來路休閑服飾

無論怎樣的千變?nèi)f化，營銷總是從買和賣這一基本點上展開的。在現(xiàn)代營銷活動中，買和賣中間存在著復(fù)雜的過程。現(xiàn)代營銷面對著復(fù)雜的競爭，那種明擺著的簡單的買賣過程，你看到了別人也看到了。如果把營銷的注意力都放在這一點上，所面對的事實只能是價格戰(zhàn)。 　　成功的營銷應(yīng)當深入到復(fù)雜的買賣過程中去，通過分析尋找溝通和連接的線索，把原來認為不可能做成的買賣做成。當我們從現(xiàn)有的平面看問題，看到的可能都是障礙；可升華到另一層面去觀察，通路就在障礙的后面。商機不是現(xiàn)成到來的買賣，新思路創(chuàng)造的過程就是關(guān)系聯(lián)想的過程。買和賣總會各自產(chǎn)生許多關(guān)系，這些關(guān)系之間存在著或隱或現(xiàn)的聯(lián)系。也許這種聯(lián)系要經(jīng)過多種途徑才能連接起來，連接起來之后，買和賣的關(guān)系就通了。這里首先要解決觀念問題，有了新的觀念才會對這種關(guān)系有新的理解，有新的理解才會有新的發(fā)現(xiàn)。再有就是要深入到聯(lián)系過程中去，把握住聯(lián)系的規(guī)律和可能出現(xiàn)的問題。 　　正如作為一個領(lǐng)導(dǎo)者只有想像力是不夠的，還需要有執(zhí)行力。營銷也不能僅停留在思想上，而是要把思想演化成可執(zhí)行的方案。方案體現(xiàn)了實現(xiàn)思想的途徑，由于實現(xiàn)的過程較為復(fù)雜，需要與其他社會經(jīng)濟實體進行合作，因此需要考慮環(huán)節(jié)組合，利益分配和保證條件等問題，并進行巧妙的設(shè)計�！耙獾づ�”到中國開拓市場，首先找到一些服裝生產(chǎn)廠家，這些企業(yè)技術(shù)力量很強，但沒有生產(chǎn)任務(wù)�！耙獾づ�”表示可以大量訂貨，但要一個半月到三個月后付款。服裝廠答應(yīng)了他的條件，這樣沒花錢就拿到了服裝。然后，“意丹奴”就以特約連鎖的方式吸收加盟者銷售佐丹奴品牌服裝，如果服裝賣不出去可以退回來，商家覺得沒有經(jīng)營風險，就同意提前付款。他將商家提前付款的錢給了服裝廠，不用什么本錢就運轉(zhuǎn)起來，每年的營業(yè)收入可以有幾個億。不過這樣的商業(yè)運作不能簡單地理解為所謂的“空手套白狼”，而是在用無形資產(chǎn)支配有形資產(chǎn)。不過要想開發(fā)無形資源的價值，需要有全新的觀念和突破性的思路。 　　出奇制勝的營銷產(chǎn)生于先進的營銷理念，這種理念具有了獨特的價值才會產(chǎn)生獨特的效果。因而營銷理念絕不是對一些理論名詞簡單理解，而是出自實踐中的深刻體會，是按照特有思路將先進營銷觀念組合起來，創(chuàng)造出一種全新的營銷方式。山西太原有一家“百元”褲業(yè)公司，所有的褲子都賣100元。公司人不多，沒有自己的加工廠，將設(shè)計好的褲樣送到廣東深圳一帶采購布料并在當?shù)丶庸ぃ�同時定位在城鄉(xiāng)部，嚴格按照一定的標準，包括店面設(shè)計、經(jīng)營方式、服務(wù)標準等都有要求，在全國發(fā)展了400多家連鎖專賣店。 　　思路是由觀念延伸而形成的，觀念是認識的結(jié)晶，營銷新思路最終來自于對消費者的認識與理解。在淺層次的消費中，人們所要滿足的主要是物質(zhì)需要，因而對消費者的購買動機容易發(fā)現(xiàn)；可在深層次的消費中，人們消費重點開始移向精神需要，營銷者只有經(jīng)過細心的觀察，才能體會到新的需求動向，從而總結(jié)出全新的營銷觀念，設(shè)計出能產(chǎn)生高效益的營銷模式。 　　現(xiàn)代的營銷競爭的焦點在思想觀念。競爭的核心問題不是價格、不是質(zhì)量、不是品種，而是思路，沒有思路營銷，只能在低層次運行，這樣的企業(yè)沒有出路。