凱倫堡家居服市場策略：以珠三角為核心據(jù)點(diǎn)，向全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市進(jìn)行擴(kuò)張輻射,從而達(dá)到全面發(fā)展的市場目標(biāo)。
經(jīng)營模式：以自營終端模式為主,創(chuàng)建成功贏利模式,逐步發(fā)展加盟、代理等連鎖經(jīng)營模式。
以辦事處經(jīng)營模式為核心，深耕渠道、精細(xì)管理，保證終端形象、服務(wù)品質(zhì)始終如一。
經(jīng)營策略：市場細(xì)分準(zhǔn)確定位經(jīng)營推廣與提升品牌形像策略實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者忠誠購買策略商品多品類或價(jià)位核心經(jīng)營。
凱倫堡家居服品牌推廣策略：
在高端女性雜志瑞麗、優(yōu)家畫報(bào)和商業(yè)期刊商界、行業(yè)專業(yè)期刊中國服飾報(bào)，服裝網(wǎng)絡(luò)傳媒等眾多媒體全面?zhèn)鞑ネ茝V，以快速地市場反應(yīng)能力和強(qiáng)勢的媒介宣傳推廣，不斷地?cái)U(kuò)大品牌的知名度和影響力；做到與代理商、加盟商、市場三者的良性互動。
品牌競爭優(yōu)勢：
1、集團(tuán)總公司實(shí)力雄厚；
2、國際化超前的品牌運(yùn)作理念，強(qiáng)大的資金力量儲備；
3、準(zhǔn)確成熟的市場分析定位，產(chǎn)品風(fēng)格時(shí)尚、品位；
4、匯集時(shí)尚獨(dú)特的設(shè)計(jì)資源與強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，使“Buyiell&Krllobo”始終領(lǐng)航時(shí)尚家居服行業(yè)的前進(jìn)步伐；
5、專業(yè)的品牌營銷管理團(tuán)隊(duì)，為實(shí)施品牌戰(zhàn)略經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
6、與知名營銷咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，使品牌戰(zhàn)略朝向縱深化發(fā)展；
7、國內(nèi)眾多知名媒體進(jìn)行廣告投放，強(qiáng)勢的媒介宣傳推廣，使得品牌的知名度和影響力不斷擴(kuò)大。
