天后國(guó)際總經(jīng)理童天勇：產(chǎn)品就是人品 思路決定出路

　　精英人才+充足資金+品牌化市場(chǎng)化運(yùn)作=成功 

　　在同記者交流服裝企業(yè)運(yùn)營(yíng)心得的過(guò)程中，童天勇談到："服裝企業(yè)需要有優(yōu)秀的人才，足夠的資金，以及品牌化、市場(chǎng)化的運(yùn)作才能發(fā)展良好。"對(duì)于人才童天勇總是求賢若渴，在企業(yè)的發(fā)展中他一直在尋覓優(yōu)秀的人才，童天勇告訴記者"天后"整個(gè)團(tuán)隊(duì)的平均年齡還不到30歲，在他看來(lái)，如同天后的企業(yè)精神一樣，年輕的人才更有活力，也更具有超前的眼光，天后人的追求是天天進(jìn)步永不落后。

　　經(jīng)常出國(guó)考察的童天勇在不斷的參觀、學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累知識(shí)。他越來(lái)越清醒地意識(shí)到服裝品牌在服裝行業(yè)中的重要性，服裝的品牌價(jià)值和附加值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出簡(jiǎn)單的服裝批發(fā)。日常管理中童天勇特別注重將供應(yīng)商和客戶(hù)資源加以整合。他認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)就是資源的整合，資源能否整合利用好是企業(yè)能否取勝的關(guān)鍵。伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)的關(guān)鍵便是運(yùn)營(yíng)的管理。童天勇說(shuō)："我的生活其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的，大部分時(shí)間我都在網(wǎng)上，為了更好的管理企業(yè)，我專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)了電子商務(wù)操作和網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易，希望更好地利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)現(xiàn)代化工具尋找客戶(hù)。"他告訴記者，曾經(jīng)有一家歐洲品牌時(shí)裝公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到他，一個(gè)半個(gè)月后，對(duì)方簽下的單筆生意就達(dá)到了50萬(wàn)元人民幣。不斷學(xué)習(xí)的結(jié)果使童天勇?lián)碛辛烁�多的機(jī)會(huì)。


　　穩(wěn)健中尋求發(fā)展，發(fā)展中勿忘穩(wěn)健

　　經(jīng)過(guò)幾年的風(fēng)雨征程，憑借著領(lǐng)先的工藝技術(shù)和嚴(yán)格縝密的品質(zhì)管理，童天勇的"天后"不斷地受到國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者和銷(xiāo)售商的肯定和信任。多年來(lái)他一直秉承"產(chǎn)品就是人品，思路決定出路"的經(jīng)營(yíng)宗旨，不斷推陳出新，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和時(shí)尚的款式迎合不同消費(fèi)者的需求。

　　采訪中記者看到童天勇辦公室的顯眼處擺放了一個(gè)牌匾，上面寫(xiě)著："穩(wěn)健中尋求發(fā)展，發(fā)展中勿忘穩(wěn)健"。在天后國(guó)際不斷的前進(jìn)中，童天勇經(jīng)常以此告誡自己要扎實(shí)穩(wěn)干，重視產(chǎn)品質(zhì)量，為消費(fèi)者呈現(xiàn)最優(yōu)秀的服裝。2005年，天后國(guó)際成為ALIBABA 中國(guó)十大網(wǎng)商，其CEO馬云會(huì)見(jiàn)童天勇。此舉讓一直以質(zhì)量取勝的童天勇更添信心，也為天后國(guó)際注入無(wú)窮活力。

　　平日里童天勇只要有時(shí)間便會(huì)到韓國(guó)、日本、歐洲等地考察服裝市場(chǎng)，借它山之石，攻己之玉。童天勇說(shuō)，"天后"誕生于2008年，雖然面對(duì)服裝市場(chǎng)大環(huán)境不好的局面，但是他會(huì)全力以赴，讓"天后"茁壯成長(zhǎng)。他一定會(huì)打造出一個(gè)中國(guó)人自己的、品牌形象突出、業(yè)績(jī)輝煌、持續(xù)發(fā)展力強(qiáng)勁的服裝公司!