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LVMH集團收購寶格麗對于同是家族企業(yè)的愛馬仕集團來說并不是個好的預(yù)兆
震動與后續(xù)影響
近日,阿諾特在接受一家法國報紙采訪時說,“我希望這次與寶格麗的合作能夠證明,有一些家族企業(yè)能夠理解與LVMH集團合作的意義!泵黠@,他所指的“家族企業(yè)”也隱射了寶格麗。LVMH集團收購寶格麗對于同是家族企業(yè)的愛馬仕集團來說并不是個好的預(yù)兆。盡管愛馬仕的CEO Patrick Thomas 并不怎么情愿,2010年10月阿諾特還是通過市場得到了愛馬仕20.2%的股份。
阿諾特早先就流露出對愛馬仕的極大興趣。“Patrick Thomas(愛馬仕的CEO)對于收購并不是非常開心。但是我認為這對于他們來說是一次很好的機會,我們是很平和的股東,可以在背后支持他們的商業(yè)策略,也可以保護他們,尤其是他們品牌中的‘法國傳統(tǒng)’!彼f。
“很顯然,早晚會有人將他們收購(股權(quán)將不再掌握在企業(yè)家族手里)。我不能這么眼睜睜地看著我的競爭者或者其他投資人將愛馬仕收購!卑⒅Z特補充道,“我熱愛這個品牌,尊重它,也希望能讓他繼續(xù)保持下去。我知道他們有著悠久的歷史,如果他們中有人想要出售自己的股權(quán),我不會將他們公司的精神和傳統(tǒng)做任何改變!
隨著這次收購,LVMH與愛馬仕集團的關(guān)系也變得十分微妙。愛馬仕的三大家族Dumas,Puech和Guerrand仍舊掌握著集團70%的股份。而CEO Patrick Thomas堅信阿諾特正在爭取獲得更多的股權(quán)。面對收購,讓這位總裁極不開心的一點是,他一直認為愛馬仕的企業(yè)文化與LVMH的相去甚遠!皭垴R仕并不把自己看做是一個奢侈品公司,我們是非常具有創(chuàng)造力的手工匠,我們的哲學(xué)是專注于創(chuàng)造力和手工工藝。當然,我們也希望盈利,但是我們最大的目標是做出最好的東西,我們的收獲是來自對于自己優(yōu)秀的工作的獎賞!
“我們不想做這個金融市場中的一部分,這會毀了我們的公司,也會毀了我們與那些喜歡愛馬仕產(chǎn)品的顧客的關(guān)系。這不是一場金融之戰(zhàn),因為我們早晚會輸?shù)裟菢拥膽?zhàn)爭,這是一場文化之戰(zhàn)。”Thomas在上周接受紐約時報采訪時這樣表示。
相反,現(xiàn)在的寶格麗非常樂觀!霸谖覀兛磥,在這塊市場,如果你想創(chuàng)造自己的價值,你必須一邊專注于奢侈品一邊擴大自己的商業(yè)規(guī)模!碧乩聊嵴f道。
LVMH的主要競爭者也從未停下收購的腳步。早在2010年3月,媒體就傳出了瑞士手表制造業(yè)巨頭瑞表集團欲收購寶格麗的消息,之后該集團CEO 小海耶克先生(Nick Hayek)否認有過任何形式的競購談判。他強調(diào),瑞表集團有能力收購其他品牌,但目前并不會主動尋求收購業(yè)務(wù)。
隨著這一輪收購風波,另一時尚大牌巴寶莉(Burberry)也引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。幾年之前,這個英國大牌就成為了許多公司的目標。去年12月更有報道稱世界第三大奢侈品集團PPR(巴黎春天百貨)有意收購該公司。據(jù)悉,PPR集團主席Francois-Henri Pinault對于收購奢侈手表品牌更有興趣,并表示這樣才不會導(dǎo)致集團內(nèi)部品牌大混戰(zhàn)的情況。
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