熱嘜

回首茫然 　　2005年已經(jīng)過去，中國(guó)保暖市場(chǎng)暫時(shí)歸于沉寂。但這種沉寂醞釀著更猛烈的爆炸，因?yàn)楸Ｅ�是我們的事業(yè)，因?yàn)槲覀冞�有夢(mèng)想，因?yàn)樯虘?zhàn)永不停息�；厥�2005年，保暖內(nèi)衣史上最空前最慘烈的價(jià)格戰(zhàn)爆發(fā)了，或是突圍之戰(zhàn)，或是品牌比拼，或是岸上觀火，眾多代理商損失慘重，商家隱痛不勝枚舉。但一番鏖戰(zhàn)之后，大家拄劍四顧，茫然心痛，勝利者在哪里？！ 敢問路在何方? 　　天黑路漫長(zhǎng)，保暖行業(yè)正處在十字路口，保暖代理商擁擠在黑夜中。迷茫？困惑？害怕？保暖真是“勞碌命”嗎？我們真是辛苦的賣衣郎嗎？還是黑夜給了我們黑色的眼睛，所以我們看不到光明？No，“熱嘜”告訴您，保暖內(nèi)衣之路就在自己腳邊，06年“熱嘜”將帶您踏上陽(yáng)光大道。 淘汰、回歸、思變 　　著名變革大師德魯克說：“問題不在于如何使頭腦產(chǎn)生嶄新的創(chuàng)造性思維，而在于如何從頭腦中淘汰舊觀念。” 我們需要新的思維：合理利潤(rùn)、科技創(chuàng)新、差異化、共贏、強(qiáng)勢(shì)形象、快樂賺錢、品牌引導(dǎo)、普通內(nèi)衣。我們摒棄舊的觀念：暴利、 假科技、 產(chǎn)品同質(zhì)、 無(wú)誠(chéng)信、終端脆弱、 心態(tài)失衡、 廣告炒作、 特殊內(nèi)衣。 熱嘜之火正在燎原 　　戰(zhàn)略是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素，正是擁有正確的戰(zhàn)略思想，熱嘜品牌從04年推出到05年勝勢(shì)如虹、處處開花，形成燎原之勢(shì)�！　�熱嘜燎原之勢(shì) 　　04年 80萬(wàn)套 05年150萬(wàn)套 06年… 　　04年,“熱嘜”不按規(guī)則出牌，以一個(gè)游戲規(guī)則的破壞者沖突大牌的圍堵，笑傲群倫。05年“熱嘜”重拳再次出擊，從一個(gè)游戲規(guī)則的破壞者變成行業(yè)的領(lǐng)跑者大破方可大立。　　04年，“熱嘜”憑價(jià)格戰(zhàn)浪淘風(fēng)流，以生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)擊敗對(duì)手品牌優(yōu)勢(shì)；05年，“熱嘜”以研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、售后所有環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制締造總成本領(lǐng)先對(duì)手強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)。實(shí)力，是立于行業(yè)潮頭的關(guān)鍵�！　�04年，“熱嘜”建立了蘇魯豫皖強(qiáng)勢(shì)省份；05年“熱嘜” 勝勢(shì)如潮，全線飄紅，長(zhǎng)城內(nèi)外、大江南北，均見“熱嘜”大旗迎風(fēng)飛揚(yáng)，“熱嘜之火”已成燎原之勢(shì)戰(zhàn)略，指引保暖前進(jìn)的方向。 06年熊熊“熱嘜”火坦坦陽(yáng)光道 　　06年 “熱嘜”將針對(duì)南北中國(guó)市場(chǎng)采取不同戰(zhàn)略，深耕細(xì)作，將要獲得比2005年更加偉大的勝利。 ——這一年將是熱嘜 精細(xì)營(yíng)銷年，細(xì)節(jié)成就偉大�！　� 06年 “熱嘜”將建立廠、商、消費(fèi)者利益共同體,“讓代理商不僅要贏利，還要做強(qiáng)成為保暖內(nèi)衣的地方諸侯”（集團(tuán)總裁李杜先生語(yǔ)）代理商將要獲得比2005年更加偉大的成就。 ——這一年將是熱嘜 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化年，運(yùn)籌熱嘜天下，成就保暖之巔�！　�06年 “熱嘜之火”將比2005年更加熊熊猛烈，意欲成為中國(guó)保暖內(nèi)衣的領(lǐng)導(dǎo)品牌，引領(lǐng)同仁的踏上“陽(yáng)光大道”。 ——這一年將是熱嘜品牌提升年，品質(zhì)鑄就品牌，品牌奠定百年企業(yè)。 