人才是企業(yè)的基石
黑蝠社的人才觀：
忠誠(chéng)、正直、專業(yè)、進(jìn)取。
領(lǐng)導(dǎo)能上能下、員工能進(jìn)能出，平者讓、庸者下、能者上。我們視加盟商與員工為伙伴，我們渴望與那些誠(chéng)實(shí)、正直、充滿激情、敢于承擔(dān)責(zé)任富有遠(yuǎn)大理想又能腳踏實(shí)地的人做同事和朋友！
黑蝠社的管理理念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)：
企業(yè)的利潤(rùn)取決于管理，企業(yè)的壽命取決于文化。管理的核心在于管人，管人的核心在于用人，用人的核心在于育人，育人的核心在于做人。競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)的唯一的法則，市場(chǎng)是無情的，它不允許任何人停止前進(jìn)的步伐，否則就會(huì)被市場(chǎng)拋棄——一句話，不換腦袋就換人！企業(yè)家不賺錢是犯罪，不培育人才是誤人子弟。
黑蝠社強(qiáng)調(diào)實(shí)效第一，運(yùn)用人性化管理：
無論是一家企業(yè)或者是一個(gè)人，都不能滿足于“我并不比別人差”，而應(yīng)該追求“我比別人強(qiáng)”！注重過程，更注重結(jié)果——這是一個(gè)靠業(yè)績(jī)說話的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，只有功勞，沒有苦勞。只有淡季的思想，沒有淡季的市場(chǎng)——市場(chǎng)上沒有永遠(yuǎn)的強(qiáng)者，也沒有永遠(yuǎn)的淡季。只要善于給自己“換腦”，讓自己的思維靈活、思路通暢，就能夠找到拓展市場(chǎng)的好辦法。千金重?fù)?dān)萬人挑，人人頭上有指標(biāo)。底薪+績(jī)效+獎(jiǎng)金+福利的薪酬制度，多勞多得，靠業(yè)績(jī)說話，讓員工對(duì)公司有強(qiáng)烈的歸屬感和榮譽(yù)感。
