GSI．T：國際時尚的中國實現(xiàn)

　　自有品牌的價值

　　近幾年，隨著生活水平的提高、白領(lǐng)階層的擴(kuò)大、時尚文化的傳播，衣著面貌也發(fā)生了極大的改變，逐步走向品牌化、時尚化。而成衣消費(fèi)更有逐年上升的趨勢，雖然同行競爭劇烈，但很多聰明的零售商已不采取減價促銷的策略，轉(zhuǎn)向以“型格”款式、名師設(shè)計做賣點。GSI．T也借此振興著它的自有品牌。

　　除了售賣外國進(jìn)口時裝品牌，GSI．T對于推動本地時裝設(shè)計更是不遺余力。自有品牌izzue、b+ab和5cm等，為顧客提供一系列既時尚又質(zhì)優(yōu)價廉的衣飾。

　　izzue、b+ab作為GSI．T的自創(chuàng)品牌，其價格定位在100多元至1000多元水平，深得年輕人歡迎。最得年輕人歡心的izzue，以色彩、品味設(shè)計為賣點，主分為男女裝系列，男裝細(xì)分為“基本系列”和“潮流系列”兩大方向，基本系列以簡約樸實的服飾為主，適合愛自我運(yùn)用顏色配搭的年輕一族。而潮流方面則仍以簡約為本，并混合了運(yùn)動服和板仔服(滑板人士之造型)的設(shè)計概念，設(shè)計出一系列屬于香港年輕人的潮流服飾。

　　女裝方面更為不同形象及年齡的女性提供了以牛仔褲及各種圖案的Tee為主的服飾，設(shè)計前衛(wèi)常叫人有意外驚喜，設(shè)計低調(diào)而不失獨(dú)特性，既能突顯穿者的個性而不流于夸張，適合具潮流觸覺的顧客，是傳統(tǒng)上班服以外的選擇，創(chuàng)新形象更是深入民心。

　　i.t則以售賣日本年輕時裝為主，為那些想要以衣飾來展現(xiàn)個性的年輕人提供了自我創(chuàng)意的空間，店鋪從衣飾到布置處處體現(xiàn)出年輕的態(tài)度，是年輕又有型人士的潮流風(fēng)向標(biāo)。

　　此外，I.T集團(tuán)亦為旗下品牌開設(shè)專門店，專門店類別除專售鞋履及手袋的ETE店和專售外國，街頭文化服飾的double park店外，還有個別日本知名品牌如：Tsumori Chisato、Vivayou、Zucca及AS know aS、Vert Dense、CoiGirl Magic等。

　　2002年，I．T正式登陸上海。I．T上海旗艦店位于中外文化薈萃的新天地，占地2000平方米，將旗下歐美高級時裝品牌I．T、廣受年輕人推崇的自有品牌b+ab和izzue時裝及流行的家居文化相結(jié)合，為顧客提供了博覽世界時裝品牌服飾的良機(jī)。Izzue和b+ab專柜分別在上海的華亭伊勢丹百貨、港匯廣場、梅龍鎮(zhèn)廣場，北京晨曦百貨、首都時尚時代廣場和深圳的紫荊城陸續(xù)開業(yè)，這為喜愛時裝文化的人士帶來驚喜，為不同地域的時裝文化提供交流的平臺。

　　GSI．T積極的市場策略

　　帶領(lǐng)潮流，還是潮流的創(chuàng)造者。I．T集團(tuán)急速冒起，與其定位清晰及市場推廣成功不無關(guān)系。更曾邀得國際知名女星張曼玉，設(shè)計部分izzue的衣飾，引來不少追求品味的消費(fèi)者追捧。I．T集團(tuán)聯(lián)合花旗銀行推出的I．T信用卡，i發(fā)卡量超過10萬張，其中超過：75％是女性，大部分年齡介乎25至34歲，逾1／4持卡者是管理階層或?qū)�業(yè)人士。I．T信用卡的推出，為產(chǎn)品提供了一個推廣及促銷的最佳途徑，還維系了一批品牌的忠實客戶，有效穩(wěn)定銷路。

　　另外，I．T的積極拓展潮流服飾的市場方向， 由創(chuàng)業(yè)小店“GreenPeace”已開始定位下來，專門進(jìn)口外國流行的中價品牌，針對當(dāng)時目標(biāo)消費(fèi)群對外國品牌的追求心理，而又不需要承受很大：的消費(fèi)負(fù)擔(dān)，穿出外國品味之余，亦非常符合經(jīng)濟(jì)原則，逐漸就形成了一群品牌擁護(hù)者。

　　一個品牌可以建立潮流指標(biāo)的形象，不是一朝一夕的事，正所謂“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”，除了對時裝潮流的觸角不可少外，每年加入一些爆炸性的元素更重要，如邀請張曼玉為izzue擔(dān)任形象及設(shè)計總監(jiān)，推出I．T信用卡等，是延續(xù)及鞏固品牌生命力的重要環(huán)節(jié)。如此積極拓展的市場策略，難怪市場會對這一新股抱非常樂觀的態(tài)度。