縱看便利店業(yè)態(tài)發(fā)展態(tài)勢

便利店“小業(yè)態(tài)”爆發(fā) 前景如何

• 實體零售業(yè)大衰退 便利店能否擔起救贖重任？
• 小業(yè)態(tài)爆發(fā) 便利店業(yè)態(tài)漸成零售巨頭游戲

全時便利店角逐最后一公里 過早上市未必是福？

全時便利店的第一家門店成立于2011年2月28日，選用重資產(chǎn)模式開店，而在以快速發(fā)展為核心價值的零售行業(yè)，這種重資產(chǎn)模式一度受人質(zhì)疑，不過，張云根認為，重資產(chǎn)的模式雖然對資金的要求更高，但是，卻在后續(xù)的發(fā)展中出現(xiàn)了輕資產(chǎn)難以匹敵的優(yōu)勢，“輕資產(chǎn)和重資產(chǎn)這兩種模式本質(zhì)上的區(qū)別是投資金額的多少，但最后外延帶出來的產(chǎn)品效應卻截然不同。

天福便利店走出廣東 瞄準社區(qū)服務最后一公里

走出廣東的天福，在湖南風生水起。今年順利中標了湖南長沙地鐵二號線的所有便利店營業(yè)權(quán)。12月8日，19間天福便利店在湖南同時營業(yè)，成為東莞天福品牌“商業(yè)模式”輸出的最大亮點，也為便利店從單店到連鎖集團寫下精彩的注腳。

中石化攜手順豐試水O2O 首家“嘿客版”易捷店在深圳開業(yè)

最傳統(tǒng)與最新穎的兩家“便利店”走在了一起。繼今年8月中石化和順豐速運宣布合作后，國內(nèi)首家易捷嘿客店12月5日入駐深圳深長第一加油站。

一位從業(yè)者眼中的未來零售業(yè)態(tài)：電商、便利店、體驗店

天貓、一號店、京東對百貨超市類目的沖擊已經(jīng)顯而易見。順豐嘿客也想要來分一杯羹，社區(qū)電商的如火如荼，會加劇這一現(xiàn)象。

便利店選址是關(guān)鍵

大賣場“扎堆”進軍便利店 就近選址待思量

以家樂�！癳asy家樂福”和麥德龍“合麥家”便利店為例，“easy家樂福”的經(jīng)營面積近300平方米，“合麥家”的經(jīng)營面積在80平方米左右，從目前的開店情況來看，這些便利店的位置更加靠近各自的大賣場。有業(yè)內(nèi)人士對此表示，這樣選址，既有利于整合供應鏈，也便于消費者切換消費場地。

總結(jié)順豐嘿客布局 全國門店數(shù)已近3000

從5月18日至今，順豐嘿客經(jīng)營模式未明，卻“攻城略地”、廣開門店，引來無數(shù)關(guān)注與爭議。隨著嘿客電商平臺的上線，我們終于可以一窺嘿客這張大網(wǎng)的具體情況。以下數(shù)據(jù)是本人根據(jù)嘿客網(wǎng)站全國門店目前分布情況統(tǒng)計而成，排行按省份、省會城市、全國城市門店數(shù)多少而定，按照嘿客一年內(nèi)4000家、未來3萬家的門店的計劃，排名仍會有變化。（注釋：1、北京門店統(tǒng)計數(shù)量為242家，但發(fā)現(xiàn)有15家名稱重復，暫未求證原因，表格數(shù)據(jù)采用227家

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