MM&BOY的零售前期只設(shè)商場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店，那是MM&BOY的窗口與眼睛，不搞特許經(jīng)營(yíng),路段專(zhuān)賣(mài)店僅限懂得品牌運(yùn)作資金容融的投資商開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)地鋪店。專(zhuān)賣(mài)店每周根據(jù)銷(xiāo)售情況下訂單兩次，這就減少了需要打折處理存貨的機(jī)率，也降低了庫(kù)存成本�？钍礁赂煸黾恿诵迈r感，吸引消費(fèi)者不斷重復(fù)光顧�？焖俑碌昝胬锏呢浧�，也確保了它們能符合顧客的品味，從而能被銷(xiāo)售出去。
“品種少，批量大”是傳統(tǒng)制造業(yè)的天條，而在“長(zhǎng)尾市場(chǎng)”中，“款多量小”卻成為當(dāng)紅的商業(yè)模式。MM&BOY以其靈敏供應(yīng)鏈，創(chuàng)造了長(zhǎng)尾市場(chǎng)的新樣板。
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