熱嘜06攻略 攻略一：資源制勝　　現(xiàn)在是營(yíng)銷新時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不再是單一企業(yè)間的對(duì)抗，而是供應(yīng)鏈的整合與上中下游的貫通，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，尤其是代理商的資源，切實(shí)保證其利益。06年，新升瑞集團(tuán)秉承一貫控制面料這一優(yōu)勢(shì)后向上游挺進(jìn)，控制紡織及原紗優(yōu)勢(shì)。攻略二：根據(jù)地制勝　　以往許多農(nóng)民起義軍不能成就大業(yè)，原因就是沒有根據(jù)地建設(shè)思想，而中國(guó)共產(chǎn)黨建立新中國(guó)就是從游擊戰(zhàn)的軍事割據(jù)地到軍事根據(jù)地，再發(fā)展到政權(quán)根據(jù)地建設(shè)，最后取得輝煌勝利。06年熱嘜將在國(guó)內(nèi)建立重點(diǎn)根據(jù)地，以點(diǎn)連成線，以線連成面，重點(diǎn)根據(jù)地地區(qū)將對(duì)代理商重點(diǎn)支持。05年熱嘜烈焰根據(jù)地回款額遙遙領(lǐng)先其他品牌，在16省市名列三甲，山東（1000萬(wàn)）、江蘇（900萬(wàn)）、河南（800）、陜西（580萬(wàn)）、安徽（500萬(wàn)）、遼寧（300萬(wàn)）……，同時(shí)在繼04年誕生全國(guó)保暖內(nèi)衣地市冠軍（山東淄博200萬(wàn)、江蘇連云港200萬(wàn)）后再次刷新記錄，山東濰坊回款300萬(wàn)，創(chuàng)造保暖史上的冠軍奇跡，淄博回款200萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)一省摘得全國(guó)銷量冠亞軍的雙子星夢(mèng)。攻略三：產(chǎn)品制勝　　產(chǎn)品是爭(zhēng)奪市場(chǎng)的關(guān)鍵。在眾多概念破滅，價(jià)格見底的惡劣態(tài)勢(shì)下，熱嘜全面革新產(chǎn)品線，不僅提升05年優(yōu)質(zhì)暢銷產(chǎn)品，而且擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)品種，使系列產(chǎn)品到達(dá)十二種，重點(diǎn)推出熱嘜炫仔蘭，實(shí)行差異化產(chǎn)品創(chuàng)利潤(rùn)，性價(jià)比產(chǎn)品求份額的“兩棲作戰(zhàn)”戰(zhàn)術(shù)。攻略四：終端制勝　　終端，一直是保暖行業(yè)的軟肋。06年，“熱嘜”撥款專項(xiàng)資金幫助代理商建設(shè)終端堡壘，讓代理商平時(shí)賣貨有位置促銷有“炮臺(tái)”，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)生強(qiáng)大震攝力。攻略五：推廣制勝　　保暖行業(yè)一直是高舉低打，央視轟炸，勞民又傷財(cái)。06年“熱嘜”采取精確制導(dǎo)轟炸戰(zhàn)術(shù)，將巨額廣告費(fèi)拆分，在重點(diǎn)區(qū)域，炮臺(tái)強(qiáng)勢(shì)的省份對(duì)代理商實(shí)行補(bǔ)貼，讓廣告投放有的放矢，一粒子彈消滅一個(gè)敵人。攻略六：人本制勝 　　以人為本，“從群眾中來(lái)，到群眾中去”。06年“熱嘜”狠練內(nèi)功，狠抓團(tuán)隊(duì)，以強(qiáng)勢(shì)經(jīng)理+強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)打造“熱嘜”強(qiáng)勢(shì)根據(jù)地，以強(qiáng)勢(shì)經(jīng)理+弱勢(shì)市場(chǎng)扶持代理商，將其培養(yǎng)為耀眼代理明星。攻略七：品牌制勝　　熱嘜06年擴(kuò)大形象代言人明星效應(yīng)，特邀千萬(wàn)級(jí)身價(jià)男星與徐帆明星搭銷代言品牌，充分表達(dá)“熱嘜”的“民牌+名牌”的品質(zhì)訴求。追求品質(zhì)與品牌的完美詮釋，將是“熱嘜”的孜孜夢(mèng)想。 06年，熱嘜將以燎原之勢(shì)勝勢(shì)中國(guó)，以“七招攻略”與叱詫風(fēng)云的商界英豪共踏保暖的陽(yáng)光大道，共享激情與成就，共同在我們的“熱嘜地帶”指點(diǎn)江山。