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熱嘜
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品牌信息

熱嘜 品牌簡介

回首茫然   2005年已經(jīng)過去,中國保暖市場暫時(shí)歸于沉寂。但這種沉寂醞釀著更猛烈的爆炸,因?yàn)楸E俏覀兊氖聵I(yè),因?yàn)槲覀冞有夢想,因?yàn)樯虘?zhàn)永不停息;厥2005年,保暖內(nèi)衣史上最空前最慘烈的價(jià)格戰(zhàn)爆發(fā)了,或是突圍之戰(zhàn),或是品牌比拼,或是岸上觀火,眾多代理商損失慘重,商家隱痛不勝枚舉。但一番鏖戰(zhàn)之后,大家拄劍四顧,茫然心痛,勝利者在哪里?! 敢問路在何方?   天黑路漫長,保暖行業(yè)正處在十字路口,保暖代理商擁擠在黑夜中。迷茫?困惑?害怕?保暖真是“勞碌命”嗎?我們真是辛苦的賣衣郎嗎?還是黑夜給了我們黑色的眼睛,所以我們看不到光明?No,“熱嘜”告訴您,保暖內(nèi)衣之路就在自己腳邊,06年“熱嘜”將帶您踏上陽光大道。 淘汰、回歸、思變   著名變革大師德魯克說:“問題不在于如何使頭腦產(chǎn)生嶄新的創(chuàng)造性思維,而在于如何從頭腦中淘汰舊觀念。” 我們需要新的思維:合理利潤、科技創(chuàng)新、差異化、共贏、強(qiáng)勢形象、快樂賺錢、品牌引導(dǎo)、普通內(nèi)衣。我們摒棄舊的觀念:暴利、 假科技、 產(chǎn)品同質(zhì)、 無誠信、終端脆弱、 心態(tài)失衡、 廣告炒作、 特殊內(nèi)衣。 熱嘜之火正在燎原   戰(zhàn)略是決定企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵因素,正是擁有正確的戰(zhàn)略思想,熱嘜品牌從04年推出到05年勝勢如虹、處處開花,形成燎原之勢! 釃O燎原之勢   04年 80萬套 05年150萬套 06年…   04年,“熱嘜”不按規(guī)則出牌,以一個(gè)游戲規(guī)則的破壞者沖突大牌的圍堵,笑傲群倫。05年“熱嘜”重拳再次出擊,從一個(gè)游戲規(guī)則的破壞者變成行業(yè)的領(lǐng)跑者大破方可大立。  04年,“熱嘜”憑價(jià)格戰(zhàn)浪淘風(fēng)流,以生產(chǎn)優(yōu)勢擊敗對手品牌優(yōu)勢;05年,“熱嘜”以研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、售后所有環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制締造總成本領(lǐng)先對手強(qiáng)大優(yōu)勢。實(shí)力,是立于行業(yè)潮頭的關(guān)鍵! 04年,“熱嘜”建立了蘇魯豫皖強(qiáng)勢省份;05年“熱嘜” 勝勢如潮,全線飄紅,長城內(nèi)外、大江南北,均見“熱嘜”大旗迎風(fēng)飛揚(yáng),“熱嘜之火”已成燎原之勢戰(zhàn)略,指引保暖前進(jìn)的方向。 06年熊熊“熱嘜”火坦坦陽光道   06年 “熱嘜”將針對南北中國市場采取不同戰(zhàn)略,深耕細(xì)作,將要獲得比2005年更加偉大的勝利。 ——這一年將是熱嘜 精細(xì)營銷年,細(xì)節(jié)成就偉大!  06年 “熱嘜”將建立廠、商、消費(fèi)者利益共同體,“讓代理商不僅要贏利,還要做強(qiáng)成為保暖內(nèi)衣的地方諸侯”(集團(tuán)總裁李杜先生語)代理商將要獲得比2005年更加偉大的成就。 ——這一年將是熱嘜 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化年,運(yùn)籌熱嘜天下,成就保暖之巔! 06年 “熱嘜之火”將比2005年更加熊熊猛烈,意欲成為中國保暖內(nèi)衣的領(lǐng)導(dǎo)品牌,引領(lǐng)同仁的踏上“陽光大道”。 ——這一年將是熱嘜品牌提升年,品質(zhì)鑄就品牌,品牌奠定百年企業(yè)。 熱嘜06攻略 攻略一:資源制勝  現(xiàn)在是營銷新時(shí)代,市場競爭不再是單一企業(yè)間的對抗,而是供應(yīng)鏈的整合與上中下游的貫通,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,尤其是代理商的資源,切實(shí)保證其利益。06年,新升瑞集團(tuán)秉承一貫控制面料這一優(yōu)勢后向上游挺進(jìn),控制紡織及原紗優(yōu)勢。攻略二:根據(jù)地制勝  以往許多農(nóng)民起義軍不能成就大業(yè),原因就是沒有根據(jù)地建設(shè)思想,而中國共產(chǎn)黨建立新中國就是從游擊戰(zhàn)的軍事割據(jù)地到軍事根據(jù)地,再發(fā)展到政權(quán)根據(jù)地建設(shè),最后取得輝煌勝利。06年熱嘜將在國內(nèi)建立重點(diǎn)根據(jù)地,以點(diǎn)連成線,以線連成面,重點(diǎn)根據(jù)地地區(qū)將對代理商重點(diǎn)支持。05年熱嘜烈焰根據(jù)地回款額遙遙領(lǐng)先其他品牌,在16省市名列三甲,山東(1000萬)、江蘇(900萬)、河南(800)、陜西(580萬)、安徽(500萬)、遼寧(300萬)……,同時(shí)在繼04年誕生全國保暖內(nèi)衣地市冠軍(山東淄博200萬、江蘇連云港200萬)后再次刷新記錄,山東濰坊回款300萬,創(chuàng)造保暖史上的冠軍奇跡,淄博回款200萬,實(shí)現(xiàn)一省摘得全國銷量冠亞軍的雙子星夢。攻略三:產(chǎn)品制勝  產(chǎn)品是爭奪市場的關(guān)鍵。在眾多概念破滅,價(jià)格見底的惡劣態(tài)勢下,熱嘜全面革新產(chǎn)品線,不僅提升05年優(yōu)質(zhì)暢銷產(chǎn)品,而且擴(kuò)充經(jīng)營品種,使系列產(chǎn)品到達(dá)十二種,重點(diǎn)推出熱嘜炫仔蘭,實(shí)行差異化產(chǎn)品創(chuàng)利潤,性價(jià)比產(chǎn)品求份額的“兩棲作戰(zhàn)”戰(zhàn)術(shù)。攻略四:終端制勝  終端,一直是保暖行業(yè)的軟肋。06年,“熱嘜”撥款專項(xiàng)資金幫助代理商建設(shè)終端堡壘,讓代理商平時(shí)賣貨有位置促銷有“炮臺(tái)”,對競爭對手產(chǎn)生強(qiáng)大震攝力。攻略五:推廣制勝  保暖行業(yè)一直是高舉低打,央視轟炸,勞民又傷財(cái)。06年“熱嘜”采取精確制導(dǎo)轟炸戰(zhàn)術(shù),將巨額廣告費(fèi)拆分,在重點(diǎn)區(qū)域,炮臺(tái)強(qiáng)勢的省份對代理商實(shí)行補(bǔ)貼,讓廣告投放有的放矢,一粒子彈消滅一個(gè)敵人。攻略六:人本制勝   以人為本,“從群眾中來,到群眾中去”。06年“熱嘜”狠練內(nèi)功,狠抓團(tuán)隊(duì),以強(qiáng)勢經(jīng)理+強(qiáng)勢市場打造“熱嘜”強(qiáng)勢根據(jù)地,以強(qiáng)勢經(jīng)理+弱勢市場扶持代理商,將其培養(yǎng)為耀眼代理明星。攻略七:品牌制勝  熱嘜06年擴(kuò)大形象代言人明星效應(yīng),特邀千萬級(jí)身價(jià)男星與徐帆明星搭銷代言品牌,充分表達(dá)“熱嘜”的“民牌+名牌”的品質(zhì)訴求。追求品質(zhì)與品牌的完美詮釋,將是“熱嘜”的孜孜夢想。 06年,熱嘜將以燎原之勢勝勢中國,以“七招攻略”與叱詫風(fēng)云的商界英豪共踏保暖的陽光大道,共享激情與成就,共同在我們的“熱嘜地帶”指點(diǎn)江山。

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