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后奧運(yùn)時(shí)代 美特斯·邦威ZARA誰拔頭籌?

| | | | 2008-8-26 00:00

據(jù)了解,美特斯·邦威此次募集資金絕大部分將用于營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),這意味著“連ZARA都一直羨慕的美特斯·邦威終端渠道”將再次發(fā)力。當(dāng)ZARA的“快速時(shí)尚”碰到美特斯·邦威的“快速擴(kuò)張+民族時(shí)尚”,誰將在中國這塊廣袤的大地上拔得頭籌,誰將在“后奧運(yùn)時(shí)代”領(lǐng)跑中國時(shí)尚,一時(shí)充滿了變數(shù)。

  是競爭還是攜手?

  通過募集資金逐步改造并拓展現(xiàn)有渠道,通過對店鋪形象和消費(fèi)者體驗(yàn)的不斷加強(qiáng),再加上新品牌ME&CITY推出后產(chǎn)品線的不斷豐富,美特斯·邦威正在實(shí)現(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)身。

  ME&CITY向高端延伸出品牌線與產(chǎn)品線。與美特斯·邦威在品牌定位上形成差異化經(jīng)營。在18-30歲這個年齡段,美特斯·邦威同時(shí)擁有兩個細(xì)分品牌,在穩(wěn)定而龐大的消費(fèi)群的支撐下,勢必進(jìn)一步提升美特斯·邦威整體的市場占有率。同時(shí),在競爭激烈的時(shí)尚休閑服市場引入競爭品牌,必然在一定的時(shí)間內(nèi),引發(fā)市場新一輪洗牌。

  在渠道爭奪白熱化的今天,美特斯·邦威在全國設(shè)立的品牌專賣店數(shù)量仍將保持快速穩(wěn)定增長,這為品牌經(jīng)營奠定了雄厚的基礎(chǔ),也為新品牌ME&CITY的渠道拓展解除了后顧之憂。

  據(jù)了解,原美特斯·邦威上海南京東路陽光店、杭州旗艦店、西安旗艦店將陸續(xù)改造成為ME&CITY形象大店。在美特斯·邦威領(lǐng)軍地位的基礎(chǔ)之上,ME&CITY已經(jīng)具備了渠道資源的先天優(yōu)勢。這是任何一個白手起家的新品牌無可比擬的。這預(yù)示著ME&CITY快速滲透并快速強(qiáng)占市場已具備了先決條件。

  近年來,美特斯·邦威相繼聘請當(dāng)下備受年輕群體喜愛的明星,周杰倫、潘瑋柏、張韶涵作為美特斯·邦威的時(shí)尚顧問。恰當(dāng)?shù)拇匀瞬呗蚤L期成為美特斯·邦威品牌發(fā)展的引爆點(diǎn),使兩者的結(jié)合成為助推品牌發(fā)展的有力支撐。ME&CITY沿用了一貫的代言人策略,但目標(biāo)鎖定好萊塢一線男星Wentworth Miller,Miller因美劇《越獄》而一炮走紅,擁有大量的忠實(shí)粉絲。在《越獄》新劇集的期待中,將再次引爆Miller的關(guān)注熱潮。ME&CITY準(zhǔn)確把握住熱點(diǎn)人物與熱點(diǎn)事件,果斷將Miller招至麾下。對品牌的市場拓展與人氣聚集產(chǎn)生積極的正面效應(yīng)。

  此外,美特斯·邦威擁有國際一流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)貼近中國年輕一代,為ME&CITY的產(chǎn)品研發(fā)奠定基礎(chǔ)。同時(shí),美特斯·邦威公司還擁有能充分適應(yīng)國內(nèi)現(xiàn)狀與未來發(fā)展方向的供應(yīng)鏈和相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理方法,具備縝密的供應(yīng)鏈管理能力。為ME&CITY提供了強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈支撐。

  在商業(yè)模式同質(zhì)化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,如何實(shí)現(xiàn)“少量、快速”,把供應(yīng)鏈的速度提高到極致,這是美特斯邦威時(shí)刻都在思考并付諸實(shí)踐的核心問題。

  站在微觀層面,美特斯·邦威與ZARA等無疑是互不相讓的競爭對手。但放眼整個產(chǎn)業(yè)格局,并站在更高的宏觀層面來審視,美特斯·邦威與ZARA又是彼此欣賞、彼此祝福的伙伴。因?yàn),從中國制造到中國?chuàng)造的飛躍,需要增長方式的轉(zhuǎn)變,需要正確的產(chǎn)業(yè)價(jià)值觀的引導(dǎo),需要產(chǎn)業(yè)核心附加值的再造。ZARA無疑是一個標(biāo)榜,在其精準(zhǔn)的價(jià)值取向引導(dǎo)下,中國會涌現(xiàn)出越來越多以打造品牌附加值為核心的企業(yè)精英群體。美特斯·邦威在中國時(shí)尚休閑服飾行業(yè)中走在了前面,相信整個行業(yè)的發(fā)展將在企業(yè)精英的攜手努力下推波助瀾。

  未來,美特斯·邦威也會走向世界,它要向國際前輩ZARA等學(xué)習(xí),而ZARA等要在中國立足,則需要好好研究這個通過13年就成為國內(nèi)休閑服第一品牌的傳奇公司。

  用周成建的話來說,優(yōu)秀的品牌應(yīng)超出本身的符號特征,應(yīng)代表一種生活方式和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。希望業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的品牌企業(yè)能夠相互學(xué)習(xí),聯(lián)起手來,共同為全球的消費(fèi)者提供新時(shí)尚的生活體驗(yàn)。

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