識(shí):國內(nèi)品牌是三線品牌、二線品牌則是代理國外品牌,真正的一線品牌是國外品牌!眲⒌浪烧f,過去華商大多是做二、三線品牌,組團(tuán)競購則為集中引入一線品牌提供了實(shí)力和基礎(chǔ)保障。

  有消息稱,部分溫商正在上海等城市集結(jié),他們將組團(tuán)前往歐洲集中收購一批知名品牌。而意大利等國際品牌云集的國家的一些品牌持有者們,也在一些海外華商代表的引介下,準(zhǔn)備組團(tuán)來華考察和洽談品牌收購等事宜。劉道松確認(rèn)了該消息,據(jù)他透露,最近幾天,幾個(gè)溫州商人正在上海集中組建了一個(gè)集團(tuán),準(zhǔn)備收購代理意大利的100個(gè)品牌。

  組團(tuán)競購和發(fā)展國際品牌是華商乃至國內(nèi)其他商人發(fā)展自主品牌的一個(gè)必經(jīng)階段。華商因?yàn)榕c外部市場的聯(lián)系更密切,對于市場前瞻性的了解更多,資本和實(shí)力的基礎(chǔ)也更雄厚,在共同的市場訴求下,彼此聯(lián)合發(fā)展有利于將國際品牌的設(shè)計(jì)和開發(fā)理念、生產(chǎn)技藝乃至市場消費(fèi)意識(shí)等引入中國本土市場,為打造國內(nèi)品牌奠定基礎(chǔ)!敖M團(tuán)的目的就是把優(yōu)勢資源進(jìn)行集合,從而使競購的資金和實(shí)力更強(qiáng)。有了實(shí)力,找外國人談判就更有底氣!焙茱@然,在與國際品牌的合作中,能否掌握議價(jià)權(quán),首要的就是讓自身實(shí)力與對方處于同一平臺(tái)!八钠放拼,爭相代理,相互之間會(huì)形成競爭,還不如聯(lián)合起來組成一團(tuán),去收購它、代理它,甚至可以買斷它!眲⒌浪烧f。

  如此看來,組團(tuán)競購和發(fā)展國際品牌只是華商自主合作的一種形式。其合作的形成離不開華商自身的天然紐帶關(guān)系,但也是其基于市場發(fā)展共識(shí)的一種有意識(shí)的資本自由結(jié)合。

 

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