花酷妖

發(fā)現(xiàn)、挖掘、整合、提升：靈尚國際的品牌之路　　商海蕩蕩，市場泱泱，行來過往，皆為利忙�！　�20年前，中國告別了計劃經濟，迎來了市場經濟；10年前，中國邁過了溫飽界限，跨入了消費門檻；今天，我們即將逾越產品時代，迎來品牌時代�！　‰m然產品仍然是品牌的基礎，但是產品本身的微利，產品市場的競爭，產品渠道的混亂，產品消費的疲軟，已讓產品的設計者、開發(fā)者、流通者、售賣者悲嘆不已，陷入了深深的危機和困惑之中。　　酒好不怕巷子深。面對產品過盛的憂慮，這句古老的諺語恐怕要重新改寫——巷子太深酒難賣。經典營銷理論多次對我們耳提面命。當人們滿足了基本的物質需求，便開始尋找精神需求，從吃飽穿暖到吃好穿俏，從生理舒坦到心理愉快，從自我滿足到他人欣賞，從客觀到主觀，從個人到群體，從家庭到社會，從現(xiàn)實到宿命……這些變化，已為產品、為消費、為市場提出了新的要求，同時也為專注于產品本身的商家設置了一道道無形的障礙和絆索。許多畢其心血忙于產品開發(fā)的企業(yè)，似乎并沒有看到這樣的規(guī)律：從技術到產品，成功率3%；從產品到商品，成功率2%；從商品到品牌，成功率1%；從品牌到名牌，成功率1‰！這一事實告訴我們，制造一種適用的產品很簡單，而推出一個響亮的品牌很艱難。　　好產品很多，好品牌難覓。于是，靈尚國際逆流而上，反其道而行之，不是用巨大的精力去設計產品、制造產品，而是用獨特的眼光去發(fā)現(xiàn)產品、判斷產品，然后將好的產品賦予一個與之對稱的理由，添加一味與之適應的調料，罩上一圈與之般配的光環(huán)，最后，使之成為一個名符其實的品牌，催生一個清晰可見的賣點，引導一個立竿見影的消費，推出一個可觸可摸的商機�！　×⒆銓κ袌觥⑾�費的深刻理解，靈尚國際既考慮買斷、代理、合作的橫向手法引進國際知名品牌，也采取改造、重組、投資的縱向策略重新打造品牌。無論縱向還是橫向，均以產品本身的品質為基礎參照系，以產品的用途為市場參照系，以產品潛藏的張力為品牌參照系。無論以何種方式整合何種產品推出何種品牌，均堅守“八易”原則：品質易把握、個性易張揚、概念易提升、功能易認識、價值易顯露、終端易接受、效應易擴散、市場易成功。　　根據上述“八易”原則，靈尚國際在近3年的時間內，通過對數十個行業(yè)、幾百種產品的地毯式梳理，去蕪取精，擇優(yōu)劣汰，建立了龐大的品牌資源庫和應勢而動的全球物流供應體系，根據市場的可行性，挖掘一批、儲備一批、推出一批，形成堅固的品牌金字塔，并以“專賣”為主要形式導入市場，對接消費�！　〈舜�“花酷妖、十二喜、路氏”三個品牌捆綁上市，系靈尚國際在中國的首次探路，也意味著靈尚國際與中國消費者和中國投資人的首度磨合。