七匹狼的另類行走：從“制造品牌”到“觀念領袖”

分享到： | | | | 2008-7-2 00:00

1988年，七匹狼申請商標注冊；1990年，七匹狼成功注冊為福建省第一家注冊的服裝商標，也是福建省第一家具有獨立知識產(chǎn)權的公司。這些觀念及其實踐，在周少雄心中早已是固若金湯――塑造百年品牌的夢想，需要七匹狼成為一個擁有內(nèi)在健康機理的品牌。

1988年，七匹狼申請商標注冊；1990年，七匹狼成功注冊為福建省第一家注冊的服裝商標，也是福建省第一家具有獨立知識產(chǎn)權的公司。早在2004年，七匹狼的品牌價值被世界品牌實驗室WBL評估為34.56億元，成為了一個年產(chǎn)值超10億元的中國男裝企業(yè)超級航母。

　　走過了單品取勝的第一階段，走過了以完善產(chǎn)品結構、構筑品牌文化為特征的第二階段，如今，周少雄帶領著“七匹狼”走進了第三個階段――時尚化、國際化運作階段。這樣的階段式漸進，應驗了商業(yè)社會中“由量變到質變”的樸素原理。而在品牌掌舵人周少雄眼里，這個樸素原理的靈驗，伴隨著的則是多年來七匹狼在觀念領域內(nèi)的先知先覺。

　　這些觀念及其實踐，在周少雄心中早已是固若金湯――塑造百年品牌的夢想，需要七匹狼成為一個擁有內(nèi)在健康機理的品牌。一個煥發(fā)生命力的企業(yè)，必須擁有健康的商業(yè)倫理，健康的文化心，以及一份健康的審美價值觀。

　　因此，看似與己“不相干”的文化傳媒基金的建立、看似“務虛”的文化營銷策略，實則包含著一個思考型企業(yè)所擁有的異常敏銳且精準的眼光。同時，它執(zhí)著地保有自己的視野與胸懷，孜孜不倦地貢獻商業(yè)智慧，無愧于“觀念領袖”的加冕。

　　我們欣喜地看到，周少雄和他的七匹狼，正在完成從單純的“制造品牌”向“觀念領袖”的躍升。這樣的躍升，將在無數(shù)個悄然的瞬間完成，驚心動魄，但又精彩異常。

　　社會責任觀――“價值分配的過程可能有落差，但這個落差是過程的落差，兩者應該達成和諧統(tǒng)一。”

　　記者：據(jù)不完全統(tǒng)計，紡織服裝企業(yè)自此次汶川大地震之后，截至目前累計捐助近10億元，接近2007年行業(yè)總利潤的千分之十。您如何評價紡織服裝企業(yè)在這次抗震救災中的表現(xiàn)？

　　周少雄：七匹狼在第一時間對救災做出了迅速反應。企業(yè)需要練就在面對突發(fā)事件時的快速反應能力。應該說，這次賑災折射出很多文化現(xiàn)象，從整個行業(yè)來看，我們也為服裝企業(yè)的表現(xiàn)感到驚喜。這代表了服裝企業(yè)從“制造品牌”走向“文化品牌”的過程，服裝企業(yè)在第一時間，通過自己的善舉與主流文化和事件連接在一起，從企業(yè)的社會責任感方面表現(xiàn)出良好的素質，同時在這個過程中，也塑造了企業(yè)在公眾面前的良好形象。

　　記者：抗震救災只是社會公益活動的一個偶然事件，如何讓企業(yè)的社會責任實踐變得更加持續(xù)、有效？

　　周少雄：品牌是需要積淀的，抗震救災過后，我們也需要投入到更多以公益為導向的社會活動中去。此次北京大學七匹狼文化發(fā)展基金的建立，就是希望通過長效的文化傳播，發(fā)揮社會的有效影響力。目前北京大學七匹狼文化發(fā)展基金的時間是5年，我們關注的不僅僅是企業(yè)自己獲得多少價值，而是對這個社會的影響力有多大。

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