Bear surfboards

Bear surfboards——加利福尼亞經(jīng)典與潮流完美契合

為何叫做“Bear surfboards”?

Bear未被人們普遍知曉時(shí)只是制作沖浪板，那時(shí)候甚至還沒(méi)有Bear這一品牌的定義存在。第一塊Bear沖浪板由一個(gè)生活在Kauai（考艾島，夏威夷群島之一）的傳奇木匠Billy Hamilton制作。到1980年，來(lái)自O(shè)ahu’s North Shore（瓦胡島北岸）名叫Randy Rarick 的人也加入了沖浪板的制作。很快，Randy和Billy的高質(zhì)量沖浪板為Bear贏得了很好的口碑和聲譽(yù)。就這樣，直到今天，Bear一直撰寫著屬于自己的傳奇，延續(xù)著加利福尼亞的經(jīng)典。

Bear如何走進(jìn)大眾視野?

導(dǎo)演John Milius于1977年拍攝經(jīng)典沖浪電影《偉大的星期三》，電影熱映后導(dǎo)演將Bear品牌從大熒幕搬到了真實(shí)生活。經(jīng)過(guò)三十年的發(fā)展，品牌基因逐漸豐富及完善，現(xiàn)已發(fā)展為多品類時(shí)尚潮牌。

常州澳通品牌管理有限公司(Aotong Brands management Co,Ltd.簡(jiǎn)稱ATG ）是一家致力于時(shí)尚、母嬰等國(guó)際品牌引進(jìn)、收購(gòu)、零售運(yùn)營(yíng)與管理服務(wù)的綜合性平臺(tái)企業(yè)。公司擁有品牌策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、銷售渠道開發(fā)、零售終端運(yùn)營(yíng)管理、快速供應(yīng)鏈及電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)等垂直產(chǎn)業(yè)鏈的資源及人才配置優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)使命：創(chuàng)新及高效的滿足消費(fèi)者多元化消費(fèi)需求    

企業(yè)愿景：十年內(nèi)成為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)第一零售集團(tuán)        

企業(yè)文化：擁抱變化 持續(xù)改善

旗下品牌：

企業(yè)自有品牌“頂瓜瓜”，于2002年7月正式成立，是以紡織服裝科技開發(fā)、服飾文化為基本特征，從事零售及零售服務(wù)的港澳臺(tái)及內(nèi)資合資企業(yè)。目前下轄數(shù)十個(gè)子公司，業(yè)務(wù)涵蓋服裝生產(chǎn)、零售、電子商務(wù)、品牌運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)金融等全方位多層面。

目前，已在中國(guó)地區(qū)運(yùn)營(yíng)U.S. POLO ASSN.、BEARSURFBOARDS 、PULLIN、DGG、PRETTY WILD、FARAH、HIP AND BONE、BEN SHERMAN、Fisher-Price、植物大戰(zhàn)僵尸、Thomas and his friends（托馬斯小火車）、BARBIE（芭比娃娃）等一系列國(guó)際知名品牌，品類涵蓋男裝、女裝、運(yùn)動(dòng)裝、內(nèi)衣、嬰童裝、鞋類、家紡、箱包、皮具、日用品、玩具等眾多類目。

集團(tuán)架構(gòu)：

集團(tuán)公司已建成國(guó)際業(yè)務(wù)及研發(fā)中心（上海）、中國(guó)區(qū)運(yùn)營(yíng)總部（常州）、歐洲運(yùn)營(yíng)分部（阿姆斯特丹）的基本經(jīng)營(yíng)布局。集團(tuán)下轄美威（香港）控股有限公司（MRH）、常州美爾娜服飾有限公司、常州藝彩品牌管理有限公司、新田（上海）貿(mào)易有限公司、常州安科電子商務(wù)有限公司，形成完善的品牌引進(jìn)、推廣、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、快速供應(yīng)鏈、零售運(yùn)營(yíng)等成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，為下一步公司擴(kuò)張奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：

品牌整合優(yōu)勢(shì)：公司廣納全球人才，借助多年在時(shí)尚領(lǐng)域的供應(yīng)及渠道資源、與國(guó)際品牌之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系，整合全球知名品牌，大力發(fā)展國(guó)際貿(mào)易、國(guó)內(nèi)零售，從而使國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速落地運(yùn)營(yíng)。

產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢(shì)：公司所引進(jìn)的國(guó)際品牌在全球或創(chuàng)立國(guó)擁有充分的市場(chǎng)份額，積累有效的消費(fèi)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)多年開發(fā)積累，品牌已經(jīng)具備完善的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝流程。為使國(guó)際品牌既保持特定風(fēng)格、文化，又能更加貼近在中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)需求，集團(tuán)公司成立中國(guó)區(qū)研發(fā)中心，已建成專業(yè)及雙語(yǔ)開發(fā)設(shè)計(jì)人員40人以上，其中外籍高級(jí)設(shè)計(jì)總監(jiān)3人、國(guó)內(nèi)高級(jí)設(shè)計(jì)總監(jiān)5人，高級(jí)設(shè)計(jì)師15人（含外籍2人），設(shè)計(jì)師及助理20多人，從而保證國(guó)際品牌中國(guó)化過(guò)程中，始終保持品牌DNA恒定性、國(guó)際潮流趨勢(shì)與中國(guó)市場(chǎng)的同步性。

品牌企劃優(yōu)勢(shì)：公司已建成專業(yè)的品牌企劃隊(duì)伍，在品牌推廣上，在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)前提下，聯(lián)合國(guó)內(nèi)權(quán)威媒體、新媒體、時(shí)尚品牌發(fā)布秀、國(guó)內(nèi)國(guó)際明星穿著代言、網(wǎng)紅傳播等，迅速聚焦消費(fèi)群。公司提倡“終端媒體化”專業(yè)SI、VI部門為每一家門店量身打造屬于品牌獨(dú)樹一幟的風(fēng)格，從而達(dá)成商品零售與品牌傳播的雙重目的。

渠道建設(shè)與零售管理優(yōu)勢(shì)：公司近15年的多元化渠道零售運(yùn)營(yíng)，與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀百貨連鎖、新興購(gòu)物中心、消費(fèi)綜合體等都建立或保持長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為品牌迅速落地經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件。“終端小教練”、“阿米巴經(jīng)營(yíng)”等先進(jìn)零售經(jīng)營(yíng)模式確保實(shí)體門店在運(yùn)營(yíng)中的成功率。在互聯(lián)網(wǎng)零售方面，公司現(xiàn)有電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)200人以上，形成完整的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和成熟經(jīng)驗(yàn)，為旗下所有品牌量身定制電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。O2O模式在集團(tuán)公司零售業(yè)方面已經(jīng)得到有效落實(shí)。