從1989年辦廠至今，早稻田人一直以開放的姿態(tài)面向市場，二十多年的實踐讓我們懂得了：開放是相互的，開放自己，市場開放，打破束縛，擁抱市場。二十多年來，早稻田人一直以包容的心面對社會的發(fā)展、時代的變遷、合作的變化，早稻田人珍惜合作友誼、珍惜合作情感，更珍惜合作多年的成果。
本次交流會將圍繞以下內容與各合作伙伴展開溝通：
1、傳統(tǒng)服裝行業(yè)的困境及出路的探討交流;
2、建立信息聯(lián)動機制;
3、新品研討，經(jīng)營政策研討;
4、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的應用與電商、微商前景的探討;
從2008年以來，國內服裝行業(yè)持續(xù)遇冷，庫存積壓嚴重，銷售增長乏力，市場需求萎縮，商業(yè)地產(chǎn)在抽點、租金上步步緊逼，一路飛漲的人力資源成本，行業(yè)整體盈利水平下滑，在這些不利因素的重重包圍之下，國內服裝行業(yè)舉步維艱。全球金融危機爆發(fā)后，世界經(jīng)濟持續(xù)低迷，宏觀環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展并不理想的狀態(tài)下，服裝業(yè)的部分惡劣環(huán)境表現(xiàn)更為明顯，關店潮，跑路潮，閩浙地區(qū)服裝企業(yè)倒閉、老板跑路等風潮已經(jīng)蔓延至內地、甚至全國;政策上的全面放開，無條件的加盟模式，裝修道具全送，租金補貼，也無法拯救公司。
2015年是“十二五”規(guī)劃的最后一年，做好2015年的經(jīng)濟工作對完成“十二五”規(guī)劃目標和為“十三五”開局奠定堅實基礎，具有重要意義。2015年是規(guī)劃年，而且對“十三五”規(guī)劃具有“承上啟下”的重要作用�！笆濉睍r期是實現(xiàn)第一個100年目標的沖刺階段�！笆濉币�(guī)劃既是一個全面深化改革的規(guī)劃，也是一個全面實施轉型發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，以此推進我國體制轉型和發(fā)展轉型目標的實現(xiàn)�！耙粠б宦贰闭叩膶嵤�，“亞投行”的成立，國際、國內形勢將逐步好轉。
機遇和挑戰(zhàn)并行，機會與風險同在。當危機越來越近，當形勢趨緊，漸漸越不樂觀的時候，應該認識到形勢與危機是必須面對的，所以不能以任何理由或不持任何理由的方式，采取消極應對方法。而應該關心時勢，關心大事，在集中領域注入核心資源與力量，以最小的損失度過經(jīng)濟低谷。在宏觀環(huán)境嚴峻的情勢下，戰(zhàn)術與策略空間只會越來越小。此時，不應追求戰(zhàn)術與策略的擴大化，而應首先保持戰(zhàn)略的正確性、前瞻性，為使用策略捕捉商機提供可能。以軟實力為主，進行市場占有。有主有次地、有序地分析與解決自己所面臨的現(xiàn)實問題。
2008年以來，早稻田就對現(xiàn)有渠道資源進行整合，結合早稻田渠道成員的職責以及當前市場競爭形勢的需要，以“雙贏”為核心指導思想，我們將在確定經(jīng)營目標的基礎上，建立“戰(zhàn)略信息系統(tǒng)”搭建信息聯(lián)動機制，將設立信息指揮中心，以加強市場響應速度。
2015年充滿了機遇與挑戰(zhàn)，關注時事讓我們知道國家領導人在重要場合多次提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的運用，特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)進行鏈接�，F(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都在網(wǎng)中央，互聯(lián)網(wǎng)不但改變了我們的生活，也改變了我們身處的世界，服裝業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一種，也必須與互聯(lián)網(wǎng)接軌，在本次交流會中我們也將與各優(yōu)秀的經(jīng)銷商老總們一起來探討服裝業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維。
2015年秋冬新品即將推出，在本次交流會中，我們將與各優(yōu)秀的經(jīng)銷商老總們一起研討市場流行趨勢，把握市場主流，搭建無縫的信息交流平臺，以高效的供應鏈管理作為支撐，以有競爭力的經(jīng)營政策為依托，來保障全國市場的銷售。
中國·早稻田2015年秋冬產(chǎn)品交流會即將召開，全體早稻田人真誠希望所有合作伙伴一起“開放包容 珍惜合作 增強信心 共渡時艱”。
