成都七色紡品牌管理有限公司　

七色紡—專業(yè)內衣分銷平臺 　　1996年，七色紡還僅是幾十平米的路邊小店，只有五六名員工。在開店之初，董澤志先生認為，單一品牌的終端門店雖然投入很小，起步門檻低，但其市場局限性大，抗風險能力差。 　　于是七色紡確定了經營思路：堅持整合強勢品牌資源，實行多品牌經營，打造品牌群體效應，滿足市場多元化需求。如今七色紡與曼妮芬、歐迪芬、姐妹花、奧麗儂、依曼麗、戴博蘭、妮爾莉、俏蝶兒、順時針、帕蘭朵、貓人、恒源祥、七匹狼、耐爾、蝶安芬、安琪、安之伴、百倫世家、睦隆世家、玉茄子、可人兒、升派、多拉美、嬌絲芬、莎倩、浪莎、夢娜、愛莎、宜而爽、三槍、健將、與狼共舞、花雨傘、G·K 等知名品牌建立了長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系。有效地將品牌的拉力和終端的推動力合二為一。 　　隨著七色紡的不斷發(fā)展壯大，光靠品牌的整合還遠遠不夠，還必須有一個獨特的品牌運營模式。在考察和學習國內外先進終端營銷過程中，董總發(fā)現(xiàn)，“為什么我們不可以把超市化的營銷模式運用到內衣上來呢？”于是，七色紡大膽嘗試，將超市模式與內衣銷售結合，形成了專業(yè)內衣量販經營的商業(yè)運作模式。此外，為保障性價比，七色紡在產品的選擇上嚴把品質關；為能高效并科學地管理企業(yè)，七色紡50多家門店都采用了先進的ERP收銀系統(tǒng)，這樣每天都可自動形成銷售數(shù)據(jù)分析圖，還能對物流進行調控，有效降低庫存可達30%；為保障上柜的產品都能旺銷，七色紡定期民意調查，“消費者需要什么，我們就賣什么樣的產品”……不到2年時間，七色紡就在德陽、遂寧區(qū)域開了2家分店，生意迅速擴大，在七八年內發(fā)展成為了擁有50多家直營門店的大型內衣零售連鎖企業(yè)，將小小的內衣，做出了大大的學問，創(chuàng)造了可觀的經濟效益和社會效益。 　　七色紡人秉承為廠商提供最有效的內衣分銷平臺，讓優(yōu)秀的內衣品牌可以在專業(yè)的內衣賣場把自己的品牌文化和產品有效的展示給消費者的使命，堅持發(fā)展內衣分銷渠道